群羊出牧，頭羊領(lǐng)先，企業(yè)由人而成，企業(yè)家便是領(lǐng)頭之人，企業(yè)之興衰與企業(yè)家們的作為息息相關(guān)。幾年前曾有人言：搞好一個企業(yè)需要全體職工的努力，而搞垮一個企業(yè)，一個人就夠了。實在令人值得回味？
企業(yè)生命有周期嗎？企業(yè)的生命周期有規(guī)律嗎？企業(yè)的螺旋式發(fā)展周而復(fù)始的進(jìn)步有普遍性嗎？許多企業(yè)的事實告訴人們，企業(yè)興起時是各有各的高招，而企業(yè)衰敗時卻有著共同的不幸！
在諸多企業(yè)中，一個值得今人和后人借鑒的地方，是當(dāng)初曾很有成就者，到后來走向困惑甚至走向反面，緣何？蓋因在位日久，權(quán)高位重慣了，慢慢的就變得不再學(xué)習(xí)進(jìn)步、不再創(chuàng)新思維，而是變得想當(dāng)然，說一不二起來；變得慣聽恭維奉承，不容反面意見，慢慢養(yǎng)成了靠權(quán)力管理，靠關(guān)系辦事，靠喜好用人，靠經(jīng)驗決策，好大喜功，動輒訓(xùn)人，還好像顯示著自己很偉大的習(xí)慣；變得把各種功勞歸于自己，把所有差錯都推給別人，把大家的努力付出看作是自己領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，甚至把給職工漲工資也看作是自己給職工的恩賜；還變得急功近利，重物而輕人，以至于鉆政策空子，想方設(shè)法維護(hù)既得利益！
企業(yè)的既得利益集團(tuán)很注重自己在企業(yè)的地位，有位就有“威”。相對于充分發(fā)揮廣大職工群眾的主人翁作用，他們更習(xí)慣于發(fā)揮自己的主導(dǎo)作用。而發(fā)揮主導(dǎo)作用的方式是傳統(tǒng)的“為民做主”、“替民做主”，實際是自己做主！
企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者從什么時候從“為民做主”轉(zhuǎn)到“由民做主”就好了，就符合科學(xué)發(fā)展觀了。但這個轉(zhuǎn)變是觀念的轉(zhuǎn)變，很難，時間也很長。再說，人們也習(xí)慣了。然而，長此以往，會造成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高高在上不可一世，職工群眾雇傭地位被動勞動的悲劇，企業(yè)的收入差距也難免嚴(yán)重分化，企業(yè)的職工難免人心離散，企業(yè)的發(fā)展自然由于公正的缺失而難免進(jìn)入艱難徘徊的境地。
講求效率能增添活力，注重公平更促進(jìn)和諧。在面臨金融危機(jī)時艱、深化改革開放的關(guān)鍵時刻，在經(jīng)濟(jì)體制深刻變革、社會結(jié)構(gòu)深刻變動、利益格局深刻調(diào)整、思想觀念深刻變化的條件下，把提高效率同更加注重公平結(jié)合起來，才能更好體現(xiàn)社會主義的本質(zhì)。“要始終按照民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的總要求，大力發(fā)展社會事業(yè)，促進(jìn)社會公平正義，努力形成社會和諧人人有責(zé)、和諧社會人人共享的生動局面”。
群羊出牧，頭羊領(lǐng)先，期盼企業(yè)的“頭羊”轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清方向，把大家引向水肥草壯的牧場。
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