“總產(chǎn)值37億元，同比增長2.4%，但利潤率下降驚人，降幅為153%”，這是平湖市經(jīng)貿(mào)局對該市1至5月份服裝行業(yè)進行調(diào)查的結(jié)果。“平湖服裝已進入產(chǎn)業(yè)‘休克’期，這時候最怕的是喪失信心。”當?shù)胤b行業(yè)協(xié)會會長張祥林如是說。
面對不利形勢，嘉興永成制衣有限公司積極借助外力，果斷引進國外先進生產(chǎn)工藝，實現(xiàn)了企業(yè)產(chǎn)值和利潤的穩(wěn)定增長。
不久前一次偶然的機會，永成公司在與幾名韓國客戶溝通過程中獲悉，國外很多企業(yè)都通過在縫紉機上安裝和使用小工具來改變產(chǎn)品的生產(chǎn)工序，能有效提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。為此，該公司專門派人趕赴韓國參觀考察，并通過客戶從國外引進了首批用于服裝加工的生產(chǎn)小工具，安裝到縫紉機后收到了意想不到的效果。
初嘗甜頭后，公司全面加快了生產(chǎn)工序的改進，一方面加強了向國外同類先進企業(yè)的學(xué)習(xí)力度，另一方面結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)特點不斷創(chuàng)新，研制出了一套適合企業(yè)自己生產(chǎn)需要的小工具。通過一系列努力，公司生產(chǎn)車間每條流水線上的縫紉機都安裝了形狀和功能各不相同的小工具，14條流水線共安裝小工具300多件，使企業(yè)真正實現(xiàn)了生產(chǎn)工序的全方位改進和完善，原先一條流水線一天只能生產(chǎn)200多件，現(xiàn)在至少能生產(chǎn)500件，生產(chǎn)效率提高了一倍。
“這些小小的工具，改變的卻是產(chǎn)品生產(chǎn)的大工序！”永成公司副總經(jīng)理劉建英透露，今年上半年與去年同期相比，盡管服裝制造成本同比至少增長30%，但該公司利潤同比沒有減少，工人工資和福利均保持了穩(wěn)步增長態(tài)勢。
