加盟支持（開(kāi)業(yè)前期）

　　1、市場(chǎng)評(píng)估：①專(zhuān)人臨場(chǎng)調(diào)研；②周邊商圈分析；③市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析；④店址商定指導(dǎo)。

　　2、形象設(shè)計(jì)：①店內(nèi)布局規(guī)劃；②統(tǒng)一形象設(shè)計(jì)；③提供施工圖、線路圖；④提供門(mén)店立體效果圖。

　　3、形象督導(dǎo)：①輔導(dǎo)道具形象展示；②專(zhuān)人支持產(chǎn)品陳列；③免費(fèi)提供品牌輔料；④門(mén)店整體形象定位。

　　4、開(kāi)業(yè)輔助：①統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)培訓(xùn)；②員工崗前培訓(xùn)指導(dǎo)；③設(shè)計(jì)開(kāi)業(yè)活動(dòng)方案；④協(xié)助活動(dòng)物料采購(gòu)；⑤開(kāi)業(yè)當(dāng)日督導(dǎo)執(zhí)行。

加盟支持（日常運(yùn)營(yíng)）：

　　1、大區(qū)主管巡店：溝通交流經(jīng)營(yíng)情況，收集、評(píng)估、處理問(wèn)題規(guī)化后期運(yùn)營(yíng)。

　　2、陳列人員巡店：協(xié)助產(chǎn)品形象的展示，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)員工陳列技術(shù)。

　　3、庫(kù)存管理調(diào)配：大區(qū)日常監(jiān)控庫(kù)存，并在門(mén)店之間合理調(diào)配庫(kù)存，有效降低庫(kù)存壓力。

　　4、日�；顒�(dòng)方案：節(jié)假日與主題日的，統(tǒng)一活動(dòng)方案策劃，特別活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)。

　　5、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析：大區(qū)主管根據(jù)門(mén)店銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析做出產(chǎn)品、活動(dòng)、庫(kù)存營(yíng)銷(xiāo)上的指導(dǎo)。

　　6、產(chǎn)品宣傳手冊(cè)：對(duì)每季新品提供產(chǎn)品宣傳手冊(cè)、海報(bào)圖、展架圖、網(wǎng)絡(luò)宣傳圖。

　　7、品牌宣傳推廣：總公司統(tǒng)一在電視網(wǎng)絡(luò)等媒體打造品牌價(jià)值與形象并提供可傳播資料。

　　8、新品前期品鑒：總公司或各大區(qū)在新品上市前定期組織產(chǎn)品品鑒會(huì)，無(wú)資金壓力下提前獲取新品形態(tài)并預(yù)定搶鮮產(chǎn)品。

　　9、退換貨率支持：在總公司督導(dǎo)下各大區(qū)制定有合理性、優(yōu)越性的退換貨政策。

　　10、店面形象升級(jí)：根據(jù)客戶需求及實(shí)際需求，定期做出公司升級(jí)形象的同步工作。