有一則民間故事說(shuō),一個(gè)乞丐剛討到半碗蛋炒飯,意猶未盡,進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng)。夢(mèng)到自己做了皇帝,金鑾殿上,囑咐大臣:“給我打兩口金缸,盛滿蛋炒飯,餓了左手一把蛋炒飯,右手一把蛋炒飯。”
笑過(guò)之余,我們不難看出,乞丐對(duì)富足的想象空間是有限的,換句話說(shuō),三天可以出一個(gè)暴發(fā)戶,三年培養(yǎng)不出一個(gè)貴族。 在這個(gè)家家吶喊品牌為王的年代,其產(chǎn)品也難免打上了血統(tǒng)的烙印,血統(tǒng)的概念雖然已經(jīng)泛化,但是血統(tǒng)支撐的價(jià)值卻顯得純真起來(lái)?纯炊际兄性萍膹V告,最撥動(dòng)人們心弦的車、房、奢侈品都因打上了血統(tǒng)的烙印而憑空升值若干,血統(tǒng)已然成為去除平凡的良方。 而服裝領(lǐng)域,作為時(shí)尚界的弄潮兒,又何嘗不是如此? 一、服裝也談血統(tǒng)的原由 近年來(lái),中國(guó)服裝品牌先后啟用虛擬經(jīng)營(yíng),特許連鎖經(jīng)營(yíng),明星代言等模式,使得眾多品牌迅速崛起。到今天,服裝品牌的宣傳推廣更是進(jìn)入概念競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,凡是打上優(yōu)質(zhì)血統(tǒng)印的品牌,皆一路凱歌,僅靠明星代言拉動(dòng)銷售的服裝品牌,已經(jīng)明顯的底氣不足。品牌也要講氣質(zhì),服裝也要講血統(tǒng)了。 1、談血統(tǒng)論,而不是唯血統(tǒng)論。 服裝界在關(guān)于“血統(tǒng)論”問(wèn)題的立場(chǎng),不是簡(jiǎn)單的“老子英雄兒好漢、老子反動(dòng)兒混蛋”,這是唯血統(tǒng)論。 目前服裝的血統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)從兩方面可以看出:一方面,近兩年流行的“英倫風(fēng)尚男裝”、“澳門男裝”等市場(chǎng)定位中;另一方面,在與一些名企零距離接觸后,我們經(jīng)常做出“不愧XX做出的產(chǎn)品”、“一貫XX的風(fēng)格”等評(píng)語(yǔ)。當(dāng)我們逐漸習(xí)慣這樣評(píng)價(jià),出身論、血統(tǒng)便成為一個(gè)最簡(jiǎn)單而直接的闡釋。 美麗的傳說(shuō)、耀眼的光環(huán)、鮮明的個(gè)性、獨(dú)特的魅力……這就是服裝的血統(tǒng)。 2、 血統(tǒng)是一種權(quán)利和光環(huán) 《三國(guó)演義》中,有段長(zhǎng)坂坡趙云救阿斗的故事。曹操親率三軍進(jìn)攻劉備,劉備依諸葛亮計(jì),棄城向當(dāng)陽(yáng)去,行至長(zhǎng)坂坡曹兵追及,劉與家屬失散,趙云單騎闖入陣中,救出甘夫人等,糜夫人中傷難行,投井自盡,將阿斗托付與趙云,趙云懷抱阿斗,殺出重圍,將阿斗平安交給了劉備。 由此不覺想,亂世三國(guó),若是一個(gè)普通人家的孩子,趙云會(huì)如此舍生忘死?而阿斗在歷史上是出了名的“扶不起的阿斗”,按理說(shuō)神機(jī)妙算的諸葛亮早已料到結(jié)果如此,那這一切的波瀾壯闊又是怎樣產(chǎn)生呢?血統(tǒng),只有這個(gè)東西才是合理的解釋。因?yàn)樗芾锪鲃?dòng)著劉家的血,他獨(dú)一無(wú)二的血統(tǒng)就是天賦的權(quán)利。 熟悉國(guó)際知名服裝品牌的人士都知道,他們絕不僅是在賣名字,而是為你講述名字背后的“傳奇”;讓你接受他們悠久的血統(tǒng)文化傳承,給你講美麗的品牌血統(tǒng)故事,展現(xiàn)其獨(dú)特的血統(tǒng)個(gè)性;當(dāng)你在腦海中想象這種種美妙的一切時(shí),即使世界品牌價(jià)值不菲也就是理所當(dāng)然,也變得想即刻擁有。 一個(gè)具備貴族血統(tǒng)的品牌,可以將成本50美元的產(chǎn)品賣到5000美元。一個(gè)名不經(jīng)穿的平民血統(tǒng)牌子,即使用最上乘的面料、最新潮的款式,也無(wú)法賣出好的價(jià)錢,甚至還可能由于價(jià)格過(guò)高而導(dǎo)致無(wú)人問(wèn)津。 物之不齊,物之性也。血統(tǒng)就是權(quán)利和光環(huán),一個(gè)打品牌高附加值的權(quán)利,一個(gè)將自己的目標(biāo)群一網(wǎng)打盡的光環(huán)。 3、血統(tǒng)越正,品牌價(jià)值也就越高 處在一線的銷售商經(jīng)常感嘆:血統(tǒng)越正,牌子則越響,附加值也就越高。以寶馬車為例,同樣都是寶馬,進(jìn)口的寶馬卻比國(guó)產(chǎn)的寶馬價(jià)格往往要高出許多。因?yàn)檫M(jìn)口的寶馬是“根紅苗正” 的,成本、生產(chǎn)地點(diǎn)、甚至制造工人的不同,導(dǎo)致了價(jià)格的偏差,也就導(dǎo)致了同樣的寶馬也分嫡系和側(cè)系。 在服裝時(shí)尚界,越是頂級(jí)品牌越注重堅(jiān)守“血統(tǒng)觀念”。 Gucci集團(tuán)執(zhí)行副總裁、戰(zhàn)略并購(gòu)總監(jiān)JamesMcArthur在接受記者采訪時(shí)一再?gòu)?qiáng)調(diào),不管別的頂級(jí)品牌怎么做, Gucci一定會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持所有的產(chǎn)品全部在意大利生產(chǎn);路易威登的總裁伊夫·卡塞勒曾對(duì)媒體表示,當(dāng)顧客購(gòu)買路易威登產(chǎn)品的時(shí)候,他們期盼的是西方的品質(zhì),路易威登品牌的神秘性與產(chǎn)地是緊密相連的。 看看國(guó)內(nèi)的洋血統(tǒng):內(nèi)衣品牌“曼妮芬”、“戴安娜”,乍看這些名字,肯定會(huì)覺得是國(guó)外的品牌,但仔細(xì)一看產(chǎn)地,都是廣東;國(guó)產(chǎn)品牌中最重量級(jí)的“雅戈?duì)?#8221;,在起步的時(shí)候,消費(fèi)者初識(shí)名字也會(huì)覺得洋味十足;杉杉的名字算是最國(guó)產(chǎn)了,可它旗下的意丹奴、馬基堡等品牌名稱無(wú)一不是洋味強(qiáng)勁;馬克華菲怎么看也不是國(guó)產(chǎn)的…看官們說(shuō)了,這是假洋鬼子啊,但營(yíng)銷的字典里不存在“崇洋媚外”,營(yíng)銷界證明,做品牌要懂得洞察消費(fèi)者的內(nèi)心,只要滿足其消費(fèi)心理,促進(jìn)消費(fèi)行為,皆為上上之策。 再看看國(guó)內(nèi)的民族血統(tǒng):柒牌、特色龍、江南布衣等等,利用中國(guó)消費(fèi)者的民族情節(jié),在文化、產(chǎn)品、賣場(chǎng)均烙上中華民族印記,此舉也同樣得到了廣大消費(fèi)者的共鳴,贏得滿堂喝彩,賺得盆滿缽滿。 4、血統(tǒng)不是大品牌大企業(yè)獨(dú)有的 還是拿三國(guó)來(lái)說(shuō)事:劉備長(zhǎng)期將“中山靖王劉勝之后,漢景帝閣下玄孫,姓劉名備,字玄德”掛在嘴邊,作為開場(chǎng)白和自我介紹方式,這是劉備的一張口頭上的名片。后人就笑了,賣鞋出身的劉備就算是皇族后裔,也是幾輩子之前的事情啊。但把自己的品牌掛上了“皇室血統(tǒng)后裔”,加上人們口碑上的傳播,覆蓋面越來(lái)越廣,就會(huì)吸引眾多崇拜者加盟,于是“理所當(dāng)然”般的成就了三分天下的大業(yè)。 劉備的成功讓我們感到,出身、血統(tǒng)的宣傳方式,為其事業(yè)的建立,有不小的推動(dòng)作用。貴族血統(tǒng)不是大品牌大企業(yè)獨(dú)有的,一個(gè)好牌子不是光有資金就能煉成的。血統(tǒng)構(gòu)建和錘煉更蘊(yùn)涵品牌的氣質(zhì)與行事風(fēng)格在內(nèi),品牌的文化基因決定了企業(yè)產(chǎn)品的具象體現(xiàn),這一點(diǎn),資本魔杖鞭長(zhǎng)莫及。 以日前閩南發(fā)功頻繁的希尼亞為例:一個(gè)地道的閩派牌子,自2005年伊始,便全力打造“全球商務(wù)旅行男裝”。一個(gè)方面噱頭上的“全球”二字,引出國(guó)際化血統(tǒng);另一方面,在產(chǎn)品及終端上,以走在時(shí)尚前沿的歐式典雅風(fēng)格來(lái)契合。此舉一出,使其2006年有不俗的市場(chǎng)業(yè)績(jī)。 市場(chǎng)證明,即使是名不經(jīng)傳的小品牌,只要抓住消費(fèi)者的心理需求,讓品牌血統(tǒng)的宣傳植入消費(fèi)者的心中,這對(duì)于日后促進(jìn)消費(fèi)者消費(fèi)行為具有推波助瀾的作用。
二、如何塑造服裝品牌的血統(tǒng)? 因?yàn)楣P者身處閩南,一不小心進(jìn)了品牌企劃這個(gè)行當(dāng),因此對(duì)閩派服飾的運(yùn)作略有體會(huì)。 這里以構(gòu)建血統(tǒng)的方式列舉了自創(chuàng)立伊始到品牌升級(jí)優(yōu)化的全過(guò)程中,需注意的幾個(gè)問(wèn)題,僅供參考: 1、 請(qǐng)注意品牌的先天條件 常言道“種瓜得瓜,種豆得豆”,這簡(jiǎn)練而又樸素的語(yǔ)言真切地反映了生物界物種代代相傳的普遍規(guī)律。人們?cè)缇桶l(fā)現(xiàn)生物(包括植物和動(dòng)物乃至人類)的性狀可從上一代傳至下一代,這就是遺傳現(xiàn)象,也是為什么兒女的膚色、像貌、高矮等總是與父母相像的原因。 眾所周知,目前目前市面品牌分兩種:一種是泊來(lái)品牌,一種是國(guó)產(chǎn)品牌。而為滿足眾多消費(fèi)者“月亮還是外國(guó)的圓”的心理,許多企業(yè)主也將自己的品牌出生地虛晃一槍,讓其“留洋鍍金”,然后以外牌的高姿態(tài)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。國(guó)產(chǎn)也好,泊來(lái)也罷,如果選擇好自己的定位,就一定不要搞得不倫不類。 泊來(lái)品的典范之一、來(lái)自意大利的范思哲,它的設(shè)計(jì)風(fēng)格鮮明,是獨(dú)特的美感極強(qiáng)的先鋒藝術(shù)的表征,其中魅力獨(dú)具的是運(yùn)用展示充滿文藝復(fù)興時(shí)期特色的華麗和具有豐富想象力的款式,征服了世界時(shí)尚界,當(dāng)然也傾倒了中國(guó)的蕓蕓眾生。 柒牌,作為一個(gè)提起來(lái)便有民族自尊與自豪感的名字,是國(guó)產(chǎn)服飾的代表。走進(jìn)柒牌的終端,中國(guó)特色的店面、中華立領(lǐng)、唐裝,無(wú)一不代表著中華民族獨(dú)有的時(shí)尚。 。劢ㄗh]孔子曰,因才施教。我們首先必須明確自己欲打造什么樣的品牌,然后才能圍繞這一目標(biāo)建立起自己的品牌基因。如:欲打造的是泊來(lái)品牌還是國(guó)產(chǎn)品牌?是準(zhǔn)備走一線品牌路線還是走二三線品牌路線?我們的消費(fèi)者是哪些?只有當(dāng)這些都明確了以后,我們的目標(biāo)才能形成品牌強(qiáng)有力的先天條件,為品牌的成功運(yùn)作打下基礎(chǔ)。 2、請(qǐng)注意品牌的后天雕琢 外表仿佛一張?zhí)烊幻,是提供給陌生人的第一信息。美麗外表就是競(jìng)爭(zhēng)力,有75%的人承認(rèn),評(píng)價(jià)對(duì)方的時(shí)候會(huì)以貌取人。 而品牌的外表,最為突出的就是標(biāo)志(logo)了。標(biāo)志號(hào)稱是品牌的臉,一個(gè)好的標(biāo)志可以給消費(fèi)者以莫大的注意力和吸引力,并產(chǎn)生良好的品牌聯(lián)想。眾所周知的可口可樂,似飄帶且富有動(dòng)感的字體和圖形,百年不衰,陶冶著我們的美感;李寧,那造型生動(dòng)、細(xì)膩、美觀,富于動(dòng)感和現(xiàn)代意味的標(biāo)志,傾倒了多少中高消費(fèi)的體育服飾消費(fèi)者。而隨便翻開服飾報(bào),各種牌子倒是應(yīng)接不暇,但真正那張臉能放得上桌面來(lái)鑒賞的,卻少之又少。值得一提的,好像一夜間都興起了“明星臉”:人家標(biāo)志是adidas,我就搞個(gè)addais;人家搞個(gè)nike,我就搞個(gè)like;更有甚者,干脆把李寧和耐克的標(biāo)志拿來(lái)重新組合成新的標(biāo)志!也許,在產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化的今天,我們的產(chǎn)品可以通過(guò)超級(jí)模仿來(lái)提升銷量,但我們品牌的這張臉沒必要“東施效顰”,讓明眼人一眼就看出模仿的痕跡,產(chǎn)品可以仿,但文化不可仿。百事的產(chǎn)品和可口基本相同,可是他就不和他可口搞成一樣的模樣,因?yàn)樗蚱放,他就必須把自己搞得和人家不一樣,讓消費(fèi)者一看見那標(biāo)志、那顏色就知道百事,他就成功了。 品牌的外表,還表現(xiàn)在代表色、輔助色、基本包裝個(gè)性、產(chǎn)品展示識(shí)別等各個(gè)方面。顏色濫用、包裝簡(jiǎn)陋、終端粗劣成為眾多號(hào)稱品牌企業(yè)的硬傷,難怪前不久聽到一閩派運(yùn)動(dòng)服飾老板抱怨:現(xiàn)在運(yùn)動(dòng)品牌終端主色家家都用橘黃色,不仔細(xì)看,都分不清誰(shuí)是誰(shuí)了。 。劢ㄗh]在品牌前期做視覺形象時(shí),一定要找正規(guī)專業(yè)的公司去進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃。以自己的定位為基準(zhǔn),從標(biāo)志的研發(fā)到終端的推廣,一方面要與自己的品牌定位相吻合,另一方面也要采用不同的顏色、不同的輔助圖案來(lái)區(qū)隔對(duì)手。 3、請(qǐng)注意品牌的氣質(zhì)沉淀 性格的概念原本只用于人,有的人活潑,有的人孤僻,有的人高傲,有的人謙卑……但是沒有兩個(gè)人的性格會(huì)是完全一樣的,一百個(gè)人就會(huì)有一百種不一樣的性格;有性格的人叫人難以忘懷,例如周星馳的搞笑、趙本山的土氣等等,而一個(gè)沒有任何性格的人,你會(huì)很快將他遺忘。 品牌就像一個(gè)人,她有特殊的文化內(nèi)涵和精神氣質(zhì),她也是有性格的,這就是品牌個(gè)性。品牌個(gè)性是區(qū)分品牌與品牌之間差別的重要依據(jù),奧格威曾在其品牌形象論中提出:最終決定品牌的市場(chǎng)地位的是品牌總體上的性格,而不是產(chǎn)品間微不足道的差異。 那么,究竟怎樣才算有性格?且看美國(guó)兩個(gè)品牌性格截然不同的牛仔褲廣告: 蘋果牌牛仔褲上市時(shí)(1972年),它的廣告畫面是這樣的:一匹沒有鞍的馬背上,騎著赤膊的二女四男,一只紅蘋果由下而上,在他們手中一一傳遞。女人,而且是影后,赤裸上身,自然轟動(dòng)一時(shí),而蘋果牌牛仔褲的“反叛”、“個(gè)性主義”的品牌性格也因此顯露無(wú)遺。 同是牛仔褲,李維斯(Levis)牌就與蘋果牌大不相同。它的廣告畫面是:一位牽著愛犬的時(shí)髦女郎,在綠樹掩映的草地上漫步,晨跑的男士禁不住回頭給這位穿Levis牛仔褲的美麗女郎投去一瞥。廣告標(biāo)題只有一個(gè)詞——Fit,即合身,或者譯成“量體而裁”、“舒適”也無(wú)多大不可。廣告所塑造的Levis的品牌性格,顯而易見地是時(shí)尚、輕便、舒適、高雅。 當(dāng)然,蘋果牌與Levis的品牌性格的塑造,不僅僅靠上述兩則廣告,而是通過(guò)長(zhǎng)期的系列廣告形成的。其共同之點(diǎn)是將品牌擬人化,人格化。 愛登堡,一個(gè)地道的閩派品牌,而他卻汲取英國(guó)時(shí)尚文化,摒棄一切繁冗的元素,以“人衣合一”為設(shè)計(jì)理念,采用優(yōu)質(zhì)的服飾面料和簡(jiǎn)單休閑的時(shí)尚色彩配搭,打造出一種彰顯英倫風(fēng)尚、紳士情懷的休閑服飾。品牌推廣主張為“就這么簡(jiǎn)單”——簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單幾個(gè)字,平和淡泊里透出對(duì)世事的淡定,明晰簡(jiǎn)約中顯現(xiàn)包容和大氣。在品牌傳播過(guò)程中,愛登堡始終圍繞品牌文化這個(gè)核心,以統(tǒng)一規(guī)范的形象進(jìn)行傳播。此舉一出,令愛登堡躋身閩派男裝一線品牌的領(lǐng)軍陣營(yíng)。 [建議]我們建立品牌個(gè)性的三大要素:1.保證您此品牌的產(chǎn)品優(yōu)良;2.精確地定位您的產(chǎn)品類別,至少在噱頭上要做到與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有較大的差異區(qū)隔;
3.提出你的品牌主張,情感訴求也好,功能訴求也罷,都須高空(電視+網(wǎng)絡(luò)等)、地面(戶外)、終端乃至公關(guān)活動(dòng)全面跟進(jìn)推廣。 讓我們列舉一組具有血統(tǒng)代表的服裝品牌與讀者分享,作為文章的結(jié)尾: 王室血統(tǒng)代表:Armani。意大利品牌,為二十世紀(jì)八十年代意大利時(shí)裝設(shè)計(jì)走向世界的拓荒者,喬治·阿瑪尼,其撐旗的系列品牌風(fēng)格明顯,經(jīng)營(yíng)成功,具有世界性的名望和影響; 王室+隨意混血的血統(tǒng)代表:華倫天奴。上世紀(jì)90年代中期,華倫天奴剛剛來(lái)到中國(guó)時(shí)就遇到了“投機(jī)”和“跟風(fēng)”的窘?jīng)r,一些中國(guó)企業(yè)通過(guò)在原有名稱上加前綴、后綴的方式到國(guó)外申請(qǐng)商標(biāo)使用權(quán),再到國(guó)內(nèi)銷售。這種“打擦邊球”的方式,導(dǎo)致中國(guó)市場(chǎng)竟然有160多個(gè)“華倫天奴”,令真正的“華倫天奴”已無(wú)力回天,品牌已經(jīng)毫無(wú)價(jià)值可言。 中式+英式混血的血統(tǒng)代表:愛登堡。從王杰代言+簡(jiǎn)單文化的風(fēng)格,到今天英倫風(fēng)尚服飾的倡導(dǎo)+簡(jiǎn)單文化,已然成為成功混血的典范。 民族情結(jié)血統(tǒng)代表:柒牌。從倡導(dǎo)“立民族志氣、創(chuàng)世界名牌”的戰(zhàn)略口號(hào),李連杰的成功代言,到“中華立領(lǐng)”的推出,無(wú)一不體現(xiàn)了“民族的,才是世界的”這一民族自尊自豪感。此舉令柒牌成為中國(guó)男裝的代表。 中式平民血統(tǒng)代表:森馬。森馬從創(chuàng)立初期就以“創(chuàng)大眾服飾名牌、建森馬恒久事業(yè)”為發(fā)展宗旨,積極開拓“虛擬生產(chǎn)、品牌經(jīng)營(yíng)、連鎖專賣”之路,創(chuàng)造了無(wú)數(shù)佳績(jī),成為休閑服飾迅速成長(zhǎng)的經(jīng)典案例。
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