記者在天門(mén)紡織機(jī)械有限公司采訪(fǎng)時(shí)，正趕上河南新鄉(xiāng)一家棉紡織企業(yè)來(lái)考察并條機(jī)。此前這兩家企業(yè)并無(wú)往來(lái)，據(jù)這家棉紡企業(yè)的張經(jīng)理講，他們是沖著天門(mén)并條機(jī)的牌子來(lái)的。“企業(yè)買(mǎi)不買(mǎi)是一回事，重要的是，只要他想上這個(gè)設(shè)備能首先想到天門(mén)，我們就成功了。”天門(mén)紡機(jī)總經(jīng)理沈方勇如此說(shuō)道。
這是一個(gè)很有代表性的例子。就像買(mǎi)滌綸短纖設(shè)備想到鄭州紡機(jī)、買(mǎi)化纖設(shè)備想到中麗制機(jī)、買(mǎi)加捻設(shè)備想到宜昌紡機(jī)一樣，我國(guó)許多紡機(jī)企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始形成專(zhuān)有的品牌效應(yīng)。品牌效應(yīng)不但增加了下游客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)其設(shè)備的可能性，同時(shí)對(duì)企業(yè)本身降低成本、提高品質(zhì)也有益處，如烏斯特公司的自調(diào)勻整系統(tǒng)從不提供給不知名的紡機(jī)企業(yè)，采購(gòu)紡機(jī)配件時(shí)知名品牌企業(yè)往往能以更低的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)，金融部門(mén)更愿意支持知名品牌企業(yè)等等。
盡管品牌能給企業(yè)帶來(lái)這么多好處，但紡機(jī)企業(yè)要樹(shù)立品牌卻并不容易。作為紡織產(chǎn)業(yè)中的前道環(huán)節(jié)，紡機(jī)業(yè)遠(yuǎn)離普通消費(fèi)者的特點(diǎn)決定了其不像服裝業(yè)那樣易于培育品牌。在這種情況下，借鑒其他產(chǎn)業(yè)品牌的培育過(guò)程來(lái)培育紡機(jī)品牌，不失為一種好方法。
中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)杜鈺洲在闡述品牌的概念時(shí)，將品牌的構(gòu)成分解為4個(gè)要素：一是質(zhì)量，二是創(chuàng)新，三是快速反應(yīng)，四是社會(huì)責(zé)任。他說(shuō)：“質(zhì)量是品牌的生命，創(chuàng)新是品牌的靈魂，快速反應(yīng)是品牌的活力，社會(huì)責(zé)任是品牌的道德標(biāo)準(zhǔn)。”紡機(jī)企業(yè)培育品牌，在上述4點(diǎn)上可以做些什么？
同和羅拉的口號(hào)是“挑戰(zhàn)洋貨”，這是同和公司對(duì)其超高精度羅拉質(zhì)量高度自信的表現(xiàn)。陜西普聲電氣在去年年底開(kāi)發(fā)的PS-109e型噴氣織機(jī)，與PS-109i型相比，在可靠性、穩(wěn)定性上有所突破。紡機(jī)產(chǎn)業(yè)作為裝備制造業(yè)的屬性，決定了紡機(jī)產(chǎn)品的質(zhì)量在品牌中所占的分量要遠(yuǎn)高于服裝產(chǎn)品。紡機(jī)質(zhì)量具體到每一件產(chǎn)品上，就是對(duì)高穩(wěn)定性、高可靠性的不斷追求。
天門(mén)紡機(jī)生產(chǎn)的并條機(jī)，既有適合低端產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的FA305型，也有適合中上等織造水平的FA381型。宜昌紡機(jī)的加捻系統(tǒng)也是如此。但這只是企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)銷(xiāo)售的一種方法。真正體現(xiàn)企業(yè)核心理念的，是天門(mén)紡機(jī)與荷蘭企業(yè)合作最新推出的TMFD100L型并條機(jī)，以及宜昌紡機(jī)順利進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的K3502型地毯絲直捻機(jī)等產(chǎn)品。“品牌的本質(zhì)在于品質(zhì)，品質(zhì)在中國(guó)的意義很明確，就是等級(jí)、品級(jí)。”杜鈺洲說(shuō)。
科技創(chuàng)新對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)比較熟悉，那么品牌創(chuàng)新如何體現(xiàn)呢？面料、服裝的文化創(chuàng)意表現(xiàn)在對(duì)色彩、織物肌理、款式以及消費(fèi)者的生活方式等方面的理解與領(lǐng)悟上，而紡機(jī)產(chǎn)品的時(shí)尚與文化創(chuàng)意又體現(xiàn)在哪里？
去年第10屆國(guó)際紡機(jī)展期間，在遠(yuǎn)離中央展位區(qū)的一個(gè)小型展位上，一款樣式獨(dú)特的機(jī)器吸引了很多參觀(guān)者駐足。這款機(jī)器就是無(wú)錫絲普蘭公司的SPR700噴氣織機(jī)——一款特別重視工業(yè)設(shè)計(jì)的機(jī)型。該機(jī)型的設(shè)計(jì)人員稱(chēng)，該款機(jī)器針對(duì)亞洲紡織女工的生理和心理特征，專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了外觀(guān)和功能上的優(yōu)化，加強(qiáng)了人機(jī)界面的操控性，并由此獲得了5項(xiàng)外觀(guān)專(zhuān)利和1項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利。目前，很多紡機(jī)企業(yè)的機(jī)器都加入了工業(yè)設(shè)計(jì)，在織機(jī)的整體感方面進(jìn)行改進(jìn)，人性化的色彩也更加濃厚。工業(yè)設(shè)計(jì)已成為紡機(jī)產(chǎn)品文化創(chuàng)意的體現(xiàn)之一。對(duì)紡機(jī)文化的創(chuàng)造性闡釋?zhuān)瑢槲磥?lái)紡機(jī)品牌注入新的內(nèi)涵。
用信息化提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，建立現(xiàn)代化的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行電子化管理、網(wǎng)上交易……這些快速反應(yīng)的手段，也開(kāi)始移植到紡機(jī)企業(yè)的管理與營(yíng)銷(xiāo)體系中。以ERP建設(shè)為例，2006年，經(jīng)緯榆次花費(fèi)230萬(wàn)元完善ERP系統(tǒng)，天門(mén)紡機(jī)花費(fèi)400萬(wàn)元建設(shè)信息化體系，都體現(xiàn)了對(duì)信息化管理的重視。
通過(guò)提升信息化管理水平來(lái)提升快速反應(yīng)能力，企業(yè)已不陌生。但從企業(yè)已有的經(jīng)驗(yàn)看，真正從純?nèi)斯す芾磙D(zhuǎn)變到信息化管理，企業(yè)必須對(duì)轉(zhuǎn)變中的陣痛有所準(zhǔn)備。有一家紡機(jī)企業(yè)在實(shí)施ERP初期，遭遇到企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門(mén)的反對(duì)。一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理人員抱怨說(shuō)，本來(lái)在單子上劃一劃的事情，現(xiàn)在要先輸入、再提取，效率似乎更慢了，而且每個(gè)月照樣有高達(dá)萬(wàn)元的物品神秘“失蹤”。企業(yè)負(fù)責(zé)人通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多部門(mén)并沒(méi)有嚴(yán)格按照ERP流程進(jìn)行工作，于是決定每月巡查一次，并設(shè)立獎(jiǎng)懲制度。3個(gè)月后，ERP終于開(kāi)始發(fā)揮作用，不但可以明確物品去向，而且產(chǎn)品的合格率也有了提升。更為重要的是，企業(yè)的運(yùn)作機(jī)制更加靈活，快速反應(yīng)能力得到了提高。
資源節(jié)約、環(huán)境友好、企業(yè)誠(chéng)信等等，都是社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)。由于我國(guó)許多重要的紡機(jī)企業(yè)都面臨企業(yè)轉(zhuǎn)制的問(wèn)題，因此和其他行業(yè)相比，紡機(jī)企業(yè)可能更注重不良資產(chǎn)剝離后企業(yè)的生存問(wèn)題以及不良資產(chǎn)的處理問(wèn)題。
質(zhì)量、創(chuàng)新、快速反應(yīng)、社會(huì)責(zé)任——四個(gè)要素構(gòu)成的品牌概念，在紡織行業(yè)具有普遍性。因此將這四個(gè)要素細(xì)化到紡機(jī)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)內(nèi)，對(duì)于紡機(jī)企業(yè)提升品牌貢獻(xiàn)率當(dāng)有頗多啟示。 |
