庫存問題一直是困擾服裝企業(yè)的一個(gè)大問題。有位做
服裝生意的張先生不僅解決了庫存問題，還依靠這些庫存獲得企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展所需要的流動(dòng)資金。
這到底是怎么回事呢？原來他將上個(gè)季度未賣完的服裝抵押到典當(dāng)行，獲取流通資金，并馬上購置應(yīng)季服裝。這樣不僅使閑置的衣服有了用武之地，更使他盤活了資金，拓展了業(yè)務(wù)。
據(jù)悉，現(xiàn)在典當(dāng)?shù)念愋痛笾路譃閮煞N，一種是消費(fèi)型典當(dāng)，一種則是投資型典當(dāng)，前者以個(gè)人行為居多，后者則多發(fā)生于中小企業(yè)。消費(fèi)型典當(dāng)歷史較長，行為也較頻繁。1987年新中國出現(xiàn)第一家典當(dāng)行，當(dāng)時(shí)，冰箱、電視等家用電器及黃金首飾是典當(dāng)主流。1999年后，家用電器典當(dāng)逐步稀少，典當(dāng)黃金的人也逐漸減少，人們多到典當(dāng)行來典當(dāng)名表、鉆戒、白金等飾品以及數(shù)碼相機(jī)等貴重物品，甚至有人將汽車也押在典當(dāng)行，越來越時(shí)尚的人們使得典當(dāng)行也愈發(fā)時(shí)髦了。
近些年，
服裝行業(yè)發(fā)展較快，中小服裝企業(yè)逐漸增多，然而庫存給中小
服裝企業(yè)帶來一定的資金壓力，企業(yè)需要尋求一種較好的融資方法，而典當(dāng)行也要積極拓展業(yè)務(wù)。雙方的相互需求，產(chǎn)生了吸引力，服裝企業(yè)庫存的服裝也走進(jìn)了典當(dāng)行。
服裝是季節(jié)性很強(qiáng)的商品，上一季太多的存貨會(huì)直接影響下一季商品的資金運(yùn)轉(zhuǎn)，處理不好，對(duì)中小服裝企業(yè)是一大災(zāi)難；而且每一季的服裝都會(huì)在上一季度末期就上柜臺(tái)，而且誰先上，誰就容易搶占商機(jī)，這就要求服裝企業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度要快。用閑置的存貨在很短的時(shí)間里到典當(dāng)行換取可供企業(yè)使用的資金，對(duì)中小服裝企業(yè)不失為一個(gè)好辦法。
將過季的服裝押在典當(dāng)行換取一定的流通資金，對(duì)
服裝廠商而言的確是件美事，但事情并沒有那么簡單。業(yè)內(nèi)人士提醒，如今人們對(duì)服裝的審美需求越來越高，那些過時(shí)的衣服根本無人問津，有些服裝商將過季的服裝拿到典當(dāng)行典當(dāng)，收取了典當(dāng)金便再也不露面了，那批服裝便成了死檔，典當(dāng)行也無法處理，嚴(yán)重?fù)p害了典當(dāng)行的利益�？紤]到服裝市場(chǎng)行情變幻莫測(cè)，他們便不再受理成批服裝的典當(dāng)業(yè)務(wù)，但允許
裘皮大衣之類
高檔服裝的典當(dāng)。
