繼上海市工商局曝光香奈爾、都彭等24個(gè)國(guó)際名牌服裝因甲醛超標(biāo)、纖維含量不符等問(wèn)題而被判不合格后，廣州市工商局近日也已抽檢了本地市場(chǎng)銷售的名牌服裝，其中不少國(guó)際品牌，抽檢結(jié)果同樣很不理想。面對(duì)國(guó)際名牌服裝出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，我國(guó)本土品牌服裝企業(yè)不應(yīng)幸災(zāi)樂(lè)禍，而應(yīng)引以為戒、審視自己，積極在洋品牌危機(jī)之中尋求商機(jī)。
近年來(lái)，素以“優(yōu)質(zhì)”著稱的洋品牌在我國(guó)市場(chǎng)上危機(jī)頻現(xiàn)，從化妝品、奶粉到皮鞋、服裝，從手機(jī)、數(shù)碼相機(jī)到電腦、汽車，涉及的行業(yè)之眾、國(guó)際知名企業(yè)之多遠(yuǎn)超出了我們的想像。包括寶潔、雀巢、路易威登、香奈爾、飛利浦、柯達(dá)、東芝、富士、奔馳等在內(nèi)的一批洋品牌無(wú)不“觸雷”。這些洋品牌危機(jī)事件一次又一次地打破了國(guó)內(nèi)某些消費(fèi)者對(duì)洋品牌質(zhì)量的癡迷和崇拜。
曾幾何時(shí)，因?yàn)樯罡纳�、追求時(shí)尚，許多消費(fèi)者民族品牌意識(shí)淡漠、盲目崇拜進(jìn)口名牌，甚至出現(xiàn)了“非名牌不買，非名牌不用”的現(xiàn)象。這對(duì)于本土品牌的發(fā)展勢(shì)必十分不利。然而，洋品牌危機(jī)事件也給消費(fèi)者上了一堂生動(dòng)的消費(fèi)課，相信許多消費(fèi)者的名牌消費(fèi)意識(shí)會(huì)逐漸覺(jué)醒和理智，這無(wú)疑為我國(guó)民族品牌的成長(zhǎng)營(yíng)造了良好的消費(fèi)環(huán)境。因此，本土品牌應(yīng)當(dāng)抓住這一良好時(shí)機(jī)，在提高質(zhì)量、改進(jìn)服務(wù)、合理定價(jià)、有效營(yíng)銷等方面下功夫，借機(jī)做大做強(qiáng)本土品牌。
我國(guó)民族品牌的成長(zhǎng)之痛，不在于質(zhì)量比洋品牌差，而在于消費(fèi)者對(duì)民族品牌的認(rèn)知度和信任度不高。以服裝品牌為例，我國(guó)的一些高端品牌實(shí)際上已經(jīng)打入了國(guó)際市場(chǎng)，只不過(guò)是以“貼牌”國(guó)際知名品牌的方式曲線進(jìn)入的。而且在我國(guó)市場(chǎng)上銷售的許多國(guó)際品牌服裝其實(shí)也是在中國(guó)服裝企業(yè)中“貼牌”生產(chǎn)的，只是換了個(gè)國(guó)際品牌而已。
要消除民族品牌的成長(zhǎng)之痛，就得想辦法逐漸改變消費(fèi)者心中固有的認(rèn)知，而當(dāng)洋品牌紛紛走下“神壇”之時(shí)正是民族品牌重塑形象的難得機(jī)遇。前些年，洋奶粉紛紛遭遇質(zhì)量風(fēng)波，消費(fèi)者對(duì)洋奶粉的信任陡降，一些具有商業(yè)智慧的國(guó)產(chǎn)奶粉企業(yè)便加快了滲透力度，如三鹿集團(tuán)就推出了“貝貝”系列新品，根據(jù)嬰幼兒各階段發(fā)育對(duì)營(yíng)養(yǎng)不同的需求特別配方，并將價(jià)格控制在100元以內(nèi)，利用價(jià)格優(yōu)勢(shì)和過(guò)硬的質(zhì)量向洋品牌叫板，經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，國(guó)產(chǎn)奶粉企業(yè)已搶占了我國(guó)嬰兒配方奶粉市場(chǎng)的部分份額。
在這次服裝洋品牌危機(jī)中，國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)趁危奪機(jī)，充分挖掘商機(jī). |
