投資20萬元約15個(gè)月收回
市場(chǎng)背景
國(guó)內(nèi)處于起步階段
市場(chǎng)存在巨大空間
在西方發(fā)達(dá)國(guó)家，自助洗衣店就像快餐店一樣普及。以美國(guó)為例，自助洗衣已經(jīng)歷了50年的發(fā)展歷史，全國(guó)共有3.5萬家自助洗衣店，年?duì)I業(yè)額達(dá)數(shù)十億美元，已經(jīng)形成了一個(gè)完整的服務(wù)體系。
目前，我國(guó)自助洗衣業(yè)正處于起步發(fā)展階段。眾多高校、賓館、旅行社已紛紛設(shè)立刷卡式或投幣式自助洗衣店，部分城市街頭已開始出現(xiàn)連鎖性經(jīng)營(yíng)的半自助式洗衣店，如杭州 “三洋”自助洗衣連鎖便利店，成都“凈輕松”自助洗衣連鎖店等。行業(yè)人士發(fā)現(xiàn)自助洗衣方式在中國(guó)存在巨大市場(chǎng)發(fā)展空間，準(zhǔn)備開發(fā)這片天地。
記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，自助洗衣店在居民區(qū)經(jīng)營(yíng)，贏利可能性還不大，主要是人們習(xí)慣于干洗，而水洗衣物則有家庭用的全自動(dòng)洗衣機(jī)，家庭選擇這一服務(wù)方式的概率不高。因此，投資者應(yīng)著重選擇大學(xué)城、培訓(xùn)基地等人口密度大，同時(shí)流動(dòng)性強(qiáng)的場(chǎng)所等，以降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
經(jīng)營(yíng)條件
前期投資20萬元
店鋪大小因地制宜
洗衣店鋪面積可根據(jù)服務(wù)用戶人數(shù)和使用頻次來確定。一般應(yīng)設(shè)在人口居住密度較大的地段。
前期投資中，除了店面租金外，還需要配備洗衣機(jī)、烘干機(jī)、電熨斗，供水、供電、供氣、供劑設(shè)備及相應(yīng)的管路和閥件；各類擱物臺(tái)、架、凳椅、筐等。較大的洗衣店還配備客人等待洗衣的休閑娛樂設(shè)施，如電視機(jī)、游戲機(jī)、臺(tái)球桌等�？偼顿Y大約需要20萬元左右。
服務(wù)方式
分全自助與半自助
后種方式適宜采用
自助式洗衣店的經(jīng)營(yíng)服務(wù)方式主要有兩種：
�。ǎ保┤灾� 店內(nèi)沒有守候的服務(wù)人員，顧客用投幣或刷卡的付款方式自行完成全部洗衣過程。店主或雇員采用定時(shí)巡視方式對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)或取款。這在投幣洗衣較普及的國(guó)家比較流行，如美國(guó)、日本、墨西哥等。
（2）半自助式 店鋪內(nèi)設(shè)有專職服務(wù)人員，為顧客提供兌換硬幣、指導(dǎo)使用設(shè)備和代為洗衣服務(wù)，同時(shí)也開展上門取送衣物服務(wù)。這種方式多設(shè)在開展自助洗衣較晚且勞動(dòng)力成本較低的國(guó)家，如中國(guó)、東南亞等。
創(chuàng)業(yè)步驟
優(yōu)選涉外小區(qū)設(shè)鋪
采購(gòu)設(shè)備注重質(zhì)量
店鋪選址——可選擇開設(shè)在大型居民小區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院住院部、軍營(yíng)、賓館、公寓等場(chǎng)所，特別優(yōu)選外籍人士多的區(qū)域。
辦理證照——工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等。
采購(gòu)設(shè)備——洗衣房設(shè)備主要包括以下幾類：洗衣設(shè)備，如自助式洗滌脫干機(jī)、烘干機(jī)和熨燙臺(tái)等主要工作設(shè)備；輔助設(shè)備，如洗衣店供水、供電、供氣、供劑設(shè)備及相應(yīng)的管路和閥件；各類擱物臺(tái)、架、凳椅、筐等。這些設(shè)備都能很容易地在國(guó)內(nèi)找到供應(yīng)商，由于這些設(shè)備將每天長(zhǎng)時(shí)間被反復(fù)使用，因此除了考察和對(duì)比價(jià)格，更要重視其功能和質(zhì)量。
營(yíng)銷建議
旺季開業(yè)及時(shí)贏利
休閑服務(wù)一舉兩得
自助洗衣店隸屬服務(wù)行業(yè)，因此只要在為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫，小店就可以良好運(yùn)營(yíng)。有關(guān)經(jīng)營(yíng)專家為投資者提供如下建議：
最好選在旺季開業(yè)——一般6月至9月是洗衣行業(yè)的淡季，顧客較少，所以，為了節(jié)省店面租金和各種管理費(fèi)用，最好能在9月份籌備開起小店，并在開業(yè)前期將宣傳資料派送到附近的學(xué)校或者小區(qū)。這樣，隨著秋冬季節(jié)來臨，顧客會(huì)越來越多，小店可以很快開始贏利。
緊靠涉外小區(qū)設(shè)鋪——由于接受自助洗衣理念需要一個(gè)過程，所以店面選址顯得尤為重要。某經(jīng)營(yíng)者在選址時(shí)十分看好外籍人士聚集的區(qū)域，她表示，“由于外籍人士特別多，他們到這種洗衣店來，就跟我們到超市里買東西一樣習(xí)慣。另外，這里也居住著許多白領(lǐng)、金領(lǐng)人士，而且其中單身的很多，這一類人具有較高的消費(fèi)能力，而且對(duì)生活質(zhì)量有著較高追求。”
提供等時(shí)休閑消費(fèi)——自助洗衣期間，為消費(fèi)者提供多種報(bào)刊雜志、電視節(jié)目、音樂欣賞、電腦上網(wǎng)和品嘗美味飲品等服務(wù)，由此既可獲得與顧客熟悉和接近的機(jī)會(huì)，又可帶來更多收入來源，可謂一舉兩得�！�
專家觀點(diǎn)
資金較小選擇自營(yíng)
品牌經(jīng)營(yíng)利險(xiǎn)皆高
許多資金不足或規(guī)模較小的投資者，可以選擇個(gè)體洗衣店來投資。設(shè)備可直接向國(guó)內(nèi)洗染設(shè)備生產(chǎn)廠商購(gòu)買，選擇國(guó)外進(jìn)口設(shè)備則相對(duì)較貴。資金投入要根據(jù)設(shè)備購(gòu)置情況而定，通常要考慮到基本須配置的機(jī)器，加上房租、人員工資、水電費(fèi)用及開店用品和洗滌用料等。
專業(yè)品牌洗衣店則主要采取加盟連鎖的方式來投資。加盟店的投資一般有大中小型之分。投資者可根據(jù)自己的實(shí)力來選擇。大中小型店在店面大小、設(shè)備購(gòu)買種類及服務(wù)內(nèi)容上會(huì)有一定的區(qū)別。
從成本投入角度來說，品牌店的投入至少是自行投資的3—5倍，在設(shè)備選擇、房租等方面都要比自行開店投資高。但相應(yīng)在服務(wù)價(jià)格上，品牌店要高出20％—50％。當(dāng)然，品牌店在業(yè)務(wù)上可表現(xiàn)出極大優(yōu)勢(shì)。品牌店的收衣范圍相對(duì)廣一些，同時(shí)可承接團(tuán)體批量業(yè)務(wù)，也可開展上門保潔、地毯清洗、染色等一系列自行投資店做不到的增值服務(wù)。在風(fēng)險(xiǎn)方面，品牌店經(jīng)營(yíng)的成功率必然會(huì)高于自行投資店。但是一旦失敗，那么損失的金額也將大一些。
相關(guān)介紹
自助洗衣：洗衣熨燙折疊一氣呵成
所謂自助洗衣，就是在專門的洗衣店（房）內(nèi)，用投幣（或刷卡）方式，自行選擇洗滌方式（程序）和烘干方式（時(shí)間和溫度）對(duì)衣物進(jìn)行洗滌和烘干的一種自助操作模式。它的最大特點(diǎn)就是不需人工守候服務(wù)（可以24小時(shí)營(yíng)業(yè)），甚至熨燙折疊都由洗衣設(shè)備來完成。
洗衣房的布局主要分為集中式和分散式兩種形式。集中式指在一個(gè)地點(diǎn)集中設(shè)立一較大洗衣店鋪，內(nèi)設(shè)多套自助洗滌設(shè)備，可以提供較強(qiáng)的服務(wù)能力。一般在社區(qū)內(nèi)每1000戶需要店鋪面積25平方米左右（國(guó)外的一些集中式洗衣房面積可達(dá)數(shù)百平方米）。分散式是指將洗衣房設(shè)在較大的集中公寓或賓館內(nèi)的不同地點(diǎn)，每一樓層或每棟房屋均設(shè)有一個(gè)小洗衣房，內(nèi)設(shè)1—2套自助洗衣設(shè)備供人們就近使用。
贏利分析
投資分析：
投資一個(gè)自助洗衣店可進(jìn)行以下初步的投資分析：
總投資約21萬元
社區(qū)人口1000戶
店鋪面積25－30平方米
設(shè)備配置投幣式洗衣機(jī)8kg8臺(tái)96000元
投幣式烘干機(jī)2Ｘ13.5kg3臺(tái)60000元
電熱熨燙臺(tái)2臺(tái)2000元
洗滌劑分配器8臺(tái)配送
熱水鍋爐80kg/hrl臺(tái)20000元
輔助配置水、電、氣管路及配件4000元
物品配置物品臺(tái)、架、筐，凳椅等8000元
店鋪裝修16000元
其他費(fèi)用4000元
注：Ａ、此配置以成飛牌商用投幣機(jī)為例計(jì)算。
�。�、店鋪房租不計(jì)入。
贏利分析：
每天開業(yè)12小時(shí)，每臺(tái)設(shè)備每天洗12次，每次收費(fèi)平均6元，每次洗滌40分鐘（設(shè)備保守使用率66％）。
月收入：12次/天×14臺(tái)×6元/次×30天＝30240元。
每月實(shí)際支出：水電費(fèi)5040元（每次按平均1元計(jì)）；房租費(fèi)3000元；人工費(fèi)（3人）3000元；設(shè)備折舊費(fèi)3500元（按5年期折舊）；稅費(fèi)3000元。合計(jì)支出：17540元/月。
收益：收入－支出＝30240－17540＝12700元×12月＝15.4萬元/年。（記者 劉連英）
