百?gòu)?qiáng)企業(yè)榜滿是泡沫

        前段時(shí)間列席了云南百?gòu)?qiáng)企業(yè)榜的發(fā)布會(huì)，以下是應(yīng)某媒體所邀，趕的一篇評(píng)論

        銷售收入從1785億元上升到4200億元，增長(zhǎng)了135%；入闈門檻由1.35億元提至了6.5億元，增長(zhǎng)了382%；第一次排序，銷售收入過(guò)10億的企業(yè)僅有25戶，這次達(dá)到了69戶……這些數(shù)據(jù)，均來(lái)自近期召開(kāi)的“云南省2007年度100強(qiáng)企業(yè)排序發(fā)布會(huì)”。

        云南的百?gòu)?qiáng)企業(yè)榜已經(jīng)搞了四年張榜三次了。初看有關(guān)百?gòu)?qiáng)的數(shù)據(jù)，四年來(lái)提升勢(shì)頭煞是喜人，很是振奮人心，但在一番思量之后，卻不免發(fā)現(xiàn)一些揪心的“泡沫”。

        現(xiàn)在，我就來(lái)四問(wèn)云南百?gòu)?qiáng)企業(yè)榜。

        一問(wèn)：民營(yíng)企業(yè)在哪里？

        看官們不免詫然：在本屆的百?gòu)?qiáng)榜中不是有48家民營(yíng)企業(yè)上榜嗎？銷售收入上10億的也有22戶企業(yè)��！如果僅看這個(gè)數(shù)字，我們應(yīng)該為云南的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及民企的進(jìn)步感到高興。

        但是，一旦我們看到后面這組數(shù)字的時(shí)候，就難以高興起來(lái)：百?gòu)?qiáng)前16位全為國(guó)有企業(yè)，僅它們的銷售收入就占到了上榜企業(yè)收入總量的70%。那這48家民營(yíng)企業(yè)的銷售收入到底在百?gòu)?qiáng)中占到多少呢？16%！

        企業(yè)數(shù)量52：48，銷售收入84：16，極度的不對(duì)稱。所以，我們應(yīng)該發(fā)出“民營(yíng)企業(yè)在哪里”的呼聲，尤其是在和其它省份的百?gòu)?qiáng)情況對(duì)比之后。

        ·浙江：2006年的百?gòu)?qiáng)中民企也是48家，但民企在銷售收入、利潤(rùn)、資產(chǎn)等主要方面，分別占據(jù)了百?gòu)?qiáng)的41.23%、42.76%和39.94%。

        ·廣西：2006年度百?gòu)?qiáng)中，民企的銷售額在百?gòu)?qiáng)中占19.4%，利潤(rùn)總額占29.7%。

        ·四川：2005年的百?gòu)?qiáng)中，上榜的民營(yíng)企業(yè)，銷售收入占整個(gè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)的22.95%，人均收入和利潤(rùn)分別是國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)的1.58倍和2.85倍。

        ·重慶：2007年的百?gòu)?qiáng)也是在近期公布的，上榜的31戶私營(yíng)企業(yè)銷售收入占到了百?gòu)?qiáng)中的22.57%，凈利潤(rùn)占30.43%。

        如果說(shuō)浙江等發(fā)達(dá)省份和云南經(jīng)濟(jì)相比有些牽強(qiáng)，那就和云南鄰近的廣西、四川、重慶等省市比較。顯然，我們?nèi)雵�百�(gòu)?qiáng)的民企數(shù)量或許占優(yōu)，但其在銷售收入、資產(chǎn)規(guī)模、利稅總額上，卻都處于明顯的落后狀態(tài)。

        百?gòu)?qiáng)中的民企質(zhì)量為啥這么差？又如何才能幫助它們做得強(qiáng)大？相對(duì)其他省市，我們哪些方面沒(méi)作到位？民營(yíng)企業(yè)真的就和國(guó)營(yíng)企業(yè)享有同等的國(guó)民待遇了嗎？完全有其思考的必要性。

         二問(wèn)：大而不強(qiáng)豈不虛胖？

        很多人都習(xí)慣這樣來(lái)形容不同發(fā)展階段的企業(yè)：做好、做大、做強(qiáng)、做長(zhǎng)。也就是做好了才能做大，做大了才能做強(qiáng)，做強(qiáng)了方能做得長(zhǎng)久。既然是位列百?gòu)?qiáng)，對(duì)那些上了榜的企業(yè)而言，我們都可以理解為是已經(jīng)做到了一定的規(guī)模、是做大了的企業(yè)。

        但做強(qiáng)了的呢？放在各自的市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度來(lái)看，我們的大多數(shù)企業(yè)仍然處在：由第一階段剛企及第二階段，或由第二階段剛出發(fā)向第三階段邁進(jìn)的情況下。它們都需要思考如何發(fā)揮自己現(xiàn)目前的基礎(chǔ)平臺(tái)，鍛造出自己強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)與強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

        說(shuō)到這里，不僅想起前些時(shí)間和某地電力公司一負(fù)責(zé)人的交流。在聊到電力行業(yè)的現(xiàn)狀和未來(lái)的時(shí)候，他憂心忡忡、毫無(wú)底氣地說(shuō)：好日子不長(zhǎng)了，市場(chǎng)一放開(kāi)，都不知道怎么和別人競(jìng)爭(zhēng)。作為壟斷行業(yè)的國(guó)企一份子，享有民營(yíng)資本無(wú)法企及的規(guī)模、先發(fā)、壁壘等優(yōu)勢(shì)，竟然擔(dān)心自己應(yīng)付不了競(jìng)爭(zhēng)？！自己都沒(méi)有信心，以后怎么去打仗？！難道是表面強(qiáng)大風(fēng)光，里子千瘡百孔自知難抵？

        我相信，那些置身壟斷的行業(yè)、國(guó)營(yíng)的企業(yè)，許多都需要這樣的擔(dān)心。因?yàn)�，在打破壁壘市�?chǎng)化的情況下，敗下陣來(lái)的國(guó)有企業(yè)早不鮮見(jiàn)——百?gòu)?qiáng)榜中的云南建工集團(tuán)和康輝旅行社，不是也已經(jīng)遭遇行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈所帶來(lái)的難題了嗎？前者產(chǎn)值過(guò)百億，利潤(rùn)率僅有4%；后者銷售收入近10億，利潤(rùn)只有80萬(wàn)，其利潤(rùn)率低至千分之一以下。

        因?yàn)�，它們僅僅是大而不是強(qiáng)。而它們的“大”，甚至也是因?yàn)閲?guó)營(yíng)的出身、壟斷的行業(yè)屬性、資源的先占原因及“拉郎”重組所形成的，而不是更多的依靠在市場(chǎng)上血拼，以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一招一式打下來(lái)的。在我們的百?gòu)?qiáng)榜上，這樣的企業(yè)少嗎？

        不久的將來(lái)，當(dāng)我們?cè)诟�多的領(lǐng)域國(guó)退民進(jìn)及其對(duì)外資放開(kāi)的時(shí)候，這些企業(yè)栽跟斗，難免影響云南經(jīng)濟(jì)的前進(jìn)。畢竟，我們太依賴國(guó)營(yíng)大中型企業(yè)的發(fā)展來(lái)獲得經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)了。

        三問(wèn)：新的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)在哪里？

        綜上所述，民營(yíng)企業(yè)沒(méi)有發(fā)展起來(lái)，國(guó)營(yíng)企業(yè)又不爭(zhēng)氣，這是我們?cè)诮窈笏�可能遭遇的糟糕情況。

        事實(shí)上，通過(guò)這次的百?gòu)?qiáng)榜，我們還應(yīng)該有更多的擔(dān)心。

        一是如何發(fā)揮現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，培育出新的明星產(chǎn)業(yè)，讓云南經(jīng)濟(jì)因?yàn)橹е�產(chǎn)業(yè)多元化而安全化、健康化？

        在本次的百?gòu)?qiáng)榜中，排名靠前的企業(yè)主要分布在煙草、能源、鋼鐵、有色金屬、化工、鐵路、通信等領(lǐng)域。也就是說(shuō)，煙草、能源、礦產(chǎn)等就是我們現(xiàn)在的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)�，F(xiàn)在，我們不妨設(shè)想一下，假如目前的煙草因?yàn)榻麩煹仍�因萎縮了，礦產(chǎn)因?yàn)橘Y源過(guò)度開(kāi)發(fā)枯竭了……那我們的后繼產(chǎn)業(yè)，可以馬上就頂上來(lái)發(fā)揮相似作用的，將會(huì)少之又少。這難免青黃不接，嚴(yán)重影響到云南經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與未來(lái)。

        二是如何既要確保壟斷性優(yōu)勢(shì)企業(yè)的強(qiáng)大，又能在完全市場(chǎng)化、競(jìng)爭(zhēng)更強(qiáng)化的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，讓更多的明星企業(yè)及品牌冒出來(lái)？

        一個(gè)地區(qū)要發(fā)展，是離不開(kāi)發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)與培育新的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)這“兩手抓”的。但通過(guò)百?gòu)?qiáng)榜，我們更多看到的是抓了前一手，后一手脫節(jié)沒(méi)有跟上。難道是“留一手”？自然不是這個(gè)原因！可是，又是什么原因呢？

        這是我們不禁心生的疑問(wèn)。云南除了是煙草大省、有色金屬王國(guó)之外，不是還有生物資源王國(guó)、花卉王國(guó)等諸多美稱嗎？可是，在幾個(gè)壟斷行業(yè)之外，在更需要關(guān)系與“活動(dòng)”的礦產(chǎn)等，被眼明手快的國(guó)企、民商拿走之后，更需要面對(duì)完全市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的生物產(chǎn)業(yè)、花卉產(chǎn)業(yè)，這些年來(lái)，卻鮮有發(fā)展做大的，更別說(shuō)能在百?gòu)?qiáng)榜中看到這樣的新面孔。

        立足現(xiàn)在，放眼未來(lái)，該是我們把兩手都抓起來(lái)的時(shí)候了。尤其是在我們的經(jīng)濟(jì)，有很大成分是以犧牲未來(lái)為代價(jià)、已面臨后備資源嚴(yán)重不足的情況下（比如冶金、礦產(chǎn)）。否則。我們的經(jīng)濟(jì)就缺乏可持續(xù)的、強(qiáng)勁的發(fā)展能力。

        四問(wèn)：缺乏技術(shù)含量還能走多遠(yuǎn)？

        “科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，這句話已經(jīng)講了許多年了。但是，這在百?gòu)?qiáng)企業(yè)里面體現(xiàn)得很不充分。相反，我們通過(guò)研究百?gòu)?qiáng)榜，還發(fā)現(xiàn)了兩個(gè)不太好的現(xiàn)象：一是百?gòu)?qiáng)中，缺乏一個(gè)高新技術(shù)企業(yè)群落；二是一些企業(yè)看起來(lái)根本就不需要什么技術(shù)含量，只要有關(guān)系有門路拿到資源就行，至于研發(fā)投入能少則少、能免則免。但，這是一種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。哪怕你開(kāi)挖globrand.com一車煤、用一個(gè)人，要想高效、用好，都需要技術(shù)含量。實(shí)際上要在一個(gè)行業(yè)做好、做大、做強(qiáng)、做長(zhǎng)，沒(méi)有不需要技術(shù)含量的。

        事實(shí)是，銷售收入32.4億元的金鼎鋅業(yè)研發(fā)投入了199萬(wàn)元；銷售收入28億元的力帆駿馬研發(fā)投入了720萬(wàn)元；銷售收入33.7億元的祥云飛龍研發(fā)投入了4051萬(wàn)元；銷售收入12.9億元的昆明制藥研發(fā)投入了480萬(wàn)元……就是百?gòu)?qiáng)中重視研發(fā)的佼佼者：云銅、云錫、云冶、昆鋼、云白藥也均低于各自行業(yè)的平均水準(zhǔn)。

        這是亟待改變的現(xiàn)狀。因?yàn)槲覀冋�在步入講究精益化技術(shù)、精益化生產(chǎn)、精益化管理、精益化營(yíng)銷和知識(shí)產(chǎn)權(quán)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)代，而這些無(wú)不講究技術(shù)含量的東西，關(guān)乎的正是我們的競(jìng)爭(zhēng)能力、市場(chǎng)、效益以及身家性命。

        換句話講，我們過(guò)去是在浪費(fèi)資源和機(jī)會(huì)，幾乎就是一種犯罪，而缺乏技術(shù)含量過(guò)去行，現(xiàn)在也還馬馬乎乎，卻不足以支撐未來(lái)（文/李政權(quán)）。

        一氣講了這么多，仍有言之未盡之感。幸好方法總比問(wèn)題多，否則我就有潑冷水澆滅興頭之嫌了。