溫州紅蜻蜓兒童用品有限公司

　　紅蜻蜓品牌創(chuàng)建于1995年，秉承“從距離中尋求接近”的企業(yè)文化核心價(jià)值觀，多年來(lái)紅蜻蜓實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，于2015年正式上市，上市代碼為603116。目前，紅蜻蜓已在米蘭、巴黎、日本、韓國(guó)等時(shí)尚都市設(shè)立了研發(fā)信息中心，在北京、上海、廣州建立了品牌工作室、設(shè)計(jì)工作室、時(shí)尚信息轉(zhuǎn)化中心，利用全球的設(shè)計(jì)信息和資源實(shí)現(xiàn)紅蜻蜓產(chǎn)品與國(guó)際時(shí)尚同步；在浙江、廣東、重慶布局了產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)基地，終端網(wǎng)點(diǎn)覆蓋全國(guó)各重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)城市。

　　歷經(jīng)二十多年的發(fā)展，紅蜻蜓已發(fā)展成為多品牌、多品類的時(shí)尚零售集團(tuán)。主品牌紅蜻蜓（Red Dragonfly）堅(jiān)持“文化、親和、自然”的品牌理念，深度挖掘、研究和傳播中華鞋履文化，堅(jiān)持自主研發(fā)與中外合作并存的產(chǎn)品創(chuàng)新之路，以弘揚(yáng)東方風(fēng)尚為己任，已成為中國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的知名品牌。

　　發(fā)展歷程

　　2020年，聯(lián)合分眾傳媒全國(guó)41個(gè)城市投放樓宇廣告，并全面啟動(dòng)商品全價(jià)值鏈管理和新零售。

　　2019年，首次登陸上海時(shí)裝周，發(fā)布RED DRAGONFLY X HUI BY ERAN HUI 2020春夏跨界大秀。

　　2018年，楊穎Angelababy成為紅蜻蜓代言人，并參加慈善支教項(xiàng)目“美麗中國(guó)”行動(dòng)。

　　2016年，紅蜻蜓定制手工坊于溫州總部盛大開(kāi)幕，專注為高端人士定制手工皮鞋。

　　2015年，浙江紅蜻蜓鞋業(yè)股份有限公司在上交所A投主板成功上市。

　　2009年，紅蜻蜓作為首家中國(guó)鞋類品牌首次進(jìn)駐美國(guó)頂級(jí)商場(chǎng)洛衫磯西田購(gòu)物中心

　　2008年，紅蜻蜓商標(biāo)被行政認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”，成為中國(guó)鞋履行業(yè)唯一通過(guò)司和行政雙重認(rèn)定的國(guó)家馳名商標(biāo)。

　　2007年，在意大利設(shè)立“紅蜻蜓意在利研發(fā)信息中心”，拓展國(guó)際市場(chǎng)。

　　2005年，總面積1500m²，投資1000多萬(wàn)元的國(guó)家級(jí)“中國(guó)鞋文化博物館”在溫州落成。

　　1995年，建立溫州，專業(yè)研發(fā)，設(shè)計(jì)生產(chǎn)，銷售皮鞋，皮具包袋及配飾品。

　　十個(gè)理由，讓投資人信心百倍
　　市場(chǎng)前景：中國(guó)3.8億兒童，市場(chǎng)前景廣泛；

　　消費(fèi)主題：兒童消費(fèi)永遠(yuǎn)都是主題，而童裝童鞋是主題中的主題；

　　行業(yè)優(yōu)勢(shì)：在中國(guó)通常六個(gè)大人養(yǎng)一個(gè)孩子，沒(méi)有哪一個(gè)行業(yè)產(chǎn)品有這樣的優(yōu)勢(shì)；

　　投資概念：中國(guó)童裝、童鞋品牌缺乏、產(chǎn)品滯后，市場(chǎng)空白急待填補(bǔ)，投資時(shí)機(jī)正好；

　　市場(chǎng)管理：專業(yè)有效的市場(chǎng)指導(dǎo)，獨(dú)立的策劃、陳列、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)；

　　品牌優(yōu)勢(shì)：紅蜻蜓針對(duì)中國(guó)孩子量體裁衣，個(gè)性化穿衣方案是行業(yè)唯一的，必將受孩子家長(zhǎng)大力追捧；

　　產(chǎn)品利潤(rùn)：產(chǎn)品利潤(rùn)空間足以保障；超大的產(chǎn)品利潤(rùn)空間，不但贏利更能盈利；

　　投資方式：投資可大可小，開(kāi)大店賺大錢(qián)，開(kāi)小店更輕松；

　　連鎖經(jīng)營(yíng)：特許連鎖經(jīng)營(yíng)，成功率高達(dá)90%以上，背靠大樹(shù)好乘涼；

　　優(yōu)惠政策：支持政策多，權(quán)益保障好，無(wú)須你有任何經(jīng)驗(yàn)也能開(kāi)店經(jīng)營(yíng)，輕松贏利。

　　七大權(quán)益，保證投資人資源獨(dú)享

　　特許專營(yíng)權(quán)：享有“紅蜻蜓”童裝童鞋專賣店的特許銷售專營(yíng)權(quán)；

　　形象使用權(quán)：免費(fèi)使用“紅蜻蜓”店面形象設(shè)計(jì)和CIS形象識(shí)別系統(tǒng)的權(quán)利；

　　品牌使用權(quán)：享有總部“紅蜻蜓”品牌及商標(biāo)使用權(quán)；

　　區(qū)域保護(hù)權(quán)：實(shí)行嚴(yán)格的商圈保護(hù)，執(zhí)行嚴(yán)格的區(qū)域保護(hù)政策；

　　代理優(yōu)先權(quán)：在同等條件下，專賣店享有買(mǎi)斷區(qū)域經(jīng)營(yíng)的優(yōu)先權(quán)；

　　換貨保障權(quán)：可享受一定換貨權(quán)，降低投資風(fēng)險(xiǎn)；

　　優(yōu)先續(xù)約權(quán)：合同有效期滿后，專賣店若愿意繼續(xù)合作，總部將與之優(yōu)先簽約。

　　九項(xiàng)保障，保證投資人永續(xù)經(jīng)營(yíng)

　　統(tǒng)一的知名品牌，強(qiáng)大的集團(tuán)技術(shù)支持奠定加盟信心；

　　統(tǒng)一的“紅蜻蜓”全國(guó)形象實(shí)現(xiàn)整體響應(yīng)；

　　統(tǒng)一的管理支持為專賣店提供全程督導(dǎo)；

　　統(tǒng)一的店面擺設(shè)保證經(jīng)營(yíng)者操控自如；

　　統(tǒng)一的產(chǎn)品內(nèi)外包裝保證經(jīng)營(yíng)者規(guī)范運(yùn)作；

　　統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)讓經(jīng)營(yíng)者得心應(yīng)手；

　　統(tǒng)一的童裝、童鞋消費(fèi)知識(shí)保證經(jīng)營(yíng)者一學(xué)就會(huì)；

　　統(tǒng)一的新產(chǎn)品每季速遞保證專賣店經(jīng)營(yíng)水平不斷升級(jí)；

　　統(tǒng)一的央視、衛(wèi)視、報(bào)刊、互聯(lián)網(wǎng)品牌廣告支持讓專賣店客源不斷。

　　紅蜻蜓專賣優(yōu)勢(shì)在哪里？

　　品牌更突出：紅蜻蜓品牌蘊(yùn)藏著童年的夢(mèng)想，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上將時(shí)尚與文化兼收并蓄，童裝、童鞋、兒童用品齊步發(fā)展必然造就強(qiáng)勁賣點(diǎn)；紅蜻蜓還將陸續(xù)推出的主題文化活動(dòng)，將對(duì)投資人形成聲勢(shì)浩大的外圍支持�？偛繉⑴c國(guó)內(nèi)著名的兒童期刊合作，以專版、特刊的形式傳播文化，提高紅蜻蜓品牌的親和力，號(hào)召力和美譽(yù)度，全面策應(yīng)專賣店的終端銷售。

　　宣傳更到位：紅蜻蜓品牌已經(jīng)正式啟動(dòng)，投資近千萬(wàn)的廣告已經(jīng)在全國(guó)范圍內(nèi)個(gè)面展開(kāi)，由央視著名廣告公司創(chuàng)意策劃制作，品牌宣傳廣告將重點(diǎn)鎖定央視、衛(wèi)視、權(quán)威報(bào)紙雜志等。強(qiáng)勢(shì)的品牌影響讓專賣店一旦開(kāi)張營(yíng)業(yè)必將獨(dú)樹(shù)一幟、倍受關(guān)注，決勝在終端。

　　創(chuàng)業(yè)更簡(jiǎn)單：紅蜻蜓專賣總部會(huì)向各專賣店做最完全的提供，從選址分析、店面設(shè)計(jì)、產(chǎn)品選配、店堂陳列、到前沿導(dǎo)購(gòu)、營(yíng)業(yè)服務(wù)及高層管理人員培訓(xùn)到促銷手段、售后服務(wù)、談判策略到配貨、管理、流行時(shí)尚與營(yíng)銷戰(zhàn)略等全方位地進(jìn)行面授培訓(xùn)；所以，您無(wú)須任何特別的經(jīng)驗(yàn)，紅蜻蜓就能讓你成為童裝童鞋行業(yè)的行家里手。

　　服務(wù)更周到：紅蜻蜓總部對(duì)每一家專賣店實(shí)行一對(duì)一的快速資訊服務(wù)和全程營(yíng)運(yùn)指導(dǎo)，確保每一家專賣店的產(chǎn)品進(jìn)購(gòu)合理、配送及時(shí)高效。對(duì)于專賣店實(shí)際經(jīng)營(yíng)中的可能遇到問(wèn)題，總部將因地制宜的幫助專賣店建立起適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)各種規(guī)避和防范措施，讓專賣店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率永遠(yuǎn)都是最好的，最高的。

　　管理更規(guī)范：紅蜻蜓總部根據(jù)專賣店所在的城市大小和人口的多少，限額發(fā)展專賣店。對(duì)專賣店實(shí)施市場(chǎng)保護(hù)，專賣店必須按總部統(tǒng)一零售價(jià)標(biāo)價(jià)，可根據(jù)當(dāng)?shù)氐南�費(fèi)水平和市場(chǎng)行情上報(bào)總部申請(qǐng)價(jià)格浮動(dòng)。