如今，服裝企業(yè)之間爭奪市場份額已經(jīng)不再停留在簡單的款式競爭，因?yàn)槭忻嫔戏b款式之間的差異度在日漸縮小，而品牌賦予服裝文化上的意義，使得越來越多的人把服裝消費(fèi)理解為一種文化消費(fèi)。國內(nèi)服裝行業(yè)已經(jīng)步入了“定位時(shí)代”的重要發(fā)展階段，品牌定位是取得市場成功的關(guān)鍵所在。10年前如果有品牌說：“我們的客戶只鎖定在20-30歲之間的年輕女性”，可能還沒什么問題，但如果現(xiàn)在仍然堅(jiān)持以年齡定位市場，結(jié)果只能是被無情地踢出局。
40歲的年紀(jì)，25歲的穿著。如今的中年人越穿越年輕，鮮艷的顏色、時(shí)髦的款式他們都會(huì)去嘗試。他們既是中年人中的消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)者，又能影響和帶動(dòng)身邊許多同年齡同階層的人。他們擁有不容小覷的消費(fèi)能力，只要能讓他們顯得年輕有活力，不管年輕品牌還是成熟品牌都會(huì)選擇。正是他們，讓許多服裝品牌開始重新考慮定位，調(diào)整設(shè)計(jì)風(fēng)格；也正是他們，讓服裝的年齡界限越來越模糊。
在人們以往的概念里，像耐克、阿迪達(dá)斯這樣的運(yùn)動(dòng)品牌都是年輕人的天下，就算要嘗試，也只會(huì)在運(yùn)動(dòng)時(shí)穿著。但如今，中年人的心態(tài)越來越年輕，為了向年輕人靠攏，讓周圍的人感覺自己還是很有活力，很有激情，中年人也開始將這些年輕品牌引入自己的日常穿著。而這些品牌也注意到了這一潛力巨大的消費(fèi)群體，逐漸擴(kuò)大了目標(biāo)客戶群的年齡跨度，還特別推出了一些即使在辦公室也能穿著的休閑款，以滿足這部分客群的需要。這一變化使得這些品牌的銷量快速增長，除了運(yùn)動(dòng)品牌，其他一些女裝品牌更是統(tǒng)吃了各個(gè)年齡層次的消費(fèi)者，ESPRIT、舞酷這樣的品牌不用說，就算是像ONLY這樣定位于18-30歲的年輕品牌，也吸引了一些體形保持不錯(cuò)的中年人大膽嘗試。
今天，以年齡定位來定格品牌，顯然已經(jīng)不再科學(xué)準(zhǔn)確了。隨著社會(huì)分工及社會(huì)階層化的日益精細(xì)和明顯，服裝不僅賦予了個(gè)體自然屬性，也融入了更多的社會(huì)性，也就是穿衣打扮所呈現(xiàn)的個(gè)性，得符合自己所工作所生活的氛圍。例如到處奔波的記者，是不可能穿上小西裝、窄身裙端坐在辦公室里的；而銀行女職員們也不可能讓衣服長長短短混搭一氣，令首飾層層疊疊環(huán)佩叮當(dāng)……再搜羅一下賣場火熱的品牌如ICB、舞酷等，其成功之處就在于定位的精準(zhǔn)：版型和價(jià)位決定了它們只發(fā)售給那些身材苗條、有實(shí)力的粉領(lǐng)。
法國某品牌的總經(jīng)理曾說，我不希望所有人都來買我們的衣服，我更愿意看到我所定位的消費(fèi)者通過我們的服裝找到生活的樂趣。顯然，以生活的文化圈子來定位服裝，尤其是具有文化內(nèi)涵，高尚生活理念的品牌，更符合當(dāng)下“一個(gè)圈子，一種生活”的市場追求。
