時(shí)下，服裝的品牌層出不窮，如果想在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，并不是件容易的事。業(yè)內(nèi)人士告訴記者，如今在我國(guó)服裝款式前衛(wèi)地帶的廣州、上海等地，平均每年有三分之一的服裝品牌被淘汰，在消亡。
換句話說(shuō)，一個(gè)品牌在這些發(fā)達(dá)城市能生存1年，還是比較容易的事，如果生存3年至5年就不容易了，當(dāng)然生存超過(guò)10年的品牌應(yīng)該稱得上是名牌與精品了。
如果你不是名牌，沒(méi)有強(qiáng)大的研發(fā)大后方，那就必須想辦法，用特色來(lái)吸引人。而記者了解到，開(kāi)服裝連鎖店是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。因?yàn)樗軌蚪㈩櫩偷男湃�，積累品牌的信任度，從某種意義上講，它也是確立自己實(shí)力與地位的一種較好方式，它是創(chuàng)品牌的基礎(chǔ)。
在番禺，有的小服裝店也開(kāi)始在連鎖上動(dòng)腦筋，并取的了一定的成績(jī)。記者看到某個(gè)品牌曾經(jīng)是做男裝的，后來(lái)因?yàn)樗|(zhì)量好，價(jià)格便宜贏得了很多回頭客，于是該店又在男裝店旁邊買下了兩個(gè)門(mén)面，一個(gè)做女裝，一個(gè)做童裝，小小品牌隨著連鎖店的發(fā)展，讓人們看到了它的未來(lái)。
當(dāng)然，成功并不是件很容易的事情。作為服裝連鎖店如果想在市場(chǎng)上真正殺開(kāi)一條血路，站穩(wěn)市場(chǎng)，還要考慮到三種連鎖店鋪形式：旗艦店、時(shí)尚店、特價(jià)店。像旗艦店與時(shí)尚店大多要開(kāi)在商業(yè)中心區(qū)域，這里人流量大，加上店里擺放的大多是潮流精品，是展示品牌形象的地方，一般以當(dāng)季服裝為主，而特價(jià)店可以開(kāi)在非商業(yè)中心區(qū)域，或者商業(yè)中心區(qū)域的頂層及地下層，裝修可以普通點(diǎn)。
這三種店鋪形式在品牌連鎖中發(fā)揮著不同的作用，旗艦店和時(shí)尚店是用來(lái)樹(shù)立品牌形象與銷售新貨的，特價(jià)店則是銷售過(guò)季貨的。當(dāng)然，旗艦店和時(shí)尚店也可以銷售過(guò)季貨，特價(jià)店同樣可以賣新貨，但是從投入產(chǎn)出角度來(lái)看，前一種配置方法更加經(jīng)濟(jì)、合理有效。許多服裝品牌連鎖店的實(shí)踐證明，這是一種行之有效的開(kāi)店數(shù)量配置模式。
當(dāng)然，要走高檔服裝品牌路線，特別是頂級(jí)的服裝品牌，是不必拘泥于這種模式的。它們以開(kāi)旗艦店和時(shí)尚店為主，頂級(jí)服裝品牌甚至可以將所有店鋪都開(kāi)成旗艦店，過(guò)季貨則以品牌會(huì)或員工福利等方式予以處理和消化。 |
