在理論看來，縫紉機設(shè)備的自動化程度越高，操作越簡便，理應(yīng)越受歡迎。但現(xiàn)實給出的結(jié)果是：未必。
上世紀80～90年代，美國服裝業(yè)人工費高漲，對自動縫紉機需求似在增長。日本縫紉機制造商開始集中精力研發(fā)縫紉自動機，希望自動縫紉機能實現(xiàn)下列操作：
操作員將布料放好并按開始鍵，機械設(shè)備能自動進行布料縫合，縫制完剪線后將縫制品依次疊放好；理想狀態(tài)下，一個操作員可以操作2至3臺設(shè)備；每臺自動縫紉機機應(yīng)裝有兩個縫紉機，自動完成兩個工序。
制造商們認為，自動縫紉機若實現(xiàn)上述功能，就可滿足縫制生產(chǎn)需求，進而獲取企業(yè)的大量訂單和利潤。然而，情況發(fā)生了變化。
從90年代初開始，美國服裝產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)向中南美洲地區(qū)。那里勞動成本低，價格昂貴的自動機難以打開銷路。而且，這些縫紉自動機還有兩個弱點難以克服，影響的效率的發(fā)揮：
1：柔軟的針織布料須由操作員逐片擺到針落點，才能使自動縫紉機正常操作。
2：縫合過程中，柔軟面料重疊越多，設(shè)備自動調(diào)整的難度越大。
若克服這些不足，又需要投入更高成本開發(fā)新技術(shù)，會造成自動縫紉機的成本繼續(xù)增加，勢必更不為購買者所接受。
結(jié)果，在弱點沒得到彌補、效率優(yōu)勢受到削弱、而且價格高昂的不利因素制約下，耗費巨資研制的自動縫紉機鮮有問津，失去了市場而大量庫存，導(dǎo)致制造商們損失慘重。
在由日本制造商促成首次較量中，用高科技武裝的自動縫紉機，沒能敵得過經(jīng)濟實用的半自動縫紉機。我們相信，下一次的較量不會很遠。
只是，誰能成為未來較量的促成者？ |
