隨著市場的發(fā)展，
服裝品牌之間的競爭愈演愈烈，一方面消 費者對品牌忠誠度明顯降低，選擇性增強，另一方面規(guī)模較大的品牌商開始實施渠道扁平化，使得品牌代理商在品牌商和加盟商中間兩頭受擠，舉步維艱。利益驅使讓代理商“朝秦暮楚”、竄貨摻假，品牌商苦不堪言。嚴峻的形勢直接觸發(fā)了服裝銷售渠道的變革，品牌拓展公司在矛盾沖突中順應而生，是相互妥協的產物？還是服裝銷售渠道的進步？
近幾年，服裝市場中開始出現一些品牌拓展公司，這些公司具備人員、渠道、完備的優(yōu)勢，在品牌商和加盟商之間扮演著一種新的角色，品牌無憂公司就是其中的佼佼者。許多人認為這是渠道創(chuàng)新的一條新路。是什么原因促使了品牌拓展公司的產生？
品牌拓展公司的出現，是服裝市場發(fā)展的必然產物。在未來三五年內，中國服裝業(yè)將會進入零售商品牌時代，也就是現在的熱門話題——品牌拓展。
中國雖然地域遼闊，人口眾多，但絕大多數城市的商業(yè)街屈指可數，代理商利潤點一再壓縮，維護品牌形象已力不從心。品牌生產商投入大量資金運作品牌，到了零售終端品牌形象已面目全飛，久而久之品牌商、代理商和加盟商之間的矛盾沖突愈演愈烈。
意識產生了差別和矛盾。作為品牌制造商來說，在品牌的發(fā)展過程中，投入了巨額資金，追求的是長期效應，是一個品牌運作的過程，他們所面臨的最大問題是，如何更快，更省錢地招更多更優(yōu)秀的代理商，加盟商。而對于終端零售商來說，他們追求的是短期效應，就是如何能夠取得經濟效益？比如說，童裝區(qū)別于成人裝，童裝分為五個階段，單一品牌很難做細做全。做單一品牌童裝的加盟零售商，為了利益最大化參入其他雜牌一起售賣，更多人就干脆棄童裝品牌投資成人裝，這嚴重影響了品牌商的自信心。多方面的因素直接造成了很多矛盾沖突。品牌拓展公司是為了搭建一個平臺，整合更多的資源，鋪設銷售網絡，
品牌拓展是一個長期的事業(yè)，品牌拓展公司是品牌商和加盟商之間的紐帶，給消費提供產品，而把消費者的信息回潰到生產商，品牌拓展的優(yōu)勢在于對當地市場的熟悉和人脈關系，目前的服裝品牌難以操作三四級市場的開發(fā)，如果通過品牌拓展公司去拓展市場，可以擁有更多的資源優(yōu)勢。
