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繡花機(jī)出口遭遇印度之痛

2007-9-22 【中國童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印進(jìn)入論壇

  9月17日,諸暨格蘭特進(jìn)出口有限公司總經(jīng)理王維第五次搭上了前往印度的班機(jī)。由于印度客商遲遲不肯收貨,4月底貿(mào)易出口的113臺(tái)繡花機(jī)在印度至今“生死未卜”。而市外經(jīng)貿(mào)局有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,我市繡花機(jī)企業(yè)被滯留印度港口確有其事,牽涉的企業(yè)大約50多家,沒有坊間傳說的上百家。

  印度客商拒不提貨

  在接受采訪時(shí),王維一邊與航空公司協(xié)調(diào)來回飛機(jī)票,一邊與印度客商協(xié)調(diào),因?yàn)橹袊?1月份是印度的新年,他急需將滯留在印度的繡花機(jī)想辦法處理掉,盡量減少損失。

  王維自己有一家外貿(mào)公司和一家機(jī)電制造公司,從5月份開始他先后有113臺(tái)繡花機(jī)被困在印度,這113臺(tái)繡花機(jī)每臺(tái)平均價(jià)大約8萬元人民幣。雖己從港口挪至倉庫,但損失仍不可預(yù)料。“滯留在印度的基本上是4月份發(fā)過去的貨,當(dāng)時(shí)印度市場(chǎng)還沒有出現(xiàn)疲軟狀況,等我們的貨運(yùn)到已經(jīng)是5月份了,印度繡花機(jī)市場(chǎng)急轉(zhuǎn)直下,這一點(diǎn)我們始料未及。”

  在王維的辦公桌上堆了一沓付款單,都是5月份以來交付印度的滯港費(fèi)單子。2007年8月9日,王維一天便向印度港口付滯納金4494美元。王維告訴記者,跟印度做繡花機(jī)貿(mào)易已經(jīng)有3年,2007年出口印度的繡花機(jī)數(shù)量在500臺(tái)左右。跟印度做貿(mào)易一般定金收20%,有時(shí)收15%,貨物到港14天內(nèi)是免費(fèi)擺放的,之后要收滯港費(fèi),逾期第一個(gè)星期,一般每天每個(gè)集裝箱收34美元,第二星期為50多美元,第三星期為70多美元,最高的滯港金每天每個(gè)集裝箱175美元,3個(gè)月不提貨就要無償拍賣。“我的公司2007年8月9日,一天向港口付滯納金是4494美元,吃不消的啊,付掉最大的一筆滯納金是1.45萬美元,晚上都睡不著。”王維說,他今年虧本五六十萬美元。據(jù)知情人士估計(jì),整個(gè)諸暨繡花機(jī)行業(yè)有1000多臺(tái)機(jī)器滯留印度,損失達(dá)到上億元人民幣。

  出口受阻被迫停產(chǎn)

  由于出口訂單縮水,加上出口貨物仍滯留在印度孟買等碼頭,陳芳的公司已經(jīng)停產(chǎn)一個(gè)月了。

  “我們公司以非常低的價(jià)格賤賣了8臺(tái),連正常價(jià)格的一半都不到,能賣到4000美元就算不錯(cuò)的了。而港口滯留那么多天的費(fèi)用卻非常之高,我們估算了一下,從運(yùn)到印度港口開始算到賤賣為止,一個(gè)集裝箱的費(fèi)用要10000多美元,我們每個(gè)集裝箱只裝兩臺(tái)機(jī)器,成本非常高,賣了還是虧的。”9月6日,陳芳的公司,諸暨市伽馬機(jī)電制造有限公司在5月份出口印度的6臺(tái)繡花機(jī)因滯港時(shí)間過長(zhǎng)被公開拍賣,拍賣所得歸印度政府所有,陳芳公司分文未得。抱著將損失降低到最小的念頭,陳芳做出了痛苦的決定:賤賣繡花機(jī),而賤賣的前提是伽馬公司無償放單給原客戶8臺(tái)繡花機(jī)。

  即便是賤賣,對(duì)于伽馬公司來說也是來之不易,由于是海洋提單,如果出口商想把機(jī)器拉回國或改簽給其他客戶都必須取得原收貨人的簽字同意。陳芳說,有一個(gè)印度客戶原本是說要16臺(tái)機(jī)器,等集裝箱運(yùn)到印度后,自己不提貨而且提單又不肯退回,造成無法挽回的損失。“通過各種途徑,7月底終于找到一個(gè)新的印度客戶,但原來的客戶不同意退回提單,所以新客戶也泡湯了。”陳芳無奈地說,“之后將其中8臺(tái)送給客戶,讓他同意改簽,其它幾臺(tái)也只好賤賣。”

  為此事,陳芳已經(jīng)兩次專程跑到印度,可是對(duì)方不合作,甚至有的代理商索性找不到人了。“5月份我們就已經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題,可當(dāng)時(shí)就出現(xiàn)了找不到客戶的情況,我們?cè)?月中旬緊急停止發(fā)貨。”為尋找出路,陳芳在印度待了半個(gè)月之久,上周剛剛回國。她說,蘇拉克(印度地名)的客戶手機(jī)號(hào)碼都已經(jīng)換掉,無法聯(lián)系上,包括之前在諸暨、義烏擔(dān)當(dāng)中間商角色的印度客商也不見了蹤影。

  D/P方式付款風(fēng)險(xiǎn)大

  8月3日,諸暨貝思特進(jìn)出口、格蘭特進(jìn)出口有限公司、嘉捷進(jìn)出口有限公司、團(tuán)結(jié)進(jìn)出口有限公司等四家公司聯(lián)合向中華人民共和國駐印度大使館經(jīng)濟(jì)商務(wù)參贊處發(fā)送郵件請(qǐng)求援助。郵件稱,從今年5月以來四家公司滯留在印度港口的繡花機(jī)總數(shù)超過300臺(tái)(平均價(jià)10000美元),由于印度市場(chǎng)的原因,客人拒絕提貨,導(dǎo)致數(shù)目巨大的滯港費(fèi),甚至超過定金,還有一些諸暨工廠甚至已經(jīng)拍賣機(jī)器。

  同樣擁有一家外貿(mào)公司和一家電子機(jī)械制造公司的趙總說,他三四月份發(fā)到印度的貨有400臺(tái)左右,平均價(jià)格是1萬美元一臺(tái),300多臺(tái)已經(jīng)收到貨款,還有91臺(tái)尚未收到貨款,主要就是對(duì)方不肯收貨。趙總告訴記者,這91臺(tái)繡花機(jī)價(jià)值約為六七百萬元人民幣。

  采訪中,趙總幾次提到意外,他說如果當(dāng)時(shí)能準(zhǔn)確估計(jì)到印度市場(chǎng)的需求,那肯定會(huì)在風(fēng)險(xiǎn)防范上做得更加嚴(yán)密些。趙總告訴記者:“諸暨發(fā)貨到印度的繡花機(jī)大多采用的是D/P付款方式,實(shí)際上付款的風(fēng)險(xiǎn)是最大的風(fēng)險(xiǎn)”。

  趙總認(rèn)為,拒不提貨,對(duì)方明顯是違約,但是由于印度市場(chǎng)突然疲軟后,機(jī)器價(jià)格一降再降,已事先收取終端客戶定金用來支付出口商的印度代理商不存在經(jīng)濟(jì)上的損失,而且部分印度的代理商還存在賭博貿(mào)易的嫌疑。“明明只有10臺(tái)機(jī)器訂單,他敢向中國廠家要50臺(tái),在市場(chǎng)行情較好的時(shí)候,這種賭博的風(fēng)險(xiǎn)就比較小,一般都能賣出去并按規(guī)定付款,但是遇到市場(chǎng)疲軟,他就不肯收貨了,這就導(dǎo)致我們大量機(jī)器滯留在港口而無人來收單。”

  “現(xiàn)在有些廠家的出口貿(mào)易并不規(guī)范,甚至不收定金就發(fā)貨,風(fēng)險(xiǎn)很大。”伽馬公司的陳芳認(rèn)為,主要是廠家太多了,有無序競(jìng)爭(zhēng)的亂象,她認(rèn)為,有關(guān)部門應(yīng)在企業(yè)對(duì)外貿(mào)易中起信息傳遞作用,警示企業(yè)如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

  提高自我防范意識(shí)

  6月28日,當(dāng)王維向中華人民共和國駐印度大使館經(jīng)濟(jì)商務(wù)參贊處請(qǐng)求援助時(shí),得到了“請(qǐng)參見我處網(wǎng)站貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防范自助欄目”的答復(fù),而在該網(wǎng)站的貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防范第二條就是,堅(jiān)持不做付款方式為D/P即期、遠(yuǎn)期和D/A的交易。

  “我們鼓勵(lì)企業(yè)走出去,但是走出去要走好走穩(wěn)。”市外經(jīng)貿(mào)局副局長(zhǎng)陳建紅告訴記者,政府僅能提供信息服務(wù),企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)的市場(chǎng)意識(shí)要不斷加強(qiáng)。據(jù)市外經(jīng)貿(mào)局有關(guān)負(fù)責(zé)人透露,去年夏天的時(shí)候,還專門組織了一個(gè)繡花機(jī)出口信用培訓(xùn)。同時(shí)她認(rèn)為政府盡可能提供警示,但無法做到任何事情都有準(zhǔn)確預(yù)警。

  市工商局的企業(yè)登記注冊(cè)資料顯示,我市繡花機(jī)企業(yè)313家,其中境外資本投資的有4家,總體規(guī)模偏小,注冊(cè)資本500萬以上的有12家。在企業(yè)形式上主要以個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和個(gè)體工商戶為主,選擇公司制的僅83家。浣東街道辦事處副主任兼諸暨電腦刺繡機(jī)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)陶科英認(rèn)為,無核心技術(shù)帶來了大批規(guī)模小的家庭作坊的隨時(shí)誕生和滅亡,一定程度上造成競(jìng)爭(zhēng)的無序性。而在一兩年前,市外經(jīng)貿(mào)局就開始對(duì)一些行業(yè)“量增價(jià)跌”的情況進(jìn)行了調(diào)研,當(dāng)時(shí)分析的結(jié)論是壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng),對(duì)此有關(guān)方面還發(fā)過風(fēng)險(xiǎn)警示。

  市外經(jīng)貿(mào)局局長(zhǎng)蔣婷告訴記者,政府部門在提供信息服務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)警示方面做了不少工作,包括建立自己的預(yù)警信息網(wǎng)、組建外貿(mào)政策形勢(shì)宣講團(tuán)、建立市場(chǎng)拓展中心。有關(guān)部門也曾在一個(gè)月前對(duì)諸暨繡花機(jī)出口滯留問題進(jìn)行過調(diào)研。

  市外經(jīng)貿(mào)局表示,只有非常熟悉的客戶才可以用D/P付款方式,因?yàn)槭煜さ目蛻粲腥松砩系男湃侮P(guān)系,而新的客戶必須在付款方式上注意風(fēng)險(xiǎn),運(yùn)出去的貨對(duì)方不付款那就麻煩了,企業(yè)應(yīng)盡量避免這種不必要的損失。對(duì)外貿(mào)易要嚴(yán)格按照貿(mào)易規(guī)范來操作。做外貿(mào)的企業(yè)要對(duì)國際規(guī)則非常熟悉,必須有必要的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),需要企業(yè)自身多注意,清醒地判斷市場(chǎng)行情。

  另外,通過香港、新加坡的中間商,尤其是印度人在我國開的皮包公司達(dá)成的生意需加特別注意。注重市場(chǎng)調(diào)查,認(rèn)真制定價(jià)格和嚴(yán)格對(duì)外報(bào)價(jià),不要為了開拓市場(chǎng)和搶到客戶而低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)等?傊覈隹谏膛c印度客商交易,仍應(yīng)仔細(xì)了解對(duì)方的信用狀況,提高自我防范意識(shí),小心謹(jǐn)慎為宜。

  ■名詞解釋

  D/P(DOCUMENTS AGAINST PAYMENT):即付款交單,系指出口人的交單是以進(jìn)口人的付款為條件,它是托收方式中的一種,屬商業(yè)信用,與其他有銀行信用做擔(dān)保的支付方式相比,具有手續(xù)簡(jiǎn)便,有利于擴(kuò)大出口,但有收匯風(fēng)險(xiǎn)大的特點(diǎn)。具體來說就是,出口商的交單以進(jìn)口商的付款為條件,既出口商將匯票連同貨運(yùn)單據(jù)交給銀行托收時(shí)指示銀行只有在進(jìn)口商付清貨款時(shí)才能交出貨運(yùn)單據(jù),如果進(jìn)口商拒付就拿不到單據(jù)提貨。

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新聞來源:中華紡機(jī)網(wǎng)   本網(wǎng)整理編輯:冰情
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