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服裝業(yè)生產過剩催生ITAT模式
2007-8-15 【中國童裝網】 【字體：大 中 小】 【打印】 進入論壇
　　我國加入WTO后，國內紡織服裝業(yè)正處于拐點，紡織品出口配額限制逐步被取消，出口關稅政策屢次調整。如從今年7月1日起，服裝出口退稅率又從13%下調到11%，直接增加了企業(yè)的出口成本。據統計，出口退稅率每降低1%，紡織業(yè)的利潤就下降40億元。在這種產業(yè)背景下，一些紡業(yè)開始由出口業(yè)務轉為內銷，因此，服裝內銷競爭“戰(zhàn)火”被點燃。
　　
　　蔣文浩表示，服裝企業(yè)自行發(fā)展代理商和分銷商花費巨大，這對中小型服裝企業(yè)來說，投入大量財力構建營銷渠道也不現實。正如某服裝企業(yè)負責人所說，該企業(yè)對每個代理商的投入都在500萬元左右。另外，如果要進入傳統的商場、超市等銷售渠道，他們需要忍受漫長的結算賬期及交高額的銷售扣點。也許正因為看中了服裝零售業(yè)的生產處于過剩狀態(tài)，ITAT為企業(yè)搭建了一個大規(guī)模、扁平化的銷售平臺，迎合了國內很多中小型服裝企業(yè)因沒有太多資金營造營銷網絡的發(fā)展需求。這也是ITAT這種經營模式受到業(yè)界贊賞的原故。
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新聞來源：信息時報   本網整理編輯：冰情
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