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誰(shuí)將適合當(dāng)“在職老板”

2007-1-29 【中國(guó)童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印進(jìn)入論壇
 

        在職做老板有形形色色目的,如余錢投資增值;希望生意產(chǎn)生現(xiàn)金流,家庭生活更寬裕;肥水不流外人田;被炒魷魚有退路;為下崗親朋好友投資店鋪再就業(yè)。這些與專職創(chuàng)業(yè)者的追求事業(yè)有巨大的差異。比照專職創(chuàng)業(yè)者,對(duì)在職做老板的人的要求不同,但至少應(yīng)具備以下基本素質(zhì): 

  一是有遠(yuǎn)見和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。不能把在職開辦的企業(yè)看成臨時(shí)和過(guò)渡性的,沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)打算的企業(yè)是不能持久的,連維持也困難。當(dāng)然前期發(fā)展目標(biāo)可以低些、實(shí)在些,但是在實(shí)現(xiàn)這些低目標(biāo)后,能夠持續(xù)設(shè)置一步一個(gè)臺(tái)階的高目標(biāo)。 

  二是能夠承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。即使投資失敗,回天無(wú)力,也要像做股票一樣敢于“割肉”退出,免得虧損的窟窿越來(lái)越大,保護(hù)好剩余投資。如有興趣,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、反思教訓(xùn)、清理思路、積蓄能量的基礎(chǔ)上,又可以開始新一輪在職投資。 

  三是善于利用機(jī)會(huì)和人際關(guān)系。在職投資選擇一個(gè)好的商業(yè)機(jī)會(huì)是重要的,盡量能夠一舉成功,依靠原有的人際關(guān)系、商業(yè)網(wǎng)絡(luò)也是捷徑。 

  四是有一定的創(chuàng)新精神。通常創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)新精神是放在第一位的,在職投資者應(yīng)該有適度的創(chuàng)新精神,經(jīng)營(yíng)思路、業(yè)務(wù)也有一定程度的創(chuàng)新。 

  五是精力充沛。在職投資者在主業(yè)和副業(yè)、工作和家庭幾條戰(zhàn)線上同時(shí)作戰(zhàn),要同時(shí)打理好而不顧此失彼,應(yīng)該有比常人更充沛的體力,甚至是長(zhǎng)期的忍耐力!  

  增加管理技能 

  在職老板們拿著自己打工辛苦掙來(lái)的錢去投資創(chuàng)業(yè),究竟能不能管理好“自己的企業(yè)”,這的確是很考驗(yàn)人的素質(zhì)的。   

  在職投資者首先要有綜合、多方面的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)。根據(jù)筆者的經(jīng)驗(yàn),一家小型企業(yè)管理者所涉及的知識(shí)除了自身行業(yè)意外還包括行政管理、運(yùn)營(yíng)、采購(gòu)、物流、庫(kù)存、研發(fā)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、組織、勞動(dòng)用工、市場(chǎng)、銷售、客戶、質(zhì)量、法律等10多個(gè)方面,而且必須能依據(jù)這些知識(shí)判斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的好壞及診斷出問(wèn)題所在。 

  在職投資者的時(shí)間和精力是稀缺資源,需要花時(shí)間的地方很多,由于不能親力而為,需要雇傭其他人經(jīng)營(yíng)企業(yè),合理授權(quán)是非常重要的,此外,對(duì)一家中小型企業(yè)而言,設(shè)計(jì)必要監(jiān)管制度、減少日常管理監(jiān)督成本是相當(dāng)重要的。如在采購(gòu)、進(jìn)貨、銷貨、庫(kù)存、現(xiàn)金管理等方面建立流水賬、臺(tái)賬、日(月)報(bào)表、盤點(diǎn)等制度,定期或不定期抽查檢查企業(yè)情況!  

  避免經(jīng)營(yíng)陷阱 

  此外,筆者還想對(duì)“在職老板”們提幾個(gè)醒:一是選擇與其他人合作投資要特別慎重,多方考察其人品信用。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)大的企業(yè)要采用有限公司形式,而不采用合伙制形式。合資協(xié)議和企業(yè)章程都要寫得很詳細(xì)。對(duì)自家人幫助看店,也要“親兄弟,明算賬”。 

  二不要對(duì)投資自己不熟悉甚至一竅不通的行業(yè)。在職投資者往往哪個(gè)行業(yè)賺錢多就往哪里投,而不管自己對(duì)該行業(yè)熟不熟悉。要知道,不熟悉就不能從行家角度深入客觀評(píng)價(jià)項(xiàng)目和市場(chǎng)前景,記住,“不熟不做”是必須遵守的法則。 

  三是千萬(wàn)不要侵犯自己受雇企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。在職投資搞小“自留地”時(shí),往往把受雇企業(yè)產(chǎn)品、專用技術(shù)、專利、科技成果、軟件、客戶資源、信息為自己投資的企業(yè)所用,這可能侵犯受雇企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)或雇傭合同的競(jìng)業(yè)條款。在悄悄干的時(shí)候可能不引人注目,等企業(yè)稍成氣候可能被控侵權(quán),賠償額可能非常之大。

 

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新聞來(lái)源:中國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)網(wǎng)   本網(wǎng)整理編輯:Lavender
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