上海，是所有想在中國有所作為的品牌的必爭之地。近年來，不少國際品牌也選擇了上海作為其在中國市場的首個(gè)“登陸”地點(diǎn)。其中的一大原因，就是其商業(yè)的成熟與發(fā)達(dá)。在“渠道成為先導(dǎo)”的時(shí)代，商業(yè)對于品牌的塑造至關(guān)重要。因此，盡管上海市場的競爭一直在加劇，但選擇它，其實(shí)就是選擇了一種戰(zhàn)略布局。
在商業(yè)之手的推動(dòng)之下，設(shè)計(jì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在上海勃興，尤其在上海擁有相當(dāng)水準(zhǔn)消費(fèi)者的服裝時(shí)尚領(lǐng)域，我們更能看到一些本土力量的崛起。雖然他們還不強(qiáng)大，但卻引人思考。他們是代表著一種突破方向的“明日之星”。在他們手中，護(hù)衛(wèi)著他日將點(diǎn)亮東西方時(shí)尚舞臺(tái)的火花。下面，請跟隨我們的筆觸，來瀏覽一下此間的新銳風(fēng)景。
從梅龍鎮(zhèn)到長樂路
曾經(jīng)有人總結(jié)說，上海本地服裝品牌的成功有三個(gè)條件：夫妻搭檔、男管銷售女管設(shè)計(jì)以及在梅龍鎮(zhèn)開店。前兩條應(yīng)該是幾乎所有家族服裝品牌成功的經(jīng)驗(yàn)，而第三條則說明梅龍鎮(zhèn)這家百貨店在上海的地位，以及百貨渠道的戰(zhàn)略意義�，F(xiàn)在梅龍鎮(zhèn)里的本土品牌包括：Zuc Zug素然、Jefen吉芬、M.TSUBOMI子苞米、E＋一嘉、DECOSTER德詩、OCHIRLY歐時(shí)力等等。
然而，出眾的設(shè)計(jì)與創(chuàng)意讓新一代的設(shè)計(jì)師選擇了其他銷售渠道，長樂路則在其中首屈一指，這條與淮海東路平行的馬路目前聚集了眾多設(shè)計(jì)師品牌與街頭潮流品牌。許多人說長樂路已經(jīng)有一些像紐約的SOHO區(qū)和東京的里原宿，不少國外媒體，如《美國先驅(qū)論壇報(bào)》等都爭相報(bào)道長樂路。
事實(shí)上長樂路已經(jīng)成為一種符號，乃至一種標(biāo)準(zhǔn)，由于僧多粥少以及租金成本不斷上升，設(shè)計(jì)師們開始尋找各種潛在的、有相似情調(diào)的馬路開店，比如新樂路、泰康路、建國西路等等。
代表店鋪與品牌
one by one
one by one在長樂路有2家店鋪，背后的三個(gè)人是王楚翹、秋昊和大熊。王楚翹和秋昊是蘇州人，學(xué)中文的王楚翹直到大學(xué)時(shí)代，到蘇州絲綢工學(xué)院去找同學(xué)玩的時(shí)候才知道有服裝設(shè)計(jì)這個(gè)專業(yè)（跟她同學(xué)一個(gè)寢室的還有后來創(chuàng)立了“例外”品牌的馬可）。畢業(yè)工作一段時(shí)間后，王楚翹與讀室內(nèi)設(shè)計(jì)的秋昊一起在蘇州開起服裝店。一次到上海游玩時(shí)，她們看上了當(dāng)時(shí)還默默無聞的長樂路，于是關(guān)了蘇州店鋪，到上海發(fā)展。
之后，秋昊從英國圣馬丁學(xué)院進(jìn)修歸來，原來在美特斯邦威公司工作的大熊也加入進(jìn)來�，F(xiàn)在，one by one在黃埔區(qū)一個(gè)廠房內(nèi)有一個(gè)工作室，有十幾個(gè)工人生產(chǎn)服裝。除了one by one，秋昊和大熊又分別以自己名字在進(jìn)賢路和新樂路開設(shè)了店鋪。
秋昊和one by one也成為了時(shí)裝雜志的寵兒，秋昊自己都開玩笑說：“不知道為什么，一年上了六次《Vogue》。”
Even Penniless
Even Penniless翻譯成中文是“即使一無所有”。設(shè)計(jì)師高欣原來是美特斯邦威的首席設(shè)計(jì)師，2004年創(chuàng)立自己的品牌，2006年1月開設(shè)第一家店鋪，現(xiàn)在在長樂路也有兩家店鋪。
ESTUNE
這家兩層半店鋪的主人Alex也來自于美特斯邦威，不過在自己開店以后，他仍然在美特斯邦威工作，而為店鋪貨品設(shè)立的工作室他每周只在周六去一次。
insh
insh的李鴻雁原先學(xué)的是金融，畢業(yè)后由于對服裝的酷愛，到拉薩爾學(xué)院繼續(xù)學(xué)習(xí)時(shí)裝設(shè)計(jì)，畢業(yè)后工作一段時(shí)間后創(chuàng)立了自己的第一個(gè)品牌insh。她將工作室搬進(jìn)了泰康路田子坊，并在田子坊門口開設(shè)了第一家也是惟一一家insh自營店。insh是“In Shanghai”的縮寫，因此上海元素是insh服裝的重點(diǎn)，而消費(fèi)者也大多是老外。事實(shí)上，insh這家店和其他本地的代銷業(yè)務(wù)的收入剛好可以打平公司運(yùn)營的費(fèi)用，而利潤主要來源于OBM（原始品牌輸出）出口，歐洲的一些精品時(shí)裝店會(huì)訂購insh品牌的服裝銷售，這或許可以給國內(nèi)做OEM的出口企業(yè)一些啟示。
另外，李鴻雁還以自己名字的拼音“Li Hong Yan”推出了高級女裝系列，經(jīng)過兩季嘗試后，最近在田子坊里開出了一家專賣店。
從陳逸飛到周成建
談設(shè)計(jì)談創(chuàng)意，設(shè)計(jì)師是一切的根源，然而設(shè)計(jì)師需要伯樂去發(fā)現(xiàn)，特別是在中國服裝產(chǎn)業(yè)尚未成熟的初期階段。杉杉集團(tuán)的鄭永剛可以看作是第一位伯樂，張肇達(dá)、王新元、武學(xué)凱等中國十佳設(shè)計(jì)師都與他、與杉杉結(jié)有淵源。陳逸飛則可以看作是第二位伯樂，王一揚(yáng)、王巍、張達(dá)等都先后效力于逸飛時(shí)裝公司。鄭永剛的企業(yè)家出身與陳逸飛的藝術(shù)家出身，對設(shè)計(jì)師的影響有些不同，似乎分別表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)層面與藝術(shù)領(lǐng)域。
而美特斯邦威的周成建為設(shè)計(jì)師帶來的是“不走尋常路”的發(fā)展思路，不依靠女裝傳統(tǒng)的百貨店渠道，而是自己到街邊開設(shè)專賣店。這也許是在美特斯邦威耳濡目染而來的渠道與市場之道。
下一位伯樂會(huì)是誰？我猜會(huì)來自于“富二代”。他們出生于80年代，留學(xué)海外，國際化視野和充足的啟動(dòng)資金，使得nothing is impossible。不是他們還有誰？
從舊廠房到創(chuàng)意園區(qū)
陳逸飛當(dāng)年把逸飛公司的辦公室選在了上海泰康路一個(gè)停工的廠房中，后來許多藝術(shù)家也將辦公室搬了進(jìn)來。于是工作室、服裝店、畫廊、咖啡屋在上海特色的老式里弄中出現(xiàn)，現(xiàn)在泰康路田子坊已經(jīng)成為上海最原生態(tài)、最有趣的創(chuàng)意園區(qū)之一。
陳逸飛的偶然之舉后來卻成為了必然，將廢舊廠房或建筑改造而成的創(chuàng)意園區(qū)隨即大量出現(xiàn)，其中比較有代表性的是：
莫干山路M50
位于蘇州河南岸半島地帶的莫干山路50號，由占地面積35.45畝的原上海春明粗紡廠改建而來。M50引進(jìn)了世界各地藝術(shù)家以及畫廊、平面設(shè)計(jì)、建筑師事務(wù)所、影視制作、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)、藝術(shù)品（首飾）設(shè)計(jì)等工作室。其中由瑞士人勞倫斯創(chuàng)辦的香格納畫廊和由意大利人樂大豆創(chuàng)辦的比翼藝術(shù)中心在目前國內(nèi)最好的畫廊中名列前茅，并在國際藝術(shù)界享有較高的聲譽(yù)。
八號橋
原為上海汽車制動(dòng)器廠舊工業(yè)廠房，經(jīng)過新的設(shè)計(jì)和模式改造，并同時(shí)注入時(shí)尚、創(chuàng)意的元素，保留的舊廠房現(xiàn)已成為現(xiàn)代城市景觀的新景象。藝之卉旗下的新品牌HUI卉的辦公室就設(shè)在八號橋。
尚街Loft
去年開業(yè)的尚街Loft由原來三槍內(nèi)衣的老廠房改建，是這些創(chuàng)意園區(qū)中造勢最大的。開業(yè)活動(dòng)時(shí)，張曼玉等頂級明星授邀前來捧場，入駐企業(yè)包括歐萊雅中國和Next中國采購辦公室等。另外尚街Loft著力打造設(shè)計(jì)師品牌店，并且辟出5層樓作為創(chuàng)意零售區(qū)域，入駐的設(shè)計(jì)師品牌就有江南布衣旗下的男裝品牌CROQUIS。不過尚街Loft目前零售區(qū)域的人流不足，這是一些入駐商家非常頭痛的問題。
1933老場坊
由號稱遠(yuǎn)東第一屠宰場的建筑改造而成，圓筒型的建筑內(nèi)部構(gòu)造非常奇特，特別適合舉辦大型時(shí)尚活動(dòng)。目前1933老場坊已經(jīng)舉辦過“丹麥的印記——丹麥國家時(shí)尚品牌推薦活動(dòng)”和“Adidas Original的08春夏新品發(fā)布”等活動(dòng)。
不過，近來創(chuàng)意園區(qū)在上海有過熱的跡象，現(xiàn)在園區(qū)總數(shù)已經(jīng)超過80個(gè)，而園區(qū)成立之初所許諾的增值服務(wù)有的還只停留于表面，現(xiàn)在政府已經(jīng)開始對創(chuàng)意園區(qū)從嚴(yán)審批。同時(shí)，創(chuàng)意園區(qū)的房租也不斷上升，平均達(dá)到4元/平方米、天，一個(gè)100平方米的工作室租金超過1萬元，使得不少設(shè)計(jì)師望而卻步，不得不選擇離開。
從“為富起來”到“為了樂趣”
20世紀(jì)80、90年代，大多數(shù)人做服裝的目的是為了富起來。于是，如何讓服裝跑量、如何把店鋪鋪開似乎是不少人考慮的首要因素。至于穿自己品牌服裝的人到底是誰，設(shè)計(jì)師并不在意，其重心仍是是爆款。 2005年后，溫飽問題得以解決的人們希望實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，“為了樂趣”成為不少新一代設(shè)計(jì)師創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力所在。于是，他們開始考慮自己的設(shè)計(jì)是否能吸引自己想打動(dòng)的人，自己的品牌形象是否能保持。因此，雖然有不少人希望加盟one by one，都被婉言拒絕；當(dāng)insh的李鴻雁當(dāng)發(fā)現(xiàn)剛開設(shè)的北京加盟店私自售賣其他無關(guān)品牌服裝時(shí)，立即結(jié)束了與之的合作關(guān)系。
我們看到了更多設(shè)計(jì)師之間的合作和跨界的合作，以更好的發(fā)揮其品牌的潛力與展示其品牌魅力：他們選擇在自己店鋪里寄賣其他設(shè)計(jì)師的作品，他們也與服裝領(lǐng)域以外的品牌合作，比如李鴻雁為伊萊克斯新品上市設(shè)計(jì)服裝，秋昊為諾基亞一款手機(jī)的上市設(shè)計(jì)服裝等等。他們的合作，將“1+1>2”的優(yōu)化列式變?yōu)榭赡堋?/p>
