作為我國(guó)縫制行業(yè)整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)第二梯隊(duì)的代表企業(yè)，浙江匯寶縫紉機(jī)有限公司今年來(lái)的發(fā)展勢(shì)頭一路走高，不僅出口同去年相比，番了一番，在內(nèi)貿(mào)上，匯寶也取得了突破性的發(fā)展。而這，在行業(yè)內(nèi)普遍抱怨生意難做的眼下，顯得尤為扎眼，一時(shí)間，業(yè)內(nèi)對(duì)匯寶的關(guān)注與研究迅速升溫。在他們看來(lái)，能在價(jià)格戰(zhàn)等惡性競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)行的環(huán)境下取得如此大的成績(jī)，肯定源自其在某些環(huán)節(jié)的突破性創(chuàng)新。
兩條腿走路
“兩條腿走路”，這是匯寶縫紉機(jī)有限公 司總經(jīng)理葉劍立為公司近來(lái)的快速發(fā)展給 出的答案。據(jù)了解，自公司創(chuàng)建來(lái)，匯寶的業(yè)務(wù)就涉及兩個(gè)行業(yè)，紙箱和縫紉機(jī)，而與大多數(shù)新辦企業(yè)一開(kāi)始就力圖做專(zhuān)、做精一個(gè)行業(yè)不同的是，匯寶認(rèn)為，同時(shí)進(jìn)入兩個(gè)行業(yè)，在企業(yè)發(fā)展的最初，肯定會(huì)感覺(jué)到極其的吃力，然而，隨著業(yè)務(wù)的穩(wěn)定及發(fā)展，在所涉及的兩個(gè)行業(yè)內(nèi)的業(yè)務(wù)上了軌道后，匯寶的發(fā)展空間將更為寬廣、抗風(fēng)險(xiǎn)能力與只有—個(gè)主營(yíng)業(yè)務(wù)的公司相比，將更強(qiáng)。
在這種思路的指導(dǎo)下，匯寶一開(kāi)始就選擇“兩條腿”起步，只是在精力、資源的分配上，做了靈活的調(diào)整。具體來(lái)說(shuō)，2003年，是匯寶公司內(nèi)部調(diào)整的一年，之前，匯寶將主要精力放在了紙箱業(yè)務(wù)上，隨著紙箱業(yè)務(wù)逐步穩(wěn)定后，匯寶內(nèi)部進(jìn)行了調(diào)整，將80％的精力用在縫紉機(jī)業(yè)務(wù)上，由于此前紙箱業(yè)務(wù)的成功，積累的資金及成功經(jīng)驗(yàn)為該公司縫紉機(jī)業(yè)務(wù)的發(fā)展提供良好的支持。
葉劍立表示，“在我們紙箱業(yè)務(wù)上了軌道后，其為發(fā)展縫紉機(jī)業(yè)務(wù)提供了非常重要的支持，當(dāng)縫制設(shè)備市場(chǎng)不理想時(shí)，或者需要大量資金用于基礎(chǔ)建設(shè)及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)時(shí)，我們就可以用紙箱項(xiàng)目來(lái)彌補(bǔ)，并通過(guò)重新調(diào)配公司兩塊業(yè)務(wù)的從業(yè)人員等方式來(lái)降低成本及風(fēng)險(xiǎn)，使得兩個(gè)行業(yè)互補(bǔ)，相互促進(jìn)。這樣一來(lái)，公司抗擊市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力就很強(qiáng)，而紙箱提供的資金、人力等資源的支持，對(duì)于公司縫紉機(jī)業(yè)務(wù)做精、做強(qiáng)、做大及快速發(fā)展起到了重要的作用”。
“這是我們的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)另一產(chǎn)業(yè)的支持，使得匯寶在縫紉機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的實(shí)力大增”。
目前，匯寶公司的縫紉機(jī)業(yè)務(wù)也已經(jīng)上了軌道，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)都非常不錯(cuò)，而這，也對(duì)匯寶多元化發(fā)展起到了很好的鋪墊作用，相對(duì)于其他企業(yè)，今后，匯寶在多元化發(fā)展時(shí)，將能享受到公司紙箱和縫紉機(jī)業(yè)務(wù)所積累資源的支持。
事實(shí)上，匯寶的“兩條腿走路”的發(fā)展模式與國(guó)內(nèi)其他的優(yōu)秀縫制企業(yè)先單一發(fā)展，然后才走多元化發(fā)展道路不同的是，匯寶將企業(yè)運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)集中在企業(yè)運(yùn)營(yíng)上馬的最初，葉劍立表示，“目前，匯寶是我國(guó)縫制行業(yè)唯一一家采用這種模式成功了的企業(yè)。因?yàn)�，一開(kāi)始就做兩個(gè)行業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)很大，兩個(gè)行業(yè)在銷(xiāo)售、技術(shù)、供應(yīng)方面都不一樣，而我們開(kāi)始做時(shí)，是非常吃力的，因?yàn)閮煞矫娑家浅Ａ私狻?#8221;
而在葉劍立看來(lái)，匯寶之所以能“挺過(guò)來(lái)”并有現(xiàn)在的大好局面及發(fā)展優(yōu)勢(shì)，完全是靠企業(yè)發(fā)展之初的超強(qiáng)毅力、決心及能吃苦的精神，作為匯寶公司的領(lǐng)頭人，葉劍立每天6點(diǎn)20分就起床，深夜才人睡，而匯寶縫紉機(jī)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)基本都是葉劍立一個(gè)人跑出來(lái)的。
匯寶的目標(biāo)
目前，匯寶投資8000萬(wàn)元打造的縫紉機(jī)生產(chǎn)基地正在加緊建設(shè)中，而這，正是為實(shí)現(xiàn)匯寶世界名牌目標(biāo)的重要措施之一。
隨著今后匯寶新的縫紉機(jī)生產(chǎn)基地的建成并投入使用，建成后的一流硬件設(shè)施將能支撐起匯寶的軟實(shí)力，通過(guò)先進(jìn)硬件設(shè)施的展示，客戶(hù)在對(duì)匯寶的員工技術(shù)水平、品牌意識(shí)、企業(yè)文化等方面的評(píng)價(jià)將更為準(zhǔn)確。使得匯寶的軟實(shí)力得到更為廣泛的認(rèn)同。
此外，一流的硬件環(huán)境將能吸引更多專(zhuān)業(yè)人才的加盟。
對(duì)此，葉劍立認(rèn)為，先進(jìn)的硬件設(shè)施不僅能提高匯寶公司的硬實(shí)力，對(duì)于匯寶軟實(shí)力的提升也起到撐托作用。
而在葉劍立看來(lái)，目前所做的一切都是為匯寶實(shí)現(xiàn)自己終極目標(biāo)的種種努力，“進(jìn)入我國(guó)縫紉機(jī)企業(yè)第一梯隊(duì)并不是匯寶的終極目標(biāo)，對(duì)于匯寶而言，跟國(guó)外品牌去競(jìng)爭(zhēng)，并成為世界著名品牌才是匯寶今后的方向。”葉劍立表示道。
