在過(guò)去兩年，印度服裝工業(yè)的投資大約在200億盧比，紡織工業(yè)方面，包括紡紗、梭織和加工整理，大約有800億盧比。
印度最大的服裝出口商之一 Gokaldas 出口公司執(zhí)行總裁Rajendra Hinduja 說(shuō)，在服裝工業(yè)歷史上這是創(chuàng)紀(jì)錄的。在兩年前，總的投資可能僅僅為這個(gè)數(shù)字的五分之一。
一些人說(shuō)，服裝工業(yè)是個(gè)例外，因?yàn)槿蚣徔椃b配額從2005年1月1日被取消，服裝工業(yè)得到巨大的振興。這是部分原因，但并非全部原因。
根據(jù)印度機(jī)器工具生產(chǎn)商協(xié)會(huì)（IMTMA)會(huì)長(zhǎng) C P Rangachar 稱，機(jī)器工具產(chǎn)業(yè)（所有其他制造業(yè)的基礎(chǔ)）在本財(cái)年上半年已經(jīng)增長(zhǎng)40％，近幾年每年的增長(zhǎng)率為30％。
今天汽車工業(yè)是該行業(yè)的需求大戶，但一些其他產(chǎn)業(yè)，如資產(chǎn)商品、紡織品、航空、鐵路也為機(jī)器工具行業(yè)的增長(zhǎng)做出很大貢獻(xiàn)。
在服裝領(lǐng)域，全球配額取消之后，價(jià)格下降，競(jìng)爭(zhēng)力提高。很多大公司將精力放在提高產(chǎn)品附加值方面。印度 Fila 公司的 Nitin Mandhana 說(shuō)，1970年代，Liz Claiborne 進(jìn)口一件服裝的價(jià)格是18美元，現(xiàn)在至少減少5美元。但生產(chǎn)投入?yún)s沒(méi)有下降。因此，我們必須提高產(chǎn)品附加值。
紡織服裝集團(tuán) Royal Classic 執(zhí)行總裁 R Sivaram 說(shuō)，今天印度服裝加工成本與中國(guó)沒(méi)有差別，中國(guó)公司唯一的優(yōu)勢(shì)是政府阻止人民幣升值。事實(shí)上，服裝工業(yè)的每個(gè)人都在說(shuō)，全球采購(gòu)商都認(rèn)為印度的附加值產(chǎn)品好過(guò)中國(guó)。
