環(huán)保和奢侈品如今已不再是談不到一塊的兩碼事，然而一向標(biāo)榜緊握潮流脈搏的時尚行業(yè)卻遲遲未認(rèn)識到這一點。
如今紡織技術(shù)取得了長足進(jìn)步，人類可以利用從竹、麻、海草等生命力頑強、不需要化肥和殺蟲劑呵護(hù)的植物中提取出來的纖維生產(chǎn)出精制、柔軟的布料。
現(xiàn)在，你能購買到純有機的衣物，這些服裝或者可再生利用，或者以各種形式最大限度降低對環(huán)境、動物和工人的損害，它們被統(tǒng)一稱為“綠色服裝”或“生態(tài)服裝”。
不過，如果你想讓整個衣柜里的衣服都是清一色的生態(tài)產(chǎn)品，恐怕就需要像福爾摩斯和華生那樣有偵探犬般的敏銳嗅覺，除非你只穿瑜珈服。
想讓古姿(Gucci)或路易威登(Louis Viutton)改變經(jīng)受多年實踐檢驗的奢侈品經(jīng)營理念、另覓新歡估計會很不容易，因為他們在這方面是不喜歡冒險的。很多此類商家對新“綠色”紡織品一直持謹(jǐn)慎態(tài)度，因為這些材料的服飾往往還是和Birkenstocks、粗麻布袋等低端產(chǎn)品聯(lián)系在一起。路易威登集團(tuán)(LVMH)對環(huán)境事業(yè)一向關(guān)注，且慷慨解囊，其中包括對其酒類產(chǎn)品的原材料采用生態(tài)種植法。但路易威登還沒有生產(chǎn)生態(tài)手袋，至少目前還沒有。
琳達(dá)&S226;勞德米爾克(Linda Loudermilk)是最早一批奢侈品牌服裝設(shè)計師之一，她四年前開創(chuàng)了自己的品牌，一直努力向采購商推銷她的“綠色”設(shè)計，在反復(fù)懇求零售商的時候也不失她一貫的幽默。“我向你保證，一點都不難看。我真的希望和你的服裝買手談一談。”
目前有不少品牌都在嘗試綠色概念。Barneys New York宣布會推出更多生態(tài)服飾，Eileen Fisher開始采用有機棉。Nordstrom正在生產(chǎn)一些有機服裝，其中包括一款十分吸引人的Tracy Reese夾克，而H&M的幾種有機棉產(chǎn)品也已經(jīng)上市。阿瑪尼(Giorgio Armani)一直用麻布和谷類纖維作原料。但總的來說，采用生態(tài)材料的品牌仍屈指可數(shù)。
時尚行業(yè)最直言不諱的流行趨勢權(quán)威之一、紐約Doneger Group顧問公司的創(chuàng)意總監(jiān)大衛(wèi)&S226;沃爾夫(David Wolfe)稱，這些大品牌在機會面前顯得很遲鈍。“他們可不是地球上腦筋動得最快的動物。”
長期給LVMH董事長貝納德&S226;阿諾(Bernard Arnault)擔(dān)任顧問的康塞塔&S226;蘭西奧(Concetta Lanciaux)指出，奢侈品行業(yè)才剛剛開始考慮綠色生態(tài)產(chǎn)品，因為廠商們覺得可持續(xù)農(nóng)業(yè)等問題跟他們搭不上關(guān)系。“不過，他們開始意識到了。”她說，“由于其特有的生產(chǎn)工藝，奢侈品業(yè)過去一直認(rèn)為自己是一個注重環(huán)保的行業(yè)：它不是重工業(yè)，也不進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)。”
但是，他們明顯忽略了一個正在迅速崛起的市場。NPD Group曾對6,700人進(jìn)行了一項調(diào)查，跟蹤消費者對生態(tài)型產(chǎn)品的興趣變化，所涉及的產(chǎn)品從食物到汽車不一而足。調(diào)查結(jié)果顯示，有意購買有機時尚產(chǎn)品的消費者比例從2004年的6%上升到了2006年的18%。“這是一個巨大的增長，”一直研究生態(tài)行業(yè)的NPD分析師馬歇爾&S226;科恩(Marshal Cohen)說道。
總部設(shè)在巴黎的流行咨詢公司PromoStyl去年秋天預(yù)計，生態(tài)奢侈品市場在2008至2009年將非常走俏。該公司潮流顧問納塔利&S226;福斯蒂(Nathalie Fausty)說，我們把這種情況稱作“從嬉皮到時髦”。
零售商和生產(chǎn)商對環(huán)保型產(chǎn)品不感冒的一個原因在于生態(tài)奢侈紡織品的成本較高。有的可能只高出一點，也可能高出很多。然而，成本不過是個借口。原則上來說，奢侈品消費者是愿意為心頭所愛支付更高價錢的。一個路易威登的滌棉混紡手袋的價格反映了女人想擁有它的欲望甚于它的生產(chǎn)成本。據(jù)NPD估計，消費者愿意為生態(tài)制品支付比普通商品多24%的價錢。
大眾對生態(tài)奢侈品的需求潛力在其他行業(yè)得到了充份的驗證。Whole Foods銷售的食品不論有機還是非有機均價格不菲。豐田汽車(Toyota)推出的小型油電混合動力車每單位的汽油能行駛更長的里程，此外還增加了皮座椅和無鑰匙打火系統(tǒng)，萊昂納多&S226;迪卡皮里奧(Leonardo DiCaprio)開著他的Prius招搖過市，免費給豐田汽車當(dāng)代言人。公眾非但沒有被Prius的天價嚇倒，反而反響踴躍。
甚至連家庭洗滌劑加上綠色標(biāo)簽和綠色包裝后也搖身一變，成了奢侈品。Method就是這樣成功的：頻頻登上雜志封面；大到Target小到禮品店，他們的產(chǎn)品在哪兒都是搶手貨。如今，“綠色”是一個值得炫耀的東西。“消費者選擇它的理由跟買一個彰顯身份的標(biāo)識一樣，”沃爾夫說。“這能帶給他們一時的滿足感。”
除了個別例外情況，針對生態(tài)奢侈品這塊小市場已經(jīng)采取行動的還是少數(shù)名不見經(jīng)傳但動作迅速的設(shè)計師，他們認(rèn)識到，生態(tài)服裝的市場遠(yuǎn)比素食市場更有潛力。
生態(tài)服裝再也不是那些令人皮膚發(fā)癢、色調(diào)灰暗的衣服。生態(tài)服裝設(shè)計師的產(chǎn)品不僅要好看，還要夠“綠色”。斯特拉&S226;麥克卡特尼(Stella McCartney)已經(jīng)開始銷售有機棉套衫和其他一些展示其設(shè)計風(fēng)格和聲望的款式，其吸引力并不限于生態(tài)材料。博諾的妻子阿莉&S226;休斯頓(Ali Hewston)幾年前推出的Edun系列生態(tài)服裝在新聞界引起不小的轟動，但很多商店都沒有下第二批訂單，滯銷的原因很簡單：款式不是特別時髦。
以White + Warren羊絨毛線衫揚名的蘇珊&S226;懷特(Susan White)和芭芭拉&S226;沃倫(Barbara Warren)去年10月推出了長毛絨環(huán)保系列。她們對生態(tài)服裝市場還是持傳統(tǒng)的想法，于是選擇了較為暗淡的色調(diào)。他們說，其中一個大客戶尼曼&S226;馬庫斯(Neiman Marcus)對這些服裝反應(yīng)冷淡。“他們說這服裝太不起眼了，”懷特女士說。“我們原以為人們不想買環(huán)保型服裝，然而我們錯了。”最近幾個月，他們增加了紅色、紫紅和橙色等鮮亮的顏色，提高了產(chǎn)量，在中國開設(shè)新的工廠來生產(chǎn)生態(tài)環(huán)保服裝。他們預(yù)計，今年，在他們推出生態(tài)服裝的第一年，這類服裝的銷量能達(dá)到25萬美元左右，而他們?nèi)昕偸杖雽⒊^1500萬美元。
勞德米爾克女士的設(shè)計是今年最受追捧的尤物：影片《難以忽視的真相》(An Inconvenient Truth)的制片人萊斯利&S226;奇爾科特(Lesley Chilcott)穿著她設(shè)計的晚裝站在奧斯卡晚會的舞臺上。她在洛杉磯時尚街Melrose Avenue開了自己的店，緊靠Marc Jacobs的店。她還策劃了一個叫“生態(tài)奢侈品批準(zhǔn)印章”的評定體系，她的員工也能用這個系統(tǒng)驗證出自其他設(shè)計師的奢侈品。這個系統(tǒng)也許能幫助我們消費者辨別哪些是真正的綠色產(chǎn)品，而哪些只是號稱如此──不過這又是另外一回事了。
新晉生態(tài)時裝品牌Viridis Luxe抓住這個市場空檔，去年7月推出第一批質(zhì)地柔軟的麻纖維混紡毛線衫和柔滑的竹纖維T恤衫。品牌創(chuàng)始人哈拉&S226;巴默(Hala Bahmet)和阿馬德亞&S226;韋斯特(Amadea West)在時尚界有必要的人脈（巴默女士曾是好萊塢服裝設(shè)計師，韋斯特女士的丈夫是《黑鷹計劃》(Black Hawk Down)的制片人及《古墓麗影》的導(dǎo)演西蒙&S226;韋斯特(Simon West)）。引領(lǐng)時尚的洛杉磯Fred Segal已經(jīng)向她們下了訂單。在洛杉磯Chateau Marmont酒店的一次午餐上，韋斯特女士將大明星奧蘭多&S226;布魯姆(Orlando Bloom)領(lǐng)到餐桌旁，向他展示精心拍攝的Viridis Luxe產(chǎn)品冊。
他們說，接下來推出的將是Viridis Luxe家庭用品和嬰兒服，這兩塊市場上目前還很少有大牌設(shè)計師參與，競爭不太激烈。“我們希望成為高檔綠色品牌，”韋斯特女士說。“我們希望擁有這樣一個品牌。”
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