產(chǎn)品通過品牌的塑造形成口碑，企業(yè)因為品牌經(jīng)營贏得利潤、地位、信譽和尊重。品牌正相關(guān)效應(yīng)帶來的不僅僅是企業(yè)規(guī)模的擴大和產(chǎn)品利潤的增加，更在提升行業(yè)地位和市場信譽方面強化了企業(yè)的競爭力。而品牌負效應(yīng)則有可能一夜斷送多年來品牌經(jīng)營的成果。“三鹿門”事件讓“三鹿”品牌走到被收購的邊緣；“五谷道場”這個風(fēng)光一時的方便面品牌因為企業(yè)經(jīng)營不善而一夜退出市場；更早在保健品行業(yè)、飲料行業(yè)、日化用品行業(yè)、家電行業(yè)等都曾出現(xiàn)輝煌一時的企業(yè)，可能苦心經(jīng)營十多年，最后卻慘淡收場，黯然退市。
因此，品牌建設(shè)是一個長期的工作，正相關(guān)效應(yīng)非一日之功，品牌的塑造和維護都需要商家的廣告投入和市場公關(guān)，而這一切的源動力就是企業(yè)有效而持續(xù)的經(jīng)營。
企業(yè)有效而持續(xù)的經(jīng)營需要在戰(zhàn)略部署、發(fā)展策略、計劃安排以及具體執(zhí)行等環(huán)節(jié)形成有序的循環(huán)，促進戰(zhàn)略的有效實施，戰(zhàn)略執(zhí)行力是考驗企業(yè)經(jīng)營有效性的重要指標(biāo)之一，而企業(yè)文化、品牌建設(shè)也將受到企業(yè)團隊?wèi)?zhàn)略執(zhí)行能力的影響。《亮劍》中有這樣一段對話：
“趙剛：我明白了，一支部隊也是有氣質(zhì)和性格的，而這種氣質(zhì)和性格是和首任的軍事主管有關(guān)，他的性格強悍，這支部隊就強悍，就嗷嗷叫，部隊就有了靈魂，從此，無論這支部隊換了多少茬人，它的靈魂仍在。
李云龍：兵熊熊一個，將熊熊一窩。只要我在，獨立團就嗷嗷叫，遇到敵人就敢拼命，要是哪一天我犧牲了，獨立團的戰(zhàn)士也照樣嗷嗷叫。我就不相信他們會成為棉花包，為什么呢？因為我的魂還在!”
一個高效執(zhí)行力的團隊所打造的企業(yè)文化和品牌力也是積極有活力的，而由此形成的企業(yè)合力也勢必強悍！地產(chǎn)業(yè)的萬科、乳品業(yè)的蒙牛、服裝行業(yè)的雅戈爾、家電行業(yè)的海爾等都是由高效執(zhí)行力所打造出的行業(yè)知名品牌。
根據(jù)學(xué)者研究，在日本和歐洲，企業(yè)的平均生命周期為12.5年，而中國大集團公司平均壽命在7～8年，一般的中小企業(yè)只有3～4年。而享譽全球的瑞士的勞力士（Lolex）公司和美國的杜邦公司年齡超過200歲，美國的通用汽車公司和西方電氣公司則有100多歲了。英荷殼牌石油公司的一項調(diào)查表明，1970年名列美國《財富》雜志前500強的大企業(yè)，其生命周期只有40～50年，到1983年它們有1／3已經(jīng)消失。（摘自《企業(yè)生命周期中的創(chuàng)新力與控制力分析》作者：王成慧、彭星閭）如果沒有企業(yè)的有效而持續(xù)地經(jīng)營，短期塑造的“英雄”品牌、“光輝”品牌都難免其“英雄氣短，光芒不在”的慘淡結(jié)局。再經(jīng)過幾年的市場輪替，還會有多少人記得這些沒落品牌昔日的輝煌？
唯有企業(yè)有效而持續(xù)的經(jīng)營才是品牌維護的保證。
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