專家建議企業(yè)分批次靈活調(diào)節(jié)配額
年底臨近，輸歐美紡織品配額仍有大量剩余，配額浪費(fèi)已成定局。在此情況下，配額價(jià)格下跌是自然事情，然而來(lái)自中國(guó)第一紡織網(wǎng)的消息卻指，近日部分紡織品熱
門(mén)類別的配額價(jià)格突然暴漲，讓進(jìn)出口紡織服裝企業(yè)叫苦連天。專家分析，此次紡配價(jià)格上漲，最大的原因就是炒家所為，因?yàn)槟甑讛?shù)量較全年總量相比要小得多，極易控制市場(chǎng)。
數(shù)量龐大價(jià)格反升
廣東省紡織品進(jìn)出口股份有限公司總經(jīng)理助理鐘浩森說(shuō)，“比如輸美紡織品347/348類從上個(gè)月的每打6美元飆升至每打15美元，輸美338/339類從每打3美元上漲至7～8美元”。中國(guó)第一紡織網(wǎng)分析師馬正午告訴記者，輸歐5、26、7等類別也一路飆升，輸美紡織品347/348類別有的報(bào)價(jià)甚至高達(dá)18美元/打。
“現(xiàn)在眾多企業(yè)根本找不到數(shù)，但根據(jù)11月22日的簽證率，市場(chǎng)上還存在龐大數(shù)量，US347/348還有303萬(wàn)打；US339/339還有364萬(wàn)打，EC5類至少還有178萬(wàn)打，US347/348相當(dāng)于2004年全年的總量”，馬正午說(shuō)，如果要全部用完，其實(shí)難度極大。
那么為什么價(jià)格漲這么高呢？馬正午指出，最大原因是炒家炒作，因?yàn)槟甑讛?shù)量較全年總量相比要小得多，極易控制市場(chǎng)。另外就是分配制度所造成的，有分配到一些小數(shù)量配額的企業(yè)無(wú)法使用這些配額，現(xiàn)在總量難以統(tǒng)計(jì)。
鐘浩森則告訴記者，在商務(wù)部幾次出臺(tái)紡配新政影響下，此前配額價(jià)格一度在低價(jià)位運(yùn)行。有些工廠在低價(jià)期間大量接單，并且預(yù)期隨著年底臨近，大量配額積壓其價(jià)格必定進(jìn)一步走低，便計(jì)劃在12月前后再購(gòu)入配額出貨。“11月底至12月初是紡織品出貨的高峰期，這些工廠爭(zhēng)相買(mǎi)配額，便導(dǎo)致價(jià)格大幅上漲”。
建議紡企延遲出貨時(shí)間
馬正午預(yù)測(cè)，今年的配額數(shù)量絕對(duì)難以用完，尤其像現(xiàn)在的價(jià)格這么高。這是因?yàn)�，部分企業(yè)在徘徊是用明年還是用今年的數(shù)量，這類企業(yè)靈活性相當(dāng)強(qiáng)，如果今年配額價(jià)格便宜，可以今年出貨，并且有今年的業(yè)績(jī)還可以分到明年的數(shù)量。但如配額價(jià)格過(guò)高，那肯定會(huì)放到明年出貨。
在鐘浩森和馬正午看來(lái)，配額價(jià)格下降將是必然的趨勢(shì)。因?yàn)楝F(xiàn)在的出證時(shí)間和配額的交易時(shí)間剩下不到20個(gè)工作日，屈指可數(shù)，炒家的數(shù)量存不了幾天了。
那么，出口企業(yè)該怎么來(lái)面對(duì)現(xiàn)在價(jià)格上漲如此迅速的局面呢？馬正午建議，紡企可與客人商量延遲出貨時(shí)間。如果出貨時(shí)間定在15日以后，可以先到8日以后調(diào)劑配額；如果現(xiàn)在急需出貨而自己沒(méi)有配額，可以先到不急著出貨的公司借一點(diǎn)配額以解燃眉之急；如果是分批出貨的企業(yè)，不要一次性購(gòu)買(mǎi)太多配額，可以先解決急需走貨的配額，以緩解市場(chǎng)需求旺盛的局面，分批分次使用采購(gòu)配額。紡企基本可以不用擔(dān)心買(mǎi)不到配額。
