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國(guó)內(nèi)紡機(jī)市場(chǎng)遭遇“寒流” 一年多前醞釀轉(zhuǎn)型

2008-8-27 【中國(guó)童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印進(jìn)入論壇
  7月底在上海展會(huì)拿到金額較大的外貿(mào)訂單,讓福建晉江聚旺印染機(jī)械有限公司(以下簡(jiǎn)稱聚旺機(jī)械)總經(jīng)理許佳銘長(zhǎng)出了一口氣。此前,他一直在為今年清淡的市場(chǎng)形勢(shì)憂心忡忡。在紡織服裝企業(yè)紛紛收兵外貿(mào)市場(chǎng)的同時(shí),他卻有意降低了國(guó)內(nèi)銷售比例,將希望寄托在國(guó)際市場(chǎng)的增長(zhǎng)上。

  “這次上海參展的成功,充分證明了我之前的戰(zhàn)略是正確的。”1979年出生的許佳銘臉龐清秀,笑起來(lái)的樣子甚至有些稚氣未脫。但正是他一年前頗有遠(yuǎn)見的布局,使聚旺機(jī)械闖過(guò)了今年“紡機(jī)業(yè)最難的一關(guān)”。

  國(guó)內(nèi)紡機(jī)的“寒冬”

  7月27日,許佳銘前往上海參加“中國(guó)國(guó)際紡織機(jī)械展覽會(huì)暨ITMA亞洲展覽會(huì)”。目前這是亞洲地區(qū)規(guī)模最大、專業(yè)化程度最高的紡機(jī)展覽會(huì)。即使在人來(lái)人往的展會(huì)上,許佳銘也感受到了國(guó)內(nèi)紡織機(jī)械行業(yè)的“寒氣”。

  “國(guó)內(nèi)參展商比往年少多了,很多國(guó)內(nèi)企業(yè)沒(méi)再出現(xiàn)。今年1300多個(gè)展位,國(guó)際參展商占了700多個(gè)。”他說(shuō)。不論是參展商,還是觀展客商,“國(guó)際友人”都比往年多了許多。

  聚旺機(jī)械主要從事紡織印染機(jī)械的生產(chǎn)制造。然而,受國(guó)內(nèi)紡織外貿(mào)不景氣的影響,國(guó)內(nèi)的紡織印染機(jī)械市場(chǎng)可以用“蕭條”來(lái)形容。

  每年5月到9月,是紡織印染企業(yè)的淡季,也是增添、整修設(shè)備的時(shí)候。這就成了紡織印染機(jī)械行業(yè)的旺季?墒墙衲甑‘旺季’,卻和往年的淡季沒(méi)有太大區(qū)別。和浙江、江蘇、湖北、上海等地的同行交流過(guò)后,許佳銘了解到,不少企業(yè)的訂單還不到往年的三分之一。

  這和國(guó)家調(diào)控有一定的聯(lián)系,比如太湖周邊地區(qū)限制水域污染,對(duì)印染企業(yè)出臺(tái)了抑制措施。而為了保障北京奧運(yùn)會(huì)舉辦的環(huán)境,北京周邊地區(qū)的紡織印染企業(yè),已經(jīng)停工了三個(gè)月。紡織印染縮減,自然對(duì)設(shè)備的需求也大大減少。

  與國(guó)內(nèi)紡織機(jī)械行業(yè)形成對(duì)比的,是東南亞、南亞國(guó)家這一行業(yè)的增長(zhǎng)。在此次展會(huì)上替代國(guó)內(nèi)企業(yè)的,是不少其他亞洲國(guó)家的紡機(jī)參展商。印度、越南等地的紡機(jī)企業(yè),也趁這次機(jī)會(huì)開始登上中國(guó)市場(chǎng)的舞臺(tái)。

  布局國(guó)門外

  出發(fā)前往上海以前,許佳銘處于十分焦慮的狀態(tài)中。一些去年接到的訂單,客戶現(xiàn)在不敢來(lái)提貨,積壓了大量資金。如果再接不到好的訂單,如何闖過(guò)眼下的難關(guān)將是個(gè)很大的問(wèn)題。

  以往參展的效果都不是太理想。“有時(shí)候,客人在我們的展位停留不會(huì)超過(guò)3秒鐘,看一眼就走了。”這一次,許佳銘帶上了公司新研發(fā)的“達(dá)芬奇開放式圓網(wǎng)印花機(jī)”,效果如何還未可知。

  沒(méi)想到,“達(dá)芬奇開放式圓網(wǎng)印花機(jī)”一展出就“火”了。不要說(shuō)客商,就是一同參展的來(lái)自荷蘭、奧地利等大牌紡機(jī)公司的同行,一有空閑就到聚旺的展位上研究機(jī)器,和聚旺的工作人員交流。在這一次展會(huì)上,許佳銘一舉拿到了六七臺(tái)機(jī)器的訂單。不要小瞧這六七臺(tái)的量,出口產(chǎn)品平均每臺(tái)單價(jià)較高,設(shè)備比較大,這可足以讓企業(yè)渡過(guò)這幾個(gè)月的難關(guān)了。

  和往年不同的是,今年展會(huì)上接到的全部都是“外單”。“這說(shuō)明我的策略成功了,我們的機(jī)器品質(zhì)提高了,吸引到了我想吸引的國(guó)際客戶。”許佳銘說(shuō)。

  原來(lái),早在一年多以前,許佳銘就已經(jīng)決定拋開定位于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的框框,走出國(guó)門。當(dāng)時(shí),許佳銘遇到的最大困惑在于國(guó)內(nèi)的“價(jià)格戰(zhàn)”。而在宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響下,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)又日漸縮小。

  與此同時(shí),隨著印度、印尼、越南等亞洲其他國(guó)家紡織服裝業(yè)的發(fā)展,國(guó)外市場(chǎng)開始吸引許佳銘的目光。

  “比如印尼,早在上世紀(jì)80年代它就已經(jīng)是世界‘紡織大國(guó)’。隨后很長(zhǎng)一段時(shí)間處于沉寂狀態(tài)。但是最近幾年,它的紡織業(yè)重新復(fù)蘇。擁有以往的良好基礎(chǔ),相信印尼紡織業(yè)今后的發(fā)展將很有后勁。”許佳銘分析道。

  要將機(jī)器賣出國(guó)門,并不是一件一蹴而就的事情。許佳銘認(rèn)為,公司必須及早做出調(diào)整。不論在銷售網(wǎng)絡(luò),還是研發(fā)技術(shù)、生產(chǎn)制造方面,他都在暗地掀起“革命”。“幸好我們提前轉(zhuǎn)型,這些動(dòng)作現(xiàn)在再做,恐怕都來(lái)不及了。”他慶幸笑道。

  為研發(fā)收購(gòu)上海工廠

  早在2006年,許佳銘就已經(jīng)開始頻頻前往東南亞、南亞各地,考察市場(chǎng),發(fā)展辦事處或代理商。他先后在印度、巴基斯坦、印尼、越南等多個(gè)國(guó)家布下“棋子”。

  這當(dāng)中不是沒(méi)有過(guò)失敗。今年年初,許佳銘剛剛在越南成立了辦事處,不久,越南就遭遇了經(jīng)濟(jì)危機(jī)。在當(dāng)?shù)卣労玫纳夤μ澮缓,越南的辦事處至今仍處于癱瘓狀態(tài)。

  而要切實(shí)用產(chǎn)品打動(dòng)國(guó)際客戶,聚旺公司在品質(zhì)提升上的任務(wù)更加艱巨。走出國(guó)門,不僅意味著產(chǎn)品賣得遠(yuǎn),而且服務(wù)也要做得遠(yuǎn)。這么一來(lái),提升產(chǎn)品品質(zhì),降低故障率就成為聚旺的首要任務(wù)。

  為此,前年聚旺機(jī)械聘請(qǐng)東華大學(xué)的教授擔(dān)任該公司在上海的研究所所長(zhǎng),共同研發(fā)高品質(zhì)新品。“達(dá)芬奇開放式圓網(wǎng)印花機(jī)”就是雙方共同研發(fā)的結(jié)晶。“可以毫不客氣地說(shuō),最早我們的產(chǎn)品,就是在模仿別人。”許佳銘坦然地告訴記者,“上世紀(jì)80年代是拿來(lái)照抄,90年代中期以后開始模仿加改良。但是現(xiàn)在,我們要走自主研發(fā)的道路。”

  但是在研發(fā)過(guò)程中,新問(wèn)題隨之而來(lái):聚旺機(jī)械上海研究所和位于晉江的聚旺公司空間距離太遙遠(yuǎn)了,研發(fā)打樣試生產(chǎn)都成為問(wèn)題。為此,許佳銘做了一個(gè)誰(shuí)都沒(méi)想到的決定:在上海當(dāng)?shù)厥召?gòu)一家工廠,為研發(fā)鋪路!

  而在收購(gòu)之中,許佳銘發(fā)現(xiàn),這家上海公司除了為研發(fā)提供便利之外,還帶來(lái)了聚旺夢(mèng)寐以求的“寶貝”:技術(shù)人員。要知道,在重工業(yè)并不發(fā)達(dá)的晉江,聚旺公司要招募專業(yè)人員,是非常困難的事情,這也一度成為阻礙聚旺發(fā)展的老大難。而這家上海公司,前身是國(guó)有企業(yè),聚集了大批有豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人才。

  完成一系列布局之后,許佳銘對(duì)公司今后的戰(zhàn)略有了“底”。目前印度等地的紡機(jī)工業(yè)雖然興起,但是同多年前的中國(guó)公司一樣,發(fā)展的多是低端產(chǎn)品。而荷蘭、奧地利等歐洲老牌企業(yè)雖然產(chǎn)品精細(xì),但是在操作較為粗糙的亞洲地區(qū)故障率居高不下,維護(hù)成本極高。二者當(dāng)中的空檔,正是許佳銘瞄準(zhǔn)的機(jī)會(huì)。

  “歐洲品牌的一大利潤(rùn)來(lái)源來(lái)自維護(hù)。同樣的零配件,歐洲品牌的價(jià)格是我們的20倍?蛻糍I得起,用不起。有些紡織廠甚至買歐洲的產(chǎn)品擺樣子,實(shí)際上用我們的設(shè)備投入生產(chǎn)。”許佳銘笑道,“目前亞洲是最大的市場(chǎng)。我們就是要制造適合亞洲國(guó)家實(shí)際情況,確實(shí)耐用的高品質(zhì)設(shè)備。”

  這一次,許佳銘接到的訂單來(lái)自俄羅斯、印度、巴基斯坦、印尼等不同國(guó)家,這讓他對(duì)自己的策略更加堅(jiān)定了信心。他表示,下一步,聚旺還將加強(qiáng)對(duì)代理商以及客戶的培訓(xùn),增強(qiáng)售后服務(wù)。“我們出廠的設(shè)備,每個(gè)易損部位都配了兩三個(gè)備用零配件,以防萬(wàn)一。”許佳銘說(shuō)。
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