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投資加盟需防止的誤區(qū)

2008-11-7 【中國童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印進(jìn)入論壇

    將“特許經(jīng)營”一詞“百度”一下,可以發(fā)現(xiàn)有440多萬條相關(guān)篇目。走在大街上,無論是飾品店、洗衣店,還是咖啡店、美發(fā)美容店,都可以發(fā)現(xiàn),特許經(jīng)營模式正在被越來越多的行業(yè)所采用。但是,吳玉龍?jiān)谶@里要提醒大家,特許經(jīng)營并不是只賺不賠的買賣,投資加盟需要注意規(guī)避“四大誤區(qū)”。     

    連鎖企業(yè)過半采用特許方式     

    來自國家商務(wù)部商業(yè)改革發(fā)展司與中國連鎖經(jīng)營協(xié)會聯(lián)合發(fā)布的《2007中國特許經(jīng)營發(fā)展報(bào)告》顯示,截至2006年底,中國特許體系數(shù)量超過2600個(gè),加盟店近20萬個(gè)。根據(jù)對中國連鎖經(jīng)營協(xié)會會員情況分析,到2006年底,采用特許方式的企業(yè)占到連鎖企業(yè)總數(shù)的69%。其中,餐飲業(yè)和服務(wù)業(yè)>服務(wù)業(yè)采用特許經(jīng)營的企業(yè)分別占到所屬行業(yè)連鎖企業(yè)總數(shù)的95%和83%,而零售業(yè)則占到59%。    

    有人把中國連鎖經(jīng)營的紅火歸因于很多中國人想做老板的沖動(dòng),在北京、上海、廣州等地巡回召開的特許經(jīng)營展,更是助熱了特許經(jīng)營。很多新奇的行業(yè)都以特許經(jīng)營的形式出現(xiàn)在大家面前,刺激著中小投資者。     

    另外,特許經(jīng)營多集中在門檻較低的行業(yè),這對投資者自身?xiàng)l件限制相對較小。有業(yè)內(nèi)人士評價(jià)說,這種加盟經(jīng)營的方式適合“4050”人員以及剛出校門的大學(xué)生,這在客觀上也解決了不少下崗失業(yè)人員的出路問題。     

    任何加盟投資都需理性選擇     

    與投資房地產(chǎn)、股票相比,投資一個(gè)特許品牌,實(shí)際上是利用了特許方成功的經(jīng)營模式和理念。除了可分享特許商的集中采購、集中營銷傳播和品牌等優(yōu)勢,更可以繼承特許商的門店成功運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),還能從總部得到系統(tǒng)的管理培訓(xùn)和指導(dǎo),甚至可以得到財(cái)政幫助,這無疑可以使投資成功的機(jī)會大大提高。但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,任何一份加盟事業(yè)都無法確保包賺不賠,任何加盟都需理性選擇。     

    據(jù)分析,上世紀(jì)六、七十年代時(shí),由于特許經(jīng)營的快速發(fā)展,及缺乏相應(yīng)法律約束,在美國等地上演了許多騙局。70年代后,美國出臺了有關(guān)特許經(jīng)營的法律法規(guī),逐步約束了這個(gè)領(lǐng)域的不法行為。90年代以后,特許經(jīng)營步入了發(fā)展黃金時(shí)期。目前,我們同樣面臨著國外特許經(jīng)營發(fā)展過程中的棘手問題。上海曾發(fā)生“得意咖啡館”騙加盟者的案件,央視也曾披露一起以特許加盟名義牟利的騙局。號稱“安真美”韓國時(shí)尚女鞋中國總代理北京財(cái)富世紀(jì)科技有限公司,短短幾個(gè)月發(fā)展600多家加盟商后突然“人間蒸發(fā)”。“如果各地加盟商做不下去了,他們就換個(gè)品牌,另起爐灶;如果加盟商鬧上門來,他們就人間蒸發(fā)、卷款跑路。”這是知情人在接受央視記者采訪時(shí),針對“安真美女鞋加盟總代理卷款潛逃”一事發(fā)表的看法。     

    投資加盟防止“四大誤區(qū)”     

    特許經(jīng)營是把雙刃劍,選得好,能助你成功創(chuàng)業(yè),選不好,反為其所套。業(yè)內(nèi)人士提醒,投資加盟,要防止四個(gè)誤區(qū)。     

    誤區(qū)之一:純粹隨大流,什么東西炒得最響,就跟著什么做,認(rèn)為名氣炒得響,就一定有市場,或把自己當(dāng)成目標(biāo)消費(fèi)群,而投資者的信息獲取,往往并不對稱,對市場的把握難免出偏差。     

    誤區(qū)之二:誤以為特許經(jīng)營是包賺不賠的行業(yè)。因此,很多人在成為加盟店之后就“待價(jià)而沽”。其實(shí),特許經(jīng)營和其他任何投資一樣,需要的是全身心的投入和參與,完全的依賴心理會導(dǎo)致惰性,或者僅是隨便交給一個(gè)親信進(jìn)行管理,也都無法得到預(yù)期的回報(bào),甚至還會面臨失敗的危機(jī)。     

    誤區(qū)之三:我開的店我說了算。因?yàn)榭床粦T過于簡單的經(jīng)營方式,一些加盟者開始不斷地給自己的加盟店注入自己的想法。適當(dāng)?shù)奶砑,?dāng)然會起到錦上添花的作用,但如果一不小心過了火,就會造成相反的效果。特許經(jīng)營的優(yōu)勢本來就在于簡單的經(jīng)營模式和統(tǒng)一的品牌概念,加盟者擅作主張?zhí)砑幼约旱南敕,不僅會把簡單的事情復(fù)雜化,而且還可能破壞原有的品牌形象而導(dǎo)致不良后果。     

    誤區(qū)之四:盲目地被數(shù)字感動(dòng)。“5萬元買個(gè)超市品牌”、“20萬元加盟飯店送裝修”、“半年收回投資”、“百分之幾百的回報(bào)”,看著這一串誘人的數(shù)字,很多人都會有躍躍欲試的沖動(dòng)。加盟人士在投資前往往十分注重特許商的財(cái)務(wù)分析,但又往往會被表面的數(shù)字所迷惑,而不去追究數(shù)字背后,特許商究竟從你這里將賺去多少錢,也不去考慮特許商許諾的利潤>利潤究竟有沒有實(shí)現(xiàn)的可能。   

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新聞來源:作者:吳玉龍 互聯(lián)網(wǎng)   本網(wǎng)整理編輯:LHY
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