隨著生活質(zhì)量的不斷改善，以及兒童在家庭中的地位日益提高，美化孩子衣著已成為家庭生活中的一項主要內(nèi)容，家長和兒童對童裝需求隨著家庭消費能力增強后，將呈現(xiàn)出從滿足量的需求轉(zhuǎn)向追求質(zhì)的提高需求趨勢，尤其是兒童一季多衣的需求將拉動童裝消費總量的增加(因為兒童每年都長身體，所以童裝有一個持續(xù)的消費量)，兒童消費成為家庭中的主要消費之一�？v觀我國童裝行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，出現(xiàn)了不少值得關(guān)注的問題。問題一：裝飾過于繁瑣。問題二：款式趨向成人化。問題三：面料質(zhì)量不過關(guān)。問題四：一方面商場的服裝豐富多彩，款式、色彩、面料讓人目不暇接，另一方面，面對琳瑯滿目的童裝，卻常常聽到人抱怨孩子的衣服不好買。
百麗天下國際服飾集團(tuán)正是看準(zhǔn)了消費對童裝需求旺盛的態(tài)勢，以及我國童裝行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，以16年的外貿(mào)童裝經(jīng)驗，8年的品牌運作經(jīng)營，千萬資金打造出迪里奇童裝品牌。自從迪里奇的出現(xiàn)，便引發(fā)了童裝行業(yè)的一場重大變革。迪里奇的出現(xiàn)，不僅打破了上述四大童裝行業(yè)的發(fā)展問題壁壘，并以期專業(yè)的創(chuàng)新及發(fā)展眼光，為加盟商及經(jīng)營商提供質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品、時尚的款式及控制成本的優(yōu)勢。此外，迪里奇以其完善的營銷網(wǎng)絡(luò)及優(yōu)良的商品品質(zhì)，可以便于使顧客就近消費，省心消費，使客戶節(jié)省精力成本、時間成本和車旅成本。
近兩年，我國新誕生的家庭逐年增多，童裝的消費群體將轉(zhuǎn)移到以年青家庭為主，由于這部分家庭主要人員所接受的教育和文化程度普遍提高，其收入水平較高，購買能力較強，消費觀念較新。因此，這部分消費群體隨著社會人際交往環(huán)境、家庭之間環(huán)境和工作環(huán)境的變化，他們消費心理從滿足對品牌需求的想往，逐步轉(zhuǎn)向具有品牌文化內(nèi)涵和時尚感的個性化需求，以體現(xiàn)出家庭的社會階層身份和地位。童裝市場消費群體結(jié)構(gòu)和購買能力層次發(fā)生了變化后，將推動童裝企業(yè)品牌經(jīng)營理念隨著消費需求觀念更新而變化。
迪里奇不斷迎合消費需求心理的變化，再結(jié)合企業(yè)品牌發(fā)展的戰(zhàn)略，通過重塑品牌經(jīng)營理念，以確立與市場需求相吻合的營銷觀念，從而提升企業(yè)市場應(yīng)變能力和品牌可持續(xù)發(fā)展的能力。做到企業(yè)品牌經(jīng)營理念與童裝市場營銷環(huán)境變化相適應(yīng)。而在這其中，迪里奇不斷對品牌定位和營銷策略進(jìn)行擴(kuò)充，不斷滿足新一輪童裝消費群體的需求，并又借此推動迪里奇品牌的建設(shè)和發(fā)展。
據(jù)有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，我國16歲以下的兒童約有3億多，其中城市近1億，農(nóng)村2億多。2003年我國童裝年消費量近10億件，消費總值高達(dá)500億元人民幣，并以8%的年增長率飛速發(fā)展。消費對童裝需求旺盛的態(tài)勢，為童裝市場步入新一輪品牌發(fā)展期提供契機，也有利于推動童裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。從我國童裝市場競爭不斷加劇的態(tài)勢可以看出，一個童裝品牌營銷策略的可行性和品牌發(fā)展戰(zhàn)略的前瞻性，將決定該品牌的生命力。迪里奇人由此坦言：企業(yè)如果在五年內(nèi)沒有建立自己的品牌，將失去市場競爭的資格，無立足之地。
