11月10日，太平洋機(jī)電集團(tuán)在上海良紡紡織機(jī)械專件有限公司召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)管理工作推進(jìn)會(huì)議。集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各企業(yè)行政負(fù)責(zé)人、主管生產(chǎn)副總經(jīng)理（副廠長(zhǎng)）及企管辦主任出席了會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)總裁李培忠主持。
會(huì)議首先組織大家參觀了良紡專件公司新技改投入的羅拉車間、淬火車間、以及進(jìn)行生產(chǎn)流程調(diào)整并實(shí)行物料配送的裝配車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。之后，由上海良紡專件公司、上海紡機(jī)總廠、上海二紡機(jī)股份有限公司先后就今年年初以來(lái)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理工作的情況和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流。
集團(tuán)總裁李培忠在會(huì)上就前一階段現(xiàn)場(chǎng)管理工作作了總結(jié)。他指出，各企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)管理方面做了大量的工作，有收獲。主要表現(xiàn)為：廣大干部和群眾對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理認(rèn)識(shí)的深度和廣度有了很大的提高；企業(yè)環(huán)境面貌有明顯的改變；加強(qiáng)職工行為規(guī)范的培訓(xùn)、培養(yǎng)，使職工的行為有一定改進(jìn)；在生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變、庫(kù)存、物流、信息化等方面有了不同程度的改變，也都取得了一些成績(jī)。他強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)場(chǎng)管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程，從認(rèn)識(shí)上和實(shí)際工作上都必須持之以恒，常抓不懈，實(shí)現(xiàn)向管理要效益的目標(biāo)。最后，董事長(zhǎng)鄭元湖就年底要抓好的三項(xiàng)重點(diǎn)工作提出了要求。
