前不久，福全鎮(zhèn)雄峰控股集團(tuán)有限公司在巴拿馬成功注冊(cè)成立了新時(shí)代國(guó)際貿(mào)易有限公司，我縣企業(yè)到境外設(shè)立貿(mào)易公司或辦事處已達(dá)到143家�？h外貿(mào)局有關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，“目前我縣‘走出去’的企業(yè)已突破143家，僅去年增加27家，其中九成為紡織企業(yè)，我縣紡織企業(yè)可謂是足跡遍布全球。”
“走出去”是紡織企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略
當(dāng)前，無(wú)論從開(kāi)拓市場(chǎng)空間，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，獲取經(jīng)濟(jì)資源，爭(zhēng)取技術(shù)來(lái)源，還是突破貿(mào)易保護(hù)壁壘，“走出去”都是一種必然選擇。
“伊諾印染”是一家集紡織面料生產(chǎn)、銷售和進(jìn)出口貿(mào)易于一體的工貿(mào)型企業(yè)，面料產(chǎn)品在歐洲特別是在意大利相當(dāng)暢銷，去年下半年成功地在越南設(shè)立了辦事處。“了解到我們出口歐洲市場(chǎng)的面料產(chǎn)品，輾轉(zhuǎn)數(shù)站最終是到服裝業(yè)強(qiáng)國(guó)越南，”，“伊諾印染”負(fù)責(zé)人秦良州說(shuō)，“那我們何不直接進(jìn)‘軍’越南，直接與生產(chǎn)商對(duì)話，增加企業(yè)利潤(rùn)空間的同時(shí)，又掌握一定的話語(yǔ)權(quán)及第一時(shí)間捕捉需求信息。”短短數(shù)月的時(shí)間，“伊諾印染”越南辦事處已接下了好幾筆單子。
“走出去”戰(zhàn)略，伯樂(lè)集團(tuán)是成功的典范。他們基于把更多產(chǎn)品會(huì)成為國(guó)際性商品，更多企業(yè)會(huì)到國(guó)外建立營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)的趨勢(shì)，先在中緬邊境享受境內(nèi)關(guān)外政策的姐告建設(shè)伯樂(lè)商城，總規(guī)模20萬(wàn)平方米，一期5萬(wàn)平方米已經(jīng)建成，這為產(chǎn)品銷往國(guó)際市場(chǎng)增加了一條新的通道。伯樂(lè)集團(tuán)投資市場(chǎng)，無(wú)疑為更多國(guó)內(nèi)企業(yè)“走出去”提供了很好的條件，也是“走出去”經(jīng)營(yíng)形式上的新的探索。
與此同時(shí)，各級(jí)政府也積極引導(dǎo)鼓勵(lì)企業(yè)“走出去”，我縣推出了對(duì)企業(yè)的境外分支機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)銷售額達(dá)50萬(wàn)美元的，給予2萬(wàn)元人民幣的獎(jiǎng)勵(lì)。
“走出去”途徑多，先貿(mào)易后投資是主流
從目前我縣企業(yè)的情況看，在境外設(shè)“窗口”，是實(shí)施“走出去”的主要做法。“先貿(mào)易后投資是企業(yè)‘走出去’發(fā)展的主流。”縣外經(jīng)貿(mào)局有關(guān)專家說(shuō)。
華強(qiáng)紡織集團(tuán)有限公司主要生產(chǎn)羽絨服面料，去年已經(jīng)涉足生產(chǎn)羽絨服，并收購(gòu)了“瑞雪”這老品牌，獲得了“國(guó)家免檢產(chǎn)品”稱號(hào)。華強(qiáng)紡織董事長(zhǎng)徐杏木認(rèn)為，“走出去”是企業(yè)拓展市場(chǎng)的途徑，但必須先在國(guó)外建立銷售機(jī)構(gòu)，打開(kāi)市場(chǎng)，然后才能考慮到銷售地或其他國(guó)家建立生產(chǎn)型企業(yè)。有的則借國(guó)外公司作“跳板”，樹(shù)立自己的品牌。從經(jīng)銷面料到生產(chǎn)面料的三文服飾有限公司，在“走出去”中，充分利用國(guó)外的資源，去年在美國(guó)注冊(cè)“三豐”公司后，聘請(qǐng)美國(guó)人為自己銷售面料，對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的開(kāi)拓很有幫助，而服裝生產(chǎn)則聘用韓國(guó)的專業(yè)人員，并計(jì)劃到朝鮮投資服裝加工企業(yè)，到時(shí)設(shè)計(jì)打樣在紹興，而生產(chǎn)加工在國(guó)外，能夠較好地解決勞動(dòng)力不足的問(wèn)題，降低生產(chǎn)成本。
“走出去”尚不平穩(wěn)，紡企還需做“功課”
到人生地不熟的國(guó)家，與文化、環(huán)境等不同的消費(fèi)者進(jìn)行溝通，“走出去”風(fēng)險(xiǎn)成本過(guò)高一直是企業(yè)的“心病”，即便是“走出去”了，一些企業(yè)還不是一帆風(fēng)順。中國(guó)輕紡城鵬飛布業(yè)經(jīng)營(yíng)者早在2002年就在意大利成立了貿(mào)易有限公司，如今年銷售額已超4000萬(wàn)美元。“在意大利從事貿(mào)易多年，的確有發(fā)展的意圖，但政策等各方面因素，始終未敢大跨步邁出。”鵬飛布業(yè)經(jīng)營(yíng)者葉劍飛感嘆說(shuō)。“外面的路還是不平穩(wěn)呀。”
去年年底，由中國(guó)紡織規(guī)劃研究會(huì)組織召開(kāi)“支持紡織企業(yè)‘走出去’政策執(zhí)行情況座談會(huì)”上，各專家認(rèn)為企業(yè)在“走出去”前，必須做好多方面的“功課”。作為紡織出口大縣，我縣的紡織企業(yè)也值得借鑒，好好補(bǔ)上這一“課”。一是認(rèn)清了世界經(jīng)濟(jì)一體化后，確立“走出去”發(fā)展是長(zhǎng)期戰(zhàn)略的觀點(diǎn)，堅(jiān)定信心和責(zé)任心是在境外辦廠成功的必要條件。二是在向境外辦廠所在國(guó)調(diào)研時(shí)，首先要選擇政治上與我國(guó)友好的國(guó)家，政局穩(wěn)定、法規(guī)法律健全、國(guó)際貿(mào)易信譽(yù)好，了解其對(duì)外企的優(yōu)惠政策及市場(chǎng)、勞動(dòng)力成本、能源、資源、公共設(shè)施、工業(yè)基礎(chǔ)、風(fēng)土人情等情況。三是在國(guó)內(nèi)的企業(yè)需要把境外辦廠當(dāng)作頭等大事對(duì)待，要全力以赴作為境外辦廠的后盾。
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