即將到來的10月對“衣盟”是個里程碑，其創(chuàng)始人林子去年立下的一年之內(nèi)開百家加盟店的計劃也在有條不紊地進(jìn)行。對于上海的消費者來說，外貿(mào)服裝店（倉庫）遍地都是，但對于外貿(mào)服裝經(jīng)營者來說，要找一家專門提供貨源的平臺卻是件艱難的事情。“今后5——10年內(nèi)，這種出口定單的內(nèi)部消化會大量生存。”上海優(yōu)衣鋪服飾有限公司負(fù)責(zé)人林子在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》采訪時說，品牌化的外貿(mào)供貨經(jīng)營平臺在國內(nèi)屬于稀缺資源，存在著巨大的發(fā)展空間。
“除了價格便宜、面料及做工好、款式超前等原因外，還有個重要的因素就是經(jīng)營外貿(mào)服裝不需要太多的資金投入，門檻低。”林子道出了外貿(mào)店近幾年受寵的原因，“現(xiàn)在外貿(mào)店里的服裝之所以便宜，是因為這些衣服遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于成本。外貿(mào)剩余定單的成本已經(jīng)打到那些出口的貨品中，因此市場上賣的20元的外貿(mào)衣服可能出廠價格只有8——10元，一家外貿(mào)小店的利潤能達(dá)到50%甚至更多，而作為外貿(mào)服裝供貨平臺的利潤也能達(dá)到20%——30%。”
有業(yè)內(nèi)人士稱，開外貿(mào)服飾折扣店正當(dāng)時。國內(nèi)在外貿(mào)服裝貨源上能保持長期穩(wěn)定供應(yīng)的廠家并不多，而零售店大多還沒形成固定進(jìn)貨渠道的認(rèn)識，總是不斷地到處去淘寶。“對廠家來說，通過連鎖使品牌更容易復(fù)制，降低開發(fā)成本。對商家來說，通過加盟，可以通過最小的投入得到品牌實力，進(jìn)而提高銷售能力。”林子認(rèn)為，對于經(jīng)營大眾消費的外貿(mào)服裝，成熟的居民區(qū)和學(xué)校周邊是最好的經(jīng)營地點。
據(jù)介紹，目前“衣盟”主要面向的是大眾低端消費，“我們一般不做所謂的品牌折扣和仿單產(chǎn)品。”林子透露說，真正的外貿(mào)服裝主要是指沒達(dá)到外方要求而造成積壓的產(chǎn)品、殘次品以及用剩余布料按原樣式設(shè)計再加工的產(chǎn)品，“因此廠家可以隨意甩賣，而對于中國消費者來說，這些產(chǎn)品是極受歡迎的。”
然而，有關(guān)人士也提醒說，目前外商對在我國加工的服裝品牌和面料管理非常嚴(yán)格，越是有名的品牌對商標(biāo)管理越是嚴(yán)格，有的甚至在貨品即將裝船離岸時，才由監(jiān)督裝船的公司代表按件發(fā)放商標(biāo)。來料加工的服裝一般不會剩很多面料，即使有也就是幾件、十幾件，絕不會有大量剩余。如今許多的“外貿(mào)服裝”以“外貿(mào)”做招牌，其實很多產(chǎn)品并非外貿(mào)貨，經(jīng)營者抓住了消費者對外貿(mào)服裝的“不識貨”，造成了外貿(mào)服裝市場的魚目混珠。
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上海優(yōu)衣鋪服飾有限公司
注冊資金：50萬元
年產(chǎn)值：200萬元
員工人數(shù)：8人
