三年前，寧波潤(rùn)禾化學(xué)工業(yè)有限公司明確拒絕意大利某化工企業(yè)合作邀請(qǐng)的事件在圈內(nèi)引起了廣泛議論。人們難以理解的是，在眾多的國(guó)內(nèi)企業(yè)中，這家國(guó)外公司為何偏偏選擇了潤(rùn)禾？而在這激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，作為一家剛剛成立不足5年的印染助劑生產(chǎn)企業(yè)，潤(rùn)禾又有什么資本促使其做出了這樣的抉擇呢？
立誓走出“李約瑟之迷”
溫家寶總理今年3月5日宣布我國(guó)“十一五”年均經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)期目標(biāo)為7.5%，今年的GDP增長(zhǎng)將控制在8%左右。這種顯著的宏觀經(jīng)濟(jì)目標(biāo)調(diào)整，這8%的挑戰(zhàn)性并不比去年的9.9%小。不同于過(guò)去投入式的拉動(dòng)增長(zhǎng)，今年國(guó)家規(guī)定能源消耗要下降4%，即實(shí)質(zhì)上今年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)將達(dá)到12%！要實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)，就不得不依靠企業(yè)的科技創(chuàng)新。
曾經(jīng)屢屢在核心技術(shù)上受制于人的潤(rùn)禾化工不僅僅出于自身的發(fā)展需求，更是源于中國(guó)人天生的骨氣，從公司老總到普通員工，都立志要以自己的實(shí)際行動(dòng)破解“李約瑟之迷”（英國(guó)著名科學(xué)史家李約瑟發(fā)現(xiàn)在宋朝以前，中國(guó)的科技水平遠(yuǎn)在西歐之上，那時(shí)英國(guó)工業(yè)革命的條件在中國(guó)都已具備而沒(méi)有發(fā)生，反而在三百年以后的英國(guó)發(fā)生，李約瑟非常迷惑。這就是李約瑟之迷。），視“創(chuàng)新發(fā)展”為企業(yè)的生命！
為此，潤(rùn)禾化工非常注重在公司內(nèi)培育科技創(chuàng)新的土壤。為鼓勵(lì)每一名員工積極進(jìn)行科技創(chuàng)新活動(dòng)，公司制定了較為完善的激勵(lì)機(jī)制；創(chuàng)新靠的是企業(yè)內(nèi)部的和諧和企業(yè)文化，公司注重創(chuàng)建知識(shí)共享的學(xué)習(xí)型組織，將知識(shí)轉(zhuǎn)化為智慧。此外，公司絕不忽視眼前的細(xì)小的創(chuàng)新！注重將細(xì)小的創(chuàng)新結(jié)合起來(lái)、積累起來(lái)。
科技創(chuàng)新 目標(biāo)高遠(yuǎn)
經(jīng)過(guò)最初幾年的高速發(fā)展和逐漸成熟，潤(rùn)禾公司創(chuàng)新的動(dòng)力來(lái)源已遠(yuǎn)不再是僅僅為了賺錢，而是為了追求更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。潤(rùn)禾不圖一時(shí)的成功，不盲目擴(kuò)大規(guī)模，不刻意追求發(fā)展速度，而是踏踏實(shí)實(shí)做事，重視發(fā)展的質(zhì)量和對(duì)市場(chǎng)的把握，以期達(dá)到自己不斷成熟壯大成為國(guó)內(nèi)紡織印染化學(xué)品研發(fā)、生產(chǎn)龍頭企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。
企業(yè)為獲取豐厚的利潤(rùn)而進(jìn)行創(chuàng)新本無(wú)可厚非，但潤(rùn)禾的領(lǐng)導(dǎo)層還充分認(rèn)識(shí)到：自主創(chuàng)新，絕不僅僅在于經(jīng)濟(jì)意義。通過(guò)創(chuàng)新性工作，潤(rùn)禾化工不僅獲得了快速發(fā)展、激發(fā)了員工的工作熱情，而且還有著重要的提升公司甚至行業(yè)良好形象的社會(huì)意義！
潤(rùn)禾公司充分認(rèn)識(shí)到，企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展離不開(kāi)人才。近年來(lái)，公司加大了對(duì)相關(guān)人才的引進(jìn)力度。在現(xiàn)有60余名員工中，具有大專以上學(xué)歷的人員接近40%，其中高級(jí)技術(shù)職稱人員7名。此外，公司還積極開(kāi)展與國(guó)內(nèi)大專院校、科研院所的合作，聘請(qǐng)了多名專家并為其提供良好的工作條件，吸引他們定期到公司參加科研活動(dòng)。
優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 贏得市場(chǎng)
經(jīng)過(guò)對(duì)創(chuàng)新行為多年的市場(chǎng)化運(yùn)作，使?jié)櫤陶J(rèn)識(shí)到：創(chuàng)新絕不等于創(chuàng)高，不能一味求高而脫離市場(chǎng)，要把市場(chǎng)放在第一位。只有準(zhǔn)確地把握了市場(chǎng)，企業(yè)的自主創(chuàng)新能力才會(huì)逐步地培育起來(lái)，才能“落地”。
潤(rùn)禾公司一向注重技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品的更新?lián)Q代，先后通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系和ISO14000環(huán)境管理體系認(rèn)證，確保了產(chǎn)品質(zhì)量，并使企業(yè)管理步入規(guī)范化軌道。
潤(rùn)禾公司不斷嘗試運(yùn)用新技術(shù)挑戰(zhàn)當(dāng)前紡織印染加工中存在的薄弱環(huán)節(jié)和欠缺，為紡織印染企業(yè)提供高性能的產(chǎn)品，同時(shí)向客戶提供最佳的技術(shù)解決方案。
為追求舒適、美觀和低成本，近年來(lái)國(guó)內(nèi)紡織原料日趨復(fù)雜，新型化纖層出不窮。從羊毛到羊絨，從棉纖維到粘膠纖維再到銅氨、醋酯、莫代爾和Tencel纖維，甚至剛剛產(chǎn)業(yè)化的竹原纖維，從真絲到以大豆蛋白纖維為代表的各種蛋白質(zhì)改性纖維，另外，還出現(xiàn)了一些特種化纖，如海島棉、固體紗等。
各種纖維不同的彈性、耐磨性、吸濕性、懸垂性、光澤、手感、染色性等給紡織品的風(fēng)格整理帶來(lái)了空前的困難。針對(duì)這種狀況，潤(rùn)禾的研發(fā)人員積極應(yīng)對(duì)，開(kāi)發(fā)出了一系列針對(duì)不同質(zhì)地、具有明顯差異化風(fēng)格的產(chǎn)品：包括羊毛絲光平滑柔軟整理劑、混紡絲光平滑柔軟整理劑、棉/麻/滌超柔軟整理劑、新型纖維柔軟平滑整理劑等等。潤(rùn)禾公司從“品質(zhì)鑄就卓越”的經(jīng)營(yíng)理念出發(fā)，以卓越的品質(zhì)、專業(yè)的服務(wù)給紡織品的手感風(fēng)格整理帶來(lái)了新的變革�，F(xiàn)在，公司還以有機(jī)硅織物整理劑為基礎(chǔ)，開(kāi)發(fā)消泡劑、脫模劑、個(gè)人護(hù)理品，以及特種硅油和乳液等產(chǎn)品，形成了6大類、30多個(gè)品種，適合不同的紡織纖維使用。
潤(rùn)禾公司憑借其優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品經(jīng)過(guò)短短幾年的發(fā)展，已建立起了全國(guó)性的市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，在國(guó)內(nèi)紡織、印染加工集中的區(qū)域都能見(jiàn)到潤(rùn)禾的辦事處。產(chǎn)品銷往內(nèi)蒙古、河北、遼寧、陜西、山東、廣東、上海、江蘇和浙江等省市，部分產(chǎn)品還出口到東南亞、澳洲和西歐等地。現(xiàn)在，各地的客戶均能夠方便、快捷地得到潤(rùn)禾的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，同時(shí)還能獲得公司專業(yè)技術(shù)人員的及時(shí)服務(wù)。
談到今后發(fā)展，潤(rùn)禾的負(fù)責(zé)人表示：公司將繼續(xù)致力于有機(jī)硅紡織品整理劑的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用，做名副其實(shí)的“紡織品手感風(fēng)格整理專家”。 |
