近年來，紹興服裝業(yè)依托強大的紡織生產能力和中國輕紡城的資源優(yōu)勢，取得了令人矚目的成績。但是與寧波、溫州等地的服裝業(yè)相比，卻仍存在著很大的差距，尤其是在“創(chuàng)牌”上紹興服裝企業(yè)一直都在艱難地摸索前進。而前不久剛剛結束的寧波“服交會”為寧波中小企業(yè)“創(chuàng)牌”指出的一條新模式，很值得紹興服裝企業(yè)借鑒。
據了解，對于多數中小服裝企業(yè)來說，培育自主品牌投入巨大，時間、金錢、精力，一樣也不能少，而且難度很大。但是，本次寧波“服交會”為這些中小企業(yè)“創(chuàng)牌”指出了一條新模式：融入國際元素，與國際品牌開展合作。
記者了解到，今年9月，寧波的華藝制衣更名為斐戈集團。FIOCCO就是集團特意與國際品牌合作引進的。公司還準備請幾位意大利設計師加盟，整合各種資源尋求企業(yè)的飛躍。而在寧波，華藝服飾的做法并非個例。像這樣的服裝品牌已有20余個。這種“借船出海”的新思路，即請國外設計師設計、與國際品牌合作、用外貿利潤培育自主品牌，使寧波中小服裝企業(yè)能夠迅速發(fā)展。而紹興的服裝企業(yè)絕大多數都是中小企業(yè)，這個模式正好適用。
對此，業(yè)內人士表示，要改變紹興服裝批量生產的現狀，提高產品附加值，只有想方設法“創(chuàng)牌”。引進國外的人才，與國際品牌開展合作，這個寧波中小企業(yè)的“創(chuàng)牌”新模式確實不失為一個好方法，很值得紹興服裝企業(yè)借鑒。
