奧運會，全人類社會的和平盛宴，在經(jīng)濟發(fā)達的現(xiàn)在，正以其獨特的魅力和凝聚力，提升著她在人們心目中的地位，影響力愈來愈強。“更高 更遠 更快”的奧運精神，已經(jīng)深深的烙印在人們的大腦里，且呈現(xiàn)出無限蔓延之勢。因此，奧運會為商家提供了無限擴展，全新的市場空間。這也使得奧運營銷，在體育營銷這一體系中占據(jù)越來越重要的位置，是商家夢寐以求的理想舞臺。
2008年的奧運圣火，即將在五千年歷史的泱泱中國點燃。隨著這一日期的臨近，我國企業(yè)的奧運營銷也如火如荼的熱鬧非凡。毋庸置疑，奧運營銷對于我國的企業(yè)來說，是一塊“燙手山芋”，具有無限遐想的空間，但卻不知道如何下手。奧運營銷不得不說是我國企業(yè)，中介公司等需要仔細研究解決的新課題。
奧運營銷分為：直接奧運營銷和間接奧運營銷。直接奧運營銷是指奧運會的“合作伙伴”“贊助商”和“供應(yīng)商”三個層面，這一系列營銷是國際奧委會和北京奧委會共同運營的項目。在這一營銷體系中，企業(yè)要和奧委會密切配合，更多的是借助奧運會本身的影響力，進行差異化的行銷，以達到提高企業(yè)知名度和認可度的目的。是;高投入 高風(fēng)險 高回報的運作模式。如：聯(lián)想青啤 伊犁等企業(yè)。間接奧運營銷指借助奧運這一平臺，進行營銷組合，但不可以使用奧運標(biāo)志，吉祥物，參加直接的奧運公益活動。是一種聯(lián)想式的營銷策略。這一營銷，要求企業(yè)具有國際化戰(zhàn)略，和超強的市場駕馭能力。其投入可以根據(jù)實際情況逐級分解執(zhí)行。如：農(nóng)夫山泉雪花啤酒蒙牛乳業(yè)等。
深究根源，奧運營銷的實質(zhì)是以奧運會為平臺，以消費者為中心。將營銷活動有機地融合到企業(yè)的產(chǎn)品，品牌形象及相關(guān)的營銷活動中。讓消費者對自己的企業(yè)，或品牌形象產(chǎn)生強烈的印象和深刻的認知。據(jù)市場權(quán)威部門統(tǒng)計，在一般情況下，投入1億美金，品牌知名度提高1％，而贊助奧運，投入1億美金，知名度可提高3％。這一數(shù)據(jù)的公布，充分顯示了奧運營銷的魅力所在。
但是，我們也應(yīng)該承認，無論哪個企業(yè)的營銷策略，都不免帶有缺陷。而且，表現(xiàn)出填鴨式地灌輸，群眾參與性稍顯不足，最近，青島啤酒舉行了一個“我是冠軍”急速走的活動。注重了群眾的參與性，卻又略顯恢宏大氣不足，且規(guī)模太小，局限性太多，不宜形成傳播效應(yīng)，勢必影響傳播力。
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