一、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)役
急中生智的人只能產(chǎn)生階段性的成果，持久的競爭力來源于戰(zhàn)略的思考，一個戰(zhàn)略過程就是幾十萬字的分析加上幾個字的決斷，這個過程來源于對行業(yè)及宏觀的具體思維下的幾重方案分析的把握和預(yù)警，無止境需要戰(zhàn)略，止境需要戰(zhàn)術(shù)完成，一線的亮劍拼搏就是無數(shù)次的戰(zhàn)役，這不僅在于體現(xiàn)戰(zhàn)略精神，而且強(qiáng)化了團(tuán)隊的作戰(zhàn)力。思維在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)與戰(zhàn)役之間往往起著方向的作用，在戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，執(zhí)行的過程才能環(huán)環(huán)相扣。
二、發(fā)展從環(huán)節(jié)到鏈?zhǔn)窖由?
比如鞋行業(yè)，原先的競爭是產(chǎn)品競爭，爾后是終端競爭，至少鞋業(yè)營銷已經(jīng)從向制造要利潤向渠道要利潤前進(jìn)好大一步，許多知名鞋企在此階段收獲了一些成功，積累許多財富，但僅此還不夠，制造走向創(chuàng)造，要求企業(yè)有競爭的高度和愿景，就是要求這個行業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈里要效益和價值，發(fā)展必須從環(huán)節(jié)到鏈?zhǔn)窖由欤髽I(yè)才能做大做強(qiáng)。
三、“相同”思維的魅力之源：矛盾分析法
如果用矛盾分析法融入工作中，它就是一種適合發(fā)展的變術(shù)，想問題不可以黑白式分析，也要在某種灰色的地帶尋求發(fā)展的因素。做了，闖了，拼了，即使有失去的痛苦與悲傷，都要肯定這個過程其中某些因素促成的積極作用，這是信心的因子，連信心都否認(rèn)了，只能在挫折中透支自己的時間與財力，無利于自身的全面發(fā)展，也無法延續(xù)未來的光輝前景，發(fā)展需要思維的良好心態(tài)環(huán)境。
在此心態(tài)環(huán)境之下，尋求相同，創(chuàng)造和諧，你的資源一定會不斷積累。從這個角度而言，“相同”思維是常常有魅力的。
四、思維的價值在于：我看不同
人云亦云，無疑是多了幾些重復(fù)的話題，多了些雷同的網(wǎng)頁，堆積了些紙文垃圾，思維的價值在于：我看不同，給瓶頸似的現(xiàn)實來點(diǎn)偏激，去搶占思維空缺，世上聯(lián)系的東西本來不只在于相同的范疇內(nèi)，搶占思維空缺，創(chuàng)造條件，找到利于市場蓬勃發(fā)展的各種內(nèi)在聯(lián)系，彼此共享、融合、統(tǒng)一、互動，跳脫固守，在同質(zhì)之外破壁而出。
價值往往就在相同之外。因此，肯定相同的基礎(chǔ)上，尋求“我看不同”的思維價值，引領(lǐng)事物的發(fā)展、轉(zhuǎn)型、升級。
思維有冬天，是因為有春天在萌芽，既然如此，用“我看不同”結(jié)蕾，春天一定綻放得燦爛！
僅以此文獻(xiàn)給許多在行業(yè)“冬天”拼搏的營銷人，能在這個非常時期作戰(zhàn)并取得成就的營銷人，一定是是各行各業(yè)的精英，筆者拙文數(shù)語，在于拋磚引玉，找到自己學(xué)習(xí)的更多引力，然后一起前進(jìn)！
（鄭錦輝，主張“破壁營銷”，“鞋業(yè)專題”營銷策劃自由職業(yè)第一人，從事市場營銷十年之久，在品牌戰(zhàn)略、企業(yè)策劃、市場推廣、創(chuàng)新營銷、通路建設(shè)、產(chǎn)品物流等方面積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。擅長“中小型企業(yè)低成本創(chuàng)新快速成長”的策劃。）
