“七匹狼并不愿意成為一個(gè)最大的服裝制造企業(yè),相比而言,七匹狼要成為中國(guó)最大的服裝零售和批發(fā)企業(yè)。”
2007年8月29日,福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司(下稱“七匹狼”,002029.SZ)公告稱,公司2007年公開(kāi)發(fā)行股票方案獲中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)發(fā)行審核委員會(huì)的工作會(huì)議審核通過(guò)。與此間隔不到幾天的9月3日,七匹狼2008年大型春夏產(chǎn)品訂貨會(huì)便在西安召開(kāi)了。
“七匹狼并不愿意成為一個(gè)最大的服裝制造企業(yè),”七匹狼董事長(zhǎng)周少雄對(duì)《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》記者說(shuō),“相比而言,七匹狼要成為中國(guó)最大的服裝零售和批發(fā)企業(yè)。”
也許有人會(huì)懷疑周少雄是在虛張聲勢(shì),因?yàn)槊襟w上的各式口號(hào)和目標(biāo)并不鮮見(jiàn)。但是,如果你參與七匹狼規(guī)?涨暗挠嗀洉(huì),或許會(huì)覺(jué)得周少雄所說(shuō)的和所要做的都是真的。
規(guī)?涨
9月3日至8日,七匹狼2008大型春夏產(chǎn)品訂貨會(huì)在西安召開(kāi),來(lái)自全國(guó)各省市超過(guò)1800人的代理商與經(jīng)銷(xiāo)商參加了這個(gè)訂貨會(huì),其中包含七匹狼所屬各加盟專(zhuān)賣(mài)店、直營(yíng)專(zhuān)賣(mài)店、旗艦店和商場(chǎng)廳、柜的相關(guān)負(fù)責(zé)人以及地區(qū)總代理。
參加訂貨會(huì)的人群擠滿了西安市設(shè)施最先進(jìn)的展廳,同時(shí)也創(chuàng)下了七匹狼企業(yè)歷史上的最大規(guī)模。
會(huì)上,七匹狼董事長(zhǎng)周少雄并不掩飾什么,他不僅公布了2008 年的渠道新發(fā)展規(guī)劃,以及相應(yīng)的公關(guān)廣告及政策支持,還請(qǐng)到國(guó)際專(zhuān)業(yè)人士對(duì)終端渠道進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),這在業(yè)內(nèi)或許并不多見(jiàn)。
在這次規(guī)?涨暗挠嗀洉(huì)上,周少雄帶著他的七匹狼西北新戰(zhàn)略浮出水面:擴(kuò)大品牌在西安當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的影響力,繼而帶動(dòng)整個(gè)西北市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展。
事實(shí)上,此次訂貨會(huì)是七匹狼首次在廈門(mén)以外的地區(qū)舉辦的相關(guān)會(huì)議,而西安在整個(gè)大西北市場(chǎng)舉足輕重的戰(zhàn)略地位讓周少雄揮師至此。這似乎也充分表明了七匹狼要突破地域局限、逐步走向全國(guó)、打造專(zhuān)業(yè)男士著裝顧問(wèn)的決心。
七匹狼總經(jīng)理助理蔣祖昶向《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》記者透露,到9月底,七匹狼位于西北首個(gè)大型生活館將在西安東大街建成開(kāi)業(yè),這是西北規(guī)模最大的綜合產(chǎn)品展示館。該館近2000平米的超大營(yíng)業(yè)面積,將容納七匹狼的男裝、女裝、童裝、家具生活用品、配飾等全套產(chǎn)品。
“具有專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的穿衣顧問(wèn),從服裝到鞋襪、從領(lǐng)帶到圍巾等家庭穿衣的豐富時(shí)尚的產(chǎn)品線,‘一站式’的服務(wù)將成為未來(lái)人們新的潮流生活。”蔣祖昶說(shuō)。
渠道為媒
有人說(shuō),渠道作為消費(fèi)者獲得產(chǎn)品與服務(wù)的途徑,正面臨著日益嚴(yán)重的考驗(yàn),參與其中的中國(guó)本土企業(yè)無(wú)一不感到深深的壓力。導(dǎo)致這種壓力的不是體制的改革,資金的短缺,國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),而是日益強(qiáng)大的本土消費(fèi)者力量。
七匹狼一直以來(lái)將品牌和渠道緊密聯(lián)系在一起。周少雄所關(guān)注的正是這個(gè)問(wèn)題。他認(rèn)為專(zhuān)賣(mài)店是對(duì)品牌形象最大程度的展示,透過(guò)店內(nèi)裝璜、櫥窗等設(shè)計(jì)技巧向消費(fèi)者展示商品概念,更用店內(nèi)經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)教育訓(xùn)練的員工展示企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念。
于是從1995年開(kāi)始,七匹狼開(kāi)始采用周轉(zhuǎn)周期快的流通方式,先將批發(fā)渠道改成總代理制,后又開(kāi)創(chuàng)出全新的特許專(zhuān)賣(mài)經(jīng)營(yíng)模式,F(xiàn)在,七匹狼通過(guò)上市公司募資資金,用于銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的升級(jí),并計(jì)劃在北京、上海、廣州、西安等地發(fā)展40家七匹狼男士生活館,承載本區(qū)域內(nèi)形象展示、新品發(fā)布、服務(wù)示范、員工培訓(xùn)等功能;同時(shí),配套拓展200家旗艦店和600家專(zhuān)賣(mài)店。
“與同時(shí)期成長(zhǎng)起來(lái)的一批企業(yè)有一個(gè)很明顯的不同,七匹狼是看重渠道的。”周少雄說(shuō)。“以前做服裝,要么做加工,或者做零售到市場(chǎng)上賣(mài)。很多人就是一個(gè)簡(jiǎn)單的想法:想賺錢(qián)。而七匹狼開(kāi)始起步的時(shí)候就跟別人不一樣,這也決定了以后七匹狼發(fā)展的走向。”
事實(shí)上,在需求渠道的路線上,周少雄并沒(méi)有把目光局限在國(guó)內(nèi)。“在走國(guó)際化的線路中,每個(gè)企業(yè)應(yīng)該都有自己的特點(diǎn),比如在國(guó)外建立自己的通路,最好的方式就是跟國(guó)外合作,自己發(fā)展太慢了,而且缺少經(jīng)驗(yàn)。我們現(xiàn)在幫國(guó)外品牌做設(shè)計(jì)加工,以后可能就是他們幫我們做國(guó)外銷(xiāo)售。”周少雄說(shuō)。