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豪華女鞋的營(yíng)銷案例(一)

2008-11-7 【中國(guó)童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印進(jìn)入論壇

        當(dāng)米高梅(MGM)公司同意拍攝喜劇片《律政俏佳人2》(LegallyBlonde2)時(shí),人們都在懷疑羅伯特·本蘇桑(RobertBensoussan)是否也算是目標(biāo)觀眾。但這位40多歲的公司收購和重組專家卻懷著激動(dòng)的心情參加了這部影片在英國(guó)的首映式。這部影片由瑞茜·威瑟斯朋(ReeseWitherspoon)主演,相當(dāng)賣座。
        影片賣座不完全是因?yàn)樾∏闪岘嚨耐古笤谟^眾中擁有極高的人氣。本蘇桑就開玩笑說,他準(zhǔn)備再看一遍這部影片。作為高檔鞋集團(tuán)JimmyChooLtd的首席執(zhí)行官,他第一遍看這部影片時(shí)全部的注意力都集中在銀幕上展示的60雙Choo牌女鞋上了,結(jié)果根本沒注意影片情節(jié)。而這個(gè)宣傳招數(shù)很可能把一部文藝片變成一部時(shí)裝片。
        本蘇桑沒有在影片中過分使用產(chǎn)品安插策略。他主動(dòng)出示了這部影片在美國(guó)某報(bào)紙上做的一則廣告。在所有評(píng)論家的引語中,最突出的是某作者的說法:她笑得太厲害了,以致于差點(diǎn)笑掉了她的“JimmyChoo女鞋”。
       “這則廣告在全國(guó)發(fā)布,”本蘇桑微笑著說。他覺得出再多的錢也不可能買來這種廣告效應(yīng)。
        與香奈爾(Chanel)或路易威登(LouisVuitton)等頂級(jí)名牌相比,JimmyChoo仍然非常年輕,無論從銷售額大小、產(chǎn)品線豐富程度還是分銷渠道上都無法與它們相提并論。但隨著品牌認(rèn)知度的逐漸提高,它已經(jīng)出現(xiàn)在時(shí)裝雜志增刊的封面上,出席奧斯卡頒獎(jiǎng)晚會(huì)的女影星們也常常踏著JimmyChoo女鞋走上紅地毯。從某種程度上說,JimmyChoo的知名度就象它的招牌系帶女鞋和靴子上的跟一樣高。
        當(dāng)?shù)谒念l道(Channel4)周五開始再次播出《欲望城市》(SexandtheCity)時(shí),就指望著JimmyChoo這個(gè)品牌在屏幕上出現(xiàn)的時(shí)間和名稱查詢次數(shù)和往常一樣多吧。畢竟,HBO枕頭加飾件型的喜劇首先將JimmyChoo描述為一個(gè)華貴但有活力的品牌,并且讓各國(guó)的都市年輕女性從言談到內(nèi)心深處都認(rèn)同這種觀念,盡管她們中多數(shù)人無力購買最低價(jià)格約為300英鎊一雙的鞋子。
        該集團(tuán)總裁兼聯(lián)合設(shè)計(jì)師、發(fā)言人塔瑪拉·梅隆(TamaraMellon)一直在孜孜不倦地培育該品牌的名人效應(yīng)。
       “她很聰明地發(fā)現(xiàn),衣服或珠寶品牌都是瞄準(zhǔn)了參加奧斯卡晚會(huì)的女演員才獲得難以置信的成功的,而品牌女鞋卻沒有這樣一來做,”倫敦設(shè)計(jì)博物館(DesignMuseum)總監(jiān)艾麗絲?勞絲薩恩(AliceRawsthorn)說。
        每年在頒獎(jiǎng)晚會(huì)前一段時(shí)間,梅隆會(huì)在洛杉磯一家酒店外為獲得提名的女影星提供訂制女鞋服務(wù)。近年來她的顧客包括哈莉?貝瑞(HalleBerry)、妮可·基德曼(NicoleKidman)和凱特·布蘭奇(CateBlanchett)。她說,人們認(rèn)為這個(gè)品牌能帶來幸運(yùn)。
        JimmyChoo并非唯一一個(gè)以明星和名流為目標(biāo)的品牌,但與其它品牌相比,它的成功更為顯著。雖然該公司堅(jiān)決否認(rèn)花錢在影視劇中安插產(chǎn)品廣告,但公司取得的商業(yè)效益是顯而易見的。
        英國(guó)廣告公司TBWA的董事長(zhǎng)保羅·班斯法爾(PaulBainsfair)說:“如果要為一個(gè)時(shí)尚性很強(qiáng)、甚至是引領(lǐng)時(shí)尚的品牌做市場(chǎng)推廣,非常重要的一點(diǎn)是不能采用常規(guī)方法做廣告。
       “如果大規(guī)模做廣告,就等于告訴大家,任何人都能獲得該品牌,這會(huì)產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)。但同時(shí),你還是希望人們知道,這些品牌就在他們身邊。在電影或文章中小心插入產(chǎn)品廣告能避免這種負(fù)面效應(yīng)。假設(shè)你讀到一篇對(duì)凱特?摩斯的專訪,其中寫道:她往后一坐,踢掉她的JimmyChoos鞋,這時(shí)你會(huì)覺得是你自己發(fā)現(xiàn)了這個(gè)品牌。”
        但是,任何穿著鞋跟高達(dá)四英寸的Choo細(xì)高跟鞋的女人都知道,穿著高跟鞋時(shí)要小心踏步,保持平衡。事實(shí)上,“平衡”這個(gè)詞不斷出現(xiàn)在本蘇桑的言談中。2001年11月,本蘇桑以EquinoxLuxuryHoldings的名義,購入JimmyChoo公司50%的股份。EquinoxLuxuryHoldings是本蘇桑和PhoenixEquityPartners共同設(shè)立的合資企業(yè),意在使JimmyChoo在五年內(nèi)成為一個(gè)全球品牌。
        本蘇桑說,為了成功做到這一點(diǎn),需要仔細(xì)考慮諸多事物間微妙的平衡,比如,既要增加產(chǎn)品認(rèn)知度,又要同時(shí)保護(hù)其高檔品牌的地位;既要增加產(chǎn)量以滿足人們的需求,又要確保其質(zhì)量不打折扣;既要沿襲公司一直以來以名人為焦點(diǎn)舉行公關(guān)活動(dòng)的習(xí)慣又要象最近開始嘗試的那樣刊登少量的雜志廣告。
        據(jù)了解,盡管許多高檔品牌因經(jīng)濟(jì)低迷倍受打擊,但在Equinox入主JimmyChoo21個(gè)月后,該集團(tuán)的年銷售額已增加一倍,達(dá)到約2500萬英鎊。Equinox入股后,馬來西亞設(shè)計(jì)師JimmyChoo便退出該公司,不過他獲準(zhǔn)在其女鞋定制服務(wù)店中繼續(xù)使用JimmyChoo品牌三年的授權(quán)。


 

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新聞來源:環(huán)球鞋網(wǎng)   本網(wǎng)整理編輯:Marry
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