第二屆亞洲服裝大會日前在印度孟買落幕，來自中國、印度、韓國、越南等國家的服裝行業(yè)組織和代表云集于此，共同探討亞洲服裝產(chǎn)業(yè)的合作共贏之路。
在大會上，包括福建省服裝協(xié)會會長、福建七匹狼實業(yè)股份有限公司董事長周少雄在內(nèi)的３位中國服裝業(yè)領(lǐng)軍人物代表中國代表團作了主題演講，受到了各國代表的關(guān)注。
在世界服裝舞臺上，長期以來，歐美品牌有著絕對主流的話語權(quán)。然而，隨著亞洲服裝業(yè)的漸漸崛起，將在很大程度上改變世界服裝產(chǎn)業(yè)的格局。與會代表認為，如今中國服裝業(yè)面臨著巨大的發(fā)展機遇和前所未有的挑戰(zhàn)。服裝企業(yè)必須在品牌建設(shè)上不斷創(chuàng)新，才能實現(xiàn)由中國“制造”向中國“創(chuàng)造”的重大轉(zhuǎn)變。、
亞洲服裝出口占全球半壁江山
“以前大家都認為亞洲服裝各個國家當中，競爭多于合作。這次印度服裝大會之行，大家有了一個共識：亞洲的服裝不僅僅是競爭，更多的是在合作中達成更多共識。從整體上說，在中國服裝經(jīng)濟的帶動下，亞洲服裝將跨入一個新合作時期。”周少雄說。
其實，目前，亞洲已經(jīng)成為世界服裝和配件最高效的制造中心，占據(jù)了全球紡織服裝品市場的半壁江山。有統(tǒng)計數(shù)字顯示，2005年全球成衣出口總值2756億美元，亞洲國家出口1315億美元，占47.7%。
“盡管亞洲各國服裝出口量在節(jié)節(jié)攀升，但是還有一些現(xiàn)象不容忽視”，周少雄有著他的擔憂。雖然全球服裝大品牌和零售商都加大了從亞洲采購的力度，但是亞洲的服裝制造商的服裝價格卻逐年下降。其原因在于，出口商為了爭奪西方市場的份額而進行的競爭以及西方買家逐漸把設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)和打樣的費用轉(zhuǎn)嫁給亞洲的生產(chǎn)商，而這必將蠶食亞洲生產(chǎn)商的利潤，其中自然包括中國服裝企業(yè)。正因為如此，周少雄認為，未來中國服裝市場重組時代已經(jīng)到來。
競爭激烈催生中國服裝業(yè)結(jié)構(gòu)升級
近年來，不少國際名牌蜂擁進入國內(nèi)市場，然而，隨著土地、人力成本日漸攀升，原物料價格居高不下，人民幣升值壓力，國際競爭情勢激烈等原因的影響，導致中國國內(nèi)服裝市場競爭激烈，服裝品牌更替速度不斷加快。2007年七匹狼控股愛都，在男裝企業(yè)里掀起了競合時代的一波高潮，也為中國紡織企業(yè)自主品牌的價值提升樹立了新榜樣。前不久落幕的第七屆中國管理100年會上，周少雄作為服裝企業(yè)家首次入選并榮膺十大“聚人氣企業(yè)家”。
周少雄坦言，七匹狼在市場競爭激烈的大背景下，面臨著一喜一憂。喜的是，市場的成熟對“以創(chuàng)造為先導，以文化為主要價值體現(xiàn)”的七匹狼來說，它的認可度以及市場的接受度、美譽度將會進一步提升；擔憂的是，中國的企業(yè)抓不住自己的優(yōu)勢，盲目擴張品牌，這就會使國內(nèi)服裝品牌的競爭會更加白熱化，無形中會抬高了整個行業(yè)的渠道和營銷成本，這對中國服裝行業(yè)的健康發(fā)展肯定是一種傷害。
“中國服裝企業(yè)要實現(xiàn)由‘中國制造’向‘中國創(chuàng)造’的轉(zhuǎn)變，需要在銷售的渠道上，進一步建設(shè)升級；在產(chǎn)品設(shè)計上，融入更多文化藝術(shù)的設(shè)計；在企業(yè)管理上，增強企業(yè)文化的營銷�？偠灾谌敫嗟钠放聘郊又�。”對于未來中國服裝企業(yè)的發(fā)展，周少雄給出了這樣的建議。2007年，七匹狼的一個“大動作”在業(yè)內(nèi)掀起不小的波瀾。今年6月，七匹狼股份公司公開發(fā)行3000萬股，募資6億元，再加上自身的投入，總共10個億左右用于投資銷售網(wǎng)絡(luò)升級項目，升級項目主要是在國內(nèi)一線大城市投入建設(shè)生活館，帶動所有的賣場形態(tài)的改變。
據(jù)了解，七匹狼計劃今年在北京、上海等城市建造生活館的數(shù)量將達到20家，“立志做中國的POLO”。 |
