英國(guó)零售業(yè)咨詢公司Ver－dictResearch的調(diào)查報(bào)告說(shuō)，低廉的價(jià)格孕育了“快速時(shí)裝”產(chǎn)業(yè)——瘋狂打折后的衣服價(jià)格，便宜到了穿幾次就可以扔掉的地步。過(guò)去12年來(lái)服裝的降價(jià)趨勢(shì)將會(huì)扭轉(zhuǎn)，從2010年后，商場(chǎng)的打折風(fēng)潮將會(huì)大大減少，服裝價(jià)格將會(huì)變得更為昂貴。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，2003年到2007年間，英國(guó)服裝價(jià)格平均下降了10%。這主要是由于一些大型連鎖超市和平價(jià)服裝零售商的成功經(jīng)營(yíng)，用低廉的價(jià)格吸引了大多數(shù)購(gòu)物者。
VerdictResearch預(yù)測(cè)，從2008年到2012年，占服裝市場(chǎng)比重最大的女裝平均價(jià)格將上升4.7%，而男裝價(jià)格可能有略微下降。
歐洲和美洲的一些大型服裝品牌的零售商，為了降低成本，將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到東南亞國(guó)家，但因?yàn)樗麄兊暮Ｍ馍a(chǎn)已經(jīng)飽和，而且無(wú)法再降低生產(chǎn)成本，導(dǎo)致服裝行業(yè)潛在的價(jià)格上漲。
VerdictResearch報(bào)告的作者尼爾•桑德斯表示：“總的來(lái)說(shuō)，進(jìn)一步的削減成本的空間相當(dāng)有限。過(guò)去5到10年間，零售商在壓榨供貨渠道方面已盡其所能。”
部分消費(fèi)者深信便宜的衣服不經(jīng)穿，所以她們一般都避開去大甩賣的商場(chǎng)，轉(zhuǎn)而去購(gòu)買Zara、TopShop和FrenchConnection等一些連鎖品牌服裝。
桑德斯認(rèn)為這種態(tài)度在中產(chǎn)階級(jí)中具有代表性，她們會(huì)拿著品牌服裝到處?kù)乓粫?huì)拿出廉價(jià)的便宜貨讓人猜價(jià)格。
零售商們希望鼓勵(lì)這種趨勢(shì)，說(shuō)服消費(fèi)者購(gòu)買他們更為時(shí)尚和昂貴的產(chǎn)品
