童話往往含有這樣一條隱性的真理：成功總是垂青于善良而有準備的人。以現(xiàn)在的眼光來看，中國自上個世紀80年代開始的經(jīng)濟改革，其波瀾壯闊、風云激蕩之處也頗像一幕童話劇。這樣一個出產(chǎn)英雄、制造英雄的童話時代，“夢想”、“激情”的顯臺詞與“務實”、“勤奮”的隱臺詞交相輝映，缺一不可，格林童裝的董事長兼總經(jīng)理趙建河，就是這樣一個以激情的夢想編織現(xiàn)實的童話的人。
----編者案
趙建河身上有著諸多童話人物的特質(zhì)：樂觀、積極、堅韌，充滿激情夢想與務實精神。第一次見到趙建河，記者并不能將眼前這位儒雅、樸實、和善的中年人與文字上的形象對應起來。然而，通過深入了解與交談，記者深深地認識到，現(xiàn)實的激情與夢想，現(xiàn)實的童話，往往就是由這樣務實與勤奮的人譜寫的。
對很多過了知天命年齡的人而言，趙建河顯得異常年輕。用趙建河的話來說，這可能跟他一直處在童裝行業(yè)有關，為孩子們做服裝，耳濡目染孩子們的天真童趣，整個思維與心態(tài)也顯得特別輕松和樂觀。孩子們樂觀輕松，對世界充滿好奇與求知的激情，對喜歡的東西鍥而不舍，對喜歡的事學得最快也做得最認真最好，趙建河就是用這樣一個孩子似的心態(tài)來經(jīng)營自己的企業(yè)。而對格林的每一個員工，趙建河也要求他們像孩子們一樣，先喜歡上自己的工作和事業(yè)，繼而把工作和事業(yè)做得更好。
正是在這樣的心態(tài)下，1987年去香港探親的時候，趙建河對那個高樓林立、充滿商業(yè)氣息的世界充滿好奇，他敏銳地捕捉到中國市場經(jīng)濟變化的氣息，從而堅定了對未來的期盼與信心；1992年，趙建河第一次“下海試水”，為自己投身外貿(mào)事業(yè)的冒險生涯作了論證；1997年，他迷戀上“品牌”，注冊了一個充滿童趣的“嗒嘀嗒”品牌……經(jīng)過十年的經(jīng)營，“嗒嘀嗒”品牌風生水起，朝著中國童裝品牌前三甲的位置穩(wěn)步邁進；而他的格林童裝，已在國內(nèi)外兩條戰(zhàn)線四處開花，成績斐然。
在成功的路上，趙建河一直堅持著自己激情與務實相融合的作風，然而，縱觀趙建河以及格林童裝的發(fā)展歷程，許多人卻會發(fā)現(xiàn)，趙建河以及他帶領的格林童裝，總能在一個經(jīng)濟時期到來前，敏銳地捕捉到變化的氣息，先人一步預做籌劃，一如他敏銳地投身外貿(mào)行業(yè)，一如他先人一步注冊自己的“品牌”。對趙建河而言，成功與創(chuàng)新是總能緊跟經(jīng)濟發(fā)展的潮流，在最恰當?shù)臅r機、最合適的條件下做出正確的選擇。用趙建河的話說就是：“人一輩子抓住一兩次機遇不難，難的是每一次都始終能抓住機遇。”這一點，使得趙建河與許許多多成功的企業(yè)家一樣，總站在幸運的那一邊。
捕捉機遇 創(chuàng)新的前提
趙建河從小擁有良好的家庭環(huán)境，父母親都是國家干部，在雙親的言傳身教下，他從小就學會努力和堅持，養(yǎng)成了積極的人生態(tài)度。然而，與那個時代的人一樣，趙建河也經(jīng)歷過生活條件艱難的童年與青年時期，艱苦的生活磨煉了他堅韌的意志。在同樣的時代環(huán)境下，個人不同的稟賦與性格，造就了各自不同的命運。
1983年，趙建河通過自學考試，考取福建廣播電視大學泉州分校，開始學習企業(yè)管理。電大學習生涯對趙建河而言，是一個人生的轉(zhuǎn)折點。3年時間，不僅使他學到豐富的專業(yè)知識，為以后的企業(yè)管理打下堅實基礎，也對其日后進入外貿(mào)行業(yè)起到?jīng)Q定性的作用。
上個世紀80年代末期，正是外貿(mào)興起的時期，進入外貿(mào)行業(yè)為趙建河打開了通向夢想的第一道門。而1987年一次去香港探親，則為趙建河的夢想又鋪開了一條路。在香港探親期間，趙建河一天打兩份工，白天做裝修，晚上到酒樓端盤子，每天賺300港幣，大致相當于祖國大陸1個月的工資。返回泉州時，他賺到近3萬港幣。這在當時是一個不小的數(shù)目，也成為他創(chuàng)業(yè)的重要資本。更重要的是，在香港期間他對這個高樓林立、充滿商業(yè)氣息的世界產(chǎn)生了巨大興趣，潘多拉的盒子一旦打開，希望與夢想就裝上翅膀飛翔出來。
1989年，他開始與親友合作繡花生意，1992年，他毅然辭去外貿(mào)公司的工作，獨自創(chuàng)業(yè)，他選擇了自己最為熟悉的出口童裝的生意。次年，人民幣貶值，中國外貿(mào)行業(yè)迎來飛速發(fā)展的黃金時期，在這個經(jīng)濟發(fā)展的歷史節(jié)點上，趙建河牢牢地把握住機遇，搭上騰飛的中國經(jīng)濟快車一同起飛。
1997年，在格林童裝出口做得如火如荼的時候，趙建河注冊了“嗒嘀嗒”童裝品牌，他沒有想到，僅僅過了幾年，這一當時看來并不起眼的動作，卻成了今日他的企業(yè)飛速發(fā)展的另一個支柱。當時正是外貿(mào)的黃金時期，許多人沒有意識到，幾年之后國內(nèi)市場以及自主品牌會成為企業(yè)發(fā)展的重要方向，而當這些企業(yè)開始意識到自主品牌以及國內(nèi)市場的重要性時，以“嗒嘀嗒”為代表的國內(nèi)童裝品牌經(jīng)過多年的發(fā)展早已奠定市場基礎，進入大張旗鼓的發(fā)展階段。在這一層面上，捕捉時機成了趙建河決勝市場的關鍵。
2005年，趙建河又將觸角伸向童鞋領域，通過完善產(chǎn)業(yè)鏈，逐步打造出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)完備的大型童裝生產(chǎn)基地。此時，他的產(chǎn)品遠銷歐美、中東等地，“嗒嘀嗒”品牌的旗幟插到了俄羅斯、土耳其、沙特阿拉伯等國家。同時，經(jīng)過數(shù)年耕耘，目前“嗒嘀嗒”品牌在全國已擁有數(shù)百家專賣店和商場專柜，網(wǎng)絡遍及北京、上海等全國大中城市。
執(zhí)著認真 成功的基礎
在趙建河看來，先人一步的戰(zhàn)略眼光只是成功的前提，而執(zhí)著認真的工作，團結(jié)協(xié)作的團隊才是成功的基礎。盡管童話世界中總是充滿才華橫溢的孤膽英雄，然而，在現(xiàn)實世界中，趙建河卻深深地認識到，再英雄的個人也必須有團隊的協(xié)作才能成功。
在格林，趙建河要求員工必須有一顆像孩子一樣善良的心，愛世界愛企業(yè)愛他人，他就是在這個基礎上培養(yǎng)員工們對童裝工作的興趣，他認為，惟有對事情有興趣，才能把事情做得更好。趙建河強調(diào)對責任與使命的承擔，強調(diào)團隊內(nèi)部培養(yǎng)，讓員工在各自崗位上通過培訓，接受新知識，從而逐漸成長，而每一個角色的成長，都能形成團隊的巨大戰(zhàn)斗力。
這一切，構(gòu)建成了格林童裝的“童話”王國。在趙建河的培養(yǎng)下，格林童裝的每一個員工都感覺自己是童話的主角，而合在一起又是一個強大的團隊。倏忽之間，格林已走過15年，而“嗒嘀嗒”品牌也迎來創(chuàng)建10周年的喜慶日子。在這個喜慶時刻，趙建河專門挑選出在格林工作超過10年的員工、超過5年的員工，對他們表達了真誠的感謝。
趙建河認為，對待人才不需要太多技巧，以誠待人最重要。所以，他偏向用最質(zhì)樸的“情”和“誠”用人。在格林，趙建河的手機是向所有員工開放的。對公司的每個員工，趙建河都是真誠對待。“只有你對員工好，員工才會對企業(yè)好。”趙建河的理念簡簡單單，留給員工的，則是沉甸甸的溫暖。
員工的凝聚力推動了格林的迅速發(fā)展。目前，外貿(mào)出口占到格林產(chǎn)量的80％，而國內(nèi)市場只占到20％。今年，趙建河的目標是國內(nèi)、國際市場格林都要繼續(xù)擴大，但是國內(nèi)市場的比例會加大，國內(nèi)市場將占到格林30％的份額以上，而且以后這個比例還會繼續(xù)提高。對自主品牌以及國內(nèi)市場的重視，使趙建河面對新的挑戰(zhàn)進行了新的創(chuàng)新與沖刺。目前，格林“嗒嘀嗒”已在全國100多個城市建立600多個專賣店、專柜。隨著格林內(nèi)貿(mào)外貿(mào)兼顧兩條腿走路的市場戰(zhàn)略的確定，明年開始，格林將進一步擴大國內(nèi)網(wǎng)點的分布，進一步完善終端的各項設置。同時，格林也將推出嬰兒產(chǎn)品系列，在國內(nèi)市場開設“嗒嘀嗒”嬰兒專店，進一步提高“嗒嘀嗒”品牌的市場競爭力。
與此同時，格林也向著“中國名牌產(chǎn)品”、“出口免檢”產(chǎn)品等榮譽沖刺邁進。在趙建河看來，每一個童話都只是給人們開啟了成功與希望的門，而沒有告訴大家走進這扇成功與希望的大門后該如何繼續(xù)，而趙建河所要做的，就是把童話續(xù)寫下去，用創(chuàng)新的激情與夢想、用務實的態(tài)度與勤奮的作風，告訴人們：現(xiàn)在，我們格林，繼續(xù)出發(fā)
趙建河
福建格林集團董事長兼總經(jīng)理
福建省服裝服飾行業(yè)協(xié)會副會長
2000年福建省優(yōu)秀員工之友
2004年福建省工會“金秋扶困助學”熱心資助者
2005年福建省就業(yè)再就業(yè)優(yōu)秀個人
泉州市紡織服裝協(xié)會副會長
2006全國紡織工業(yè)勞動模范
2006年泉州市“雙愛雙評”活動優(yōu)秀個人
泉州市豐澤區(qū)人大教科文衛(wèi)委委員
2007年香港東海聯(lián)誼會會長
