近年來，隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及服裝產(chǎn)業(yè)的逐漸壯大成熟，韓國服裝受到了很大的沖擊，包括原料價(jià)格上漲導(dǎo)致生產(chǎn)成本增加、生產(chǎn)設(shè)備需更新?lián)Q代等問題。但由于韓國在服裝版型及制作工藝上較為先進(jìn)，因此盡管受到中國進(jìn)口商品的沖擊，韓國服裝依然在工薪、時(shí)尚消費(fèi)者的市場上占有較大比重，并有大副進(jìn)軍中國的趨勢。
韓國服裝企業(yè)努力修煉“內(nèi)功”
上世紀(jì)90年代末的金融危機(jī)后，韓國服裝生產(chǎn)工業(yè)獲得重新發(fā)展的機(jī)會，許多服裝企業(yè)在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇后積極尋找出路，針對東方人的身體特征努力改進(jìn)款式和制作工藝，提高服裝的產(chǎn)品質(zhì)量，積極開拓國外市場并穩(wěn)守國內(nèi)市場不失。特別是近年來，韓國的許多大型服裝企業(yè)一改原來經(jīng)營策略缺乏靈活的特點(diǎn)，以機(jī)動性適應(yīng)市場需求變化，從單品種大批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為多品種小批量生產(chǎn)以及單件縫制的技術(shù)方向發(fā)展，產(chǎn)品銷路較好。同時(shí)許多大型服裝企業(yè)紛紛同法國、德國及意大利等發(fā)達(dá)國家服裝企業(yè)展開合資合作，借助這些發(fā)達(dá)國家先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)計(jì)優(yōu)勢，促進(jìn)本國服裝企業(yè)的快速發(fā)展，因此，目前韓國服裝企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品在質(zhì)地和款式上與西方產(chǎn)品幾乎相差無幾，卻具有更大的價(jià)格優(yōu)勢。
在市場開發(fā)方面，韓國許多大型服裝企業(yè)紛紛將目光投向國際市場，特別是亞洲市場，其中又以中國服裝市場為最，他們利用韓國影視文化在中國大力傳播的優(yōu)勢，快速擴(kuò)大在中國服裝市場的占有率，并受到中國消費(fèi)者和加盟商的歡迎。以韓國Kinholy女褲為例，該品牌在進(jìn)入中國后，聯(lián)手阿努拉服裝飾品設(shè)計(jì)公司和萊爾維思服飾公司，面向中國推出極具韓國特色的Kinholy女褲專賣體系，并依靠強(qiáng)大的渠道優(yōu)勢和退換貨等服務(wù)能力，用體現(xiàn)女性摩登、獨(dú)立、自信、個性的Kinholy女褲掀起中國大陸的“褲秀”風(fēng)潮。
服裝市場競爭大 消費(fèi)群體呈明顯分界
權(quán)威調(diào)查資料顯示，中國的服裝市場款式色彩更新比較快，競爭也非常激烈，一個品牌如果沒有精細(xì)的做工、時(shí)尚多元化的設(shè)計(jì)，往往會在瞬間就被市場淘汰，存活率非常低。面對這種情況，韓國服裝企業(yè)針對中國市場結(jié)構(gòu)復(fù)雜、不確定因素較多的特點(diǎn)，對中國消費(fèi)層次呈多元化的特點(diǎn)做了深入的研究分析，以解決市場導(dǎo)向比較困難的難題。
目前，許多韓國服裝企業(yè)將中國的消費(fèi)群體大致分為這幾個檔次。首先是高消費(fèi)階層。這個消費(fèi)群體一般購買國際知名品牌服裝，屬于高學(xué)歷、高收入、高素質(zhì)的“三高”人群，對服裝的要求是質(zhì)地好、品味高，設(shè)計(jì)精良、能突出個性化，但這類消費(fèi)者在整個消費(fèi)群中所占比例不大，僅在三千萬人口左右。
其次是中高檔消費(fèi)階層。這部分人約占中國人口總數(shù)的10%，人均月收入在五千到一萬元人民幣之間，他們的服裝消費(fèi)額不會因收入的波動而發(fā)生較大的變化，是較為穩(wěn)定的一個群體，也是韓國服裝企業(yè)進(jìn)軍中國市場應(yīng)該面對的主要銷售對象。他們對衣著的要求是質(zhì)量好，設(shè)計(jì)新穎大方，能體現(xiàn)個人氣質(zhì)，其購物場所多為一些較高檔的大商店或超市。
最后是工薪階層。這一階層是消費(fèi)韓國品牌人數(shù)最多的一個消費(fèi)群體，其月收入一般在五百到三千元人民幣之間。他們把衣物做為生活必需品，基本上在大市場上購買衣物，很少在成衣商店里消費(fèi)。該消費(fèi)群體對服裝的基本要求是舒適大方、價(jià)格適中，同時(shí)也很注意服裝的款式與工藝。
“恐韓癥”蔓延中國服裝市場
面對韓國服裝大量涌入中國市場，在中國服裝消費(fèi)市場上已基本形成了款式和質(zhì)量上的優(yōu)勢，中國各級服裝市場紛紛出現(xiàn)“恐韓癥”，并提出各種應(yīng)對措施。
中國服裝協(xié)會相關(guān)專家呼吁，一定要努力提高中國服裝產(chǎn)品質(zhì)量及檔次，同時(shí)密切關(guān)注韓國服裝市場的新動向，加強(qiáng)信息收集、研究工作，及時(shí)分析市場走向，力求趕上韓國服裝設(shè)計(jì)變化新潮流。
同時(shí)保持中國中檔服裝價(jià)廉物美的優(yōu)勢，為保持既定的市場份額，可采取進(jìn)店銷售、與韓國同檔次服裝保持一定差價(jià)的方式，逐漸樹立商品形象，創(chuàng)立中國消費(fèi)者的民族品牌意識，提高中國產(chǎn)品競爭力。
另外加大對中國服裝的宣傳力度，充分挖掘中國服裝產(chǎn)品的消費(fèi)市場潛力。鑒于韓國對中國在紡織品和服裝方面沒有進(jìn)口配額等限制，以及中國中低檔服裝在本國已占有相當(dāng)大的市場份額，建議中國服裝企業(yè)可尋找歐洲品牌服裝生產(chǎn)企業(yè)作為合作伙伴，以帶料加工形式開展中高檔服裝加工，從而提升中國服裝企業(yè)實(shí)力。在開展服裝帶料加工的同時(shí)，還應(yīng)注重本國消費(fèi)者的喜好，提高面料檔次，并密切追蹤西歐面料流行花色及質(zhì)地變化情況，力爭在價(jià)格和設(shè)計(jì)上全力趕超韓國。
中國服裝市場“恐韓癥”是韓國服裝企業(yè)崛起的一個縮影，同時(shí)也為中國服裝企業(yè)乃至中國經(jīng)濟(jì)敲響了一個警鐘，勞動密集型及粗放型經(jīng)濟(jì)在中國已經(jīng)漸漸失去了它原有的優(yōu)勢，隨著中國人口老齡化及勞動力逐漸減少，這種經(jīng)濟(jì)模式被進(jìn)一步束縛，而要突破目前的困境，韓國服裝企業(yè)的發(fā)展值得中國借鑒。 |
