近段時間，中國的縫制設(shè)備企業(yè)紛紛進(jìn)軍印度市場，其中一個主要形式就是在印度建立代理點(diǎn)，尋求代理商，并加大了在印度的品牌投入。
“印度市場的發(fā)展?jié)摿μ罅�，完全有可能成為繼中國之后的世界第二大服裝出口國家。”寶石縫紉機(jī)集團(tuán)東南亞市場區(qū)域經(jīng)理馬卸輝對印度市場相當(dāng)看好。和他有著相同態(tài)度的企業(yè)負(fù)責(zé)人數(shù)量似乎還不少。因此有人認(rèn)為，在經(jīng)歷了“出口寒冬”的季節(jié)后，去印度縫制設(shè)備市場淘金的的黃金期姍姍來臨了。
印度服裝產(chǎn)業(yè)的帶動作用
作為擁有十億多人口的印度，其服裝行業(yè)近幾年來的飛速發(fā)展引起了世界各國的高度關(guān)注。印度的紡織業(yè)有著3500萬的就業(yè)人口，在就業(yè)人數(shù)上僅次于農(nóng)業(yè)。特別是在2005年我國部分服裝產(chǎn)品在歐美市場受限，印度進(jìn)一步擴(kuò)大了對歐美的出口。據(jù)歐委會資料統(tǒng)計(jì)：2005年1-9月，印度服裝出口歐盟金額同比增長23．13％。美國商務(wù)部紡織品服裝辦公室數(shù)據(jù)顯示：2005年美國MFA項(xiàng)下服裝從印度進(jìn)口金額同比增長34．24％。
服裝行業(yè)的發(fā)展，勢必會帶動上下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但是在印度，作為服裝業(yè)上游產(chǎn)業(yè)的縫制機(jī)械行業(yè)卻并沒有表現(xiàn)出相應(yīng)的發(fā)展速度。印度的縫制機(jī)械制造業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱，本土縫紉機(jī)生產(chǎn)廠家大多以生產(chǎn)家用機(jī)為主，工業(yè)用縫紉機(jī)生產(chǎn)能力不足。另外，印度的縫制機(jī)械產(chǎn)業(yè)還沒有形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，零部件主要還是依賴進(jìn)口。
中國作為印度的近鄰，是世界縫紉機(jī)生產(chǎn)與出口的主要基地，生產(chǎn)總量約占世界產(chǎn)量的70％，據(jù)中國縫制機(jī)械協(xié)會初步統(tǒng)計(jì)，我國2005年縫制機(jī)械行業(yè)共生產(chǎn)各類縫制機(jī)械1550萬臺，比上年增長11％。印度服裝行業(yè)的迅猛發(fā)展，給中國的縫制機(jī)械行業(yè)帶來了巨大的商機(jī)。
“近年來，印度服裝企業(yè)紛紛購置縫制設(shè)備，我們的產(chǎn)品供應(yīng)在印度市場都吃緊了，但是需求量還在上升。”寶石縫紉機(jī)集團(tuán)東南亞市場區(qū)域經(jīng)理馬卸輝對印度的前景充滿信心。
據(jù)了解，從2002年開始，寶石縫紉機(jī)集團(tuán)連續(xù)三年來保持著200％的增長率。2006年第一季度，工業(yè)用縫紉機(jī)產(chǎn)值就完成銷售額200萬，雖然同比增長率有所下降，但是馬卸輝表示，由于現(xiàn)在出口印度的縫紉機(jī)產(chǎn)量基數(shù)比較大，同比增長率有所下降并不表示印度市場的萎縮。
據(jù)海關(guān)總署數(shù)字統(tǒng)計(jì)：2005年，我國縫制機(jī)械(含整機(jī)和零部件)對印度出口總金額達(dá)到13288．3萬美元，同比增長170．2％，其中整機(jī)(含家用機(jī)和工業(yè)用機(jī))數(shù)量達(dá)到20．3萬臺、金額達(dá)到12756．5萬美元， 同比分別增長177．79％、179．62％。
價格戰(zhàn)殃及印度
對于國內(nèi)同行紛紛在印度設(shè)立代銷點(diǎn)，寶石縫紉機(jī)集團(tuán)的馬卸輝對此并沒有表現(xiàn)出多大的擔(dān)憂，在他看來，寶石開辟印度市場已有10年時間了，經(jīng)過不斷的服務(wù)提升，寶石品牌在東南亞、在印度已經(jīng)有很高的知名度和美譽(yù)度。
令馬卸輝擔(dān)憂的倒是國內(nèi)同行的惡意競爭，這也是國內(nèi)縫制機(jī)械行業(yè)所擔(dān)心的。有關(guān)業(yè)內(nèi)人士表示，無限制的惡意競爭可能會造成印度市場的混亂，從而葬送中國縫制設(shè)備在印度的市場。而國內(nèi)一家知名縫制設(shè)備制造企業(yè)在印度尼西亞的例子充分地證明了這一點(diǎn)。
“一臺普通縫紉機(jī)竟然只賣50美金，加上運(yùn)輸費(fèi)等各種銷售費(fèi)用，等于是把縫紉機(jī)當(dāng)作廢鐵來處理了。我們花了8年時間，在印尼辛辛苦苦建立起來的市場就這樣退出了，現(xiàn)在國內(nèi)的許多同行也都逐漸地退出了印尼的市場。”一提到惡意競爭，馬卸輝在心痛之余也表現(xiàn)出了無奈。
更深層次上，東南亞諸國的服裝行業(yè)的出口在全球已經(jīng)占到很大比重，中國出口東南亞的縫制設(shè)備產(chǎn)品價格大大低于國內(nèi)的銷售價格，當(dāng)?shù)氐姆b企業(yè)勢必會從中獲利，進(jìn)而給中國服裝行業(yè)的出口帶來巨大的壓力。
中國的縫制機(jī)械產(chǎn)品檔次除了國內(nèi)的幾個骨干企業(yè)處在中上游外，大部分還是處在中游的地位。出口印度的縫制設(shè)備產(chǎn)品主要是以普通平縫機(jī)和包縫機(jī)為主，占到工業(yè)用機(jī)出口的90％，產(chǎn)品的科技含量和附加值普遍較低。
另外，服裝行業(yè)作為印度的支柱產(chǎn)業(yè)，受到政府有關(guān)部門的大力培植，許多中小企業(yè)紛紛開辦服裝加工廠，迫于資金匱乏等因素，他們渴是偏愛于價格低廉、質(zhì)量穩(wěn)定的產(chǎn)品。
有關(guān)人士指出，印度的大多服裝企業(yè)尚處在起步發(fā)展階段,在未來三到五年內(nèi)，印度的服裝企業(yè)還是會更青睞價格實(shí)惠的產(chǎn)品。這也造成了縫制產(chǎn)品在印度的同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重，為國內(nèi)有些縫制企業(yè)大打價格戰(zhàn)埋下了陰影。
市場前景期待突破
有關(guān)專家認(rèn)為，中國縫制設(shè)備制造企業(yè)能否在印度掘到金子，取決于自身能否規(guī)范行為，維護(hù)印度市場的穩(wěn)定。而避免價格戰(zhàn)的頻頻發(fā)生，除了需要同行間的相互制約外，更需要國內(nèi)的縫制設(shè)備制造企業(yè)突破同質(zhì)化現(xiàn)象，走產(chǎn)品差異化道路，不斷提高自身產(chǎn)品的科技含量，提升中國制造的形象，維護(hù)中國制造的尊嚴(yán)。
“我們現(xiàn)在在印度市場，也開始力推機(jī)電一體化的產(chǎn)品，我們的新產(chǎn)品也亮相印度的各種展會。雖然目前這一塊銷售不多，但是空間很大，只有先做好了充分的準(zhǔn)備，才能在印度市場有所爆發(fā)。”馬卸輝說。
而印度的國情也給新產(chǎn)品進(jìn)入其市場提供了巨大的空間。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)：過去十年來，印度的電量平均每年增加 5．5％，可是需求的增加幅度卻是12％。中國為應(yīng)付需求的增加，每年增加2萬 8千兆瓦的電力，可是印度電力的增幅只有4500兆瓦。中國在傳輸過程中損失電力不到10％，印度則損失30％以上。中國近97％的家庭有電力可用，印度家
庭卻不到50％。印度政府甚至下令商店每星期休業(yè)至少一天，工廠只讓兩個班的員工開工。
面對能源危機(jī)，服裝企業(yè)勢必會考慮購置高運(yùn)轉(zhuǎn)速度、高效率的省電設(shè)備，以保證自己產(chǎn)品的交貨期。中國服裝行業(yè)近年來的機(jī)電一體化產(chǎn)品的發(fā)展趨勢，也使國內(nèi)的縫制設(shè)備制造企業(yè)看到了新產(chǎn)品在印度市場的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
當(dāng)然，中國的機(jī)電一體化產(chǎn)品與世界一流產(chǎn)品相比，尚存在一定的距離。中國縫制機(jī)械行業(yè)自主創(chuàng)新能力不足，離不開國內(nèi)軟件業(yè)大環(huán)境不好的因素。而印度的軟件業(yè)非常發(fā)達(dá)，根據(jù)印度電子和計(jì)算機(jī)軟件出口促進(jìn)委員會發(fā)布的消息，2005-2006年印度軟件和服務(wù)出口達(dá)到234．9億美元，同比增長35．54％。據(jù)有關(guān)報道，目前印度擁有140多萬編程人員。美國《商業(yè)周刊》和《福布斯》雜志都曾驚嘆：“印度有著無窮無盡的技術(shù)人才儲備。”
如果能夠利用印度軟件技術(shù)的優(yōu)勢，加上自身制造技術(shù)的優(yōu)勢，對發(fā)展機(jī)電一體化產(chǎn)品，增強(qiáng)自己的核心競爭力意義重大。
