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如何打造“讓人記住”的廣告

2008-8-30 【中國(guó)童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印進(jìn)入論壇
         廣告為何不靈 盲目追低 失去有影響力的媒體
  企業(yè)對(duì)廣告投入有限,投放時(shí)慎之又慎,斤斤計(jì)較。不少企業(yè)在廣告投放上“追低殺高”,哪種便宜就做哪種。眼下,媒體不計(jì)其數(shù),作用不一。有的媒體費(fèi)用雖高,其影響也大。中央電視臺(tái),一個(gè)月廣告費(fèi)500萬(wàn)元,對(duì)不少企業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)天文數(shù)字,但也正是這500萬(wàn)元使企業(yè)一夜成名,天下知曉。“一分錢一分貨”,因此企業(yè)要摒棄那種不分青紅皂白就“愛(ài)貧嫌富”的傾向。做廣告確實(shí)當(dāng)省則省,但當(dāng)花也得花。
  缺乏廣告意識(shí) 難有長(zhǎng)期積累效應(yīng)
  商品銷不出去要做廣告,商品銷得出去更要做廣告。市場(chǎng)開(kāi)拓、名牌塑造不是做一兩天廣告可以搞好的,因此企業(yè)在具體廣告運(yùn)作中,要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光和整體意識(shí)。如今產(chǎn)品“各領(lǐng)風(fēng)騷三五年”現(xiàn)象非常普遍,產(chǎn)品無(wú)論在成長(zhǎng)期還是在旺盛期,都必須不斷通過(guò)廣告挖掘現(xiàn)有市場(chǎng)培育未來(lái)消費(fèi)層,鞏固拓展所有可能的市場(chǎng)陣地,防止“外敵”入侵導(dǎo)致產(chǎn)品沒(méi)落、市場(chǎng)衰微。產(chǎn)品更新非?,這要求企業(yè)通過(guò)不斷追加廣告投放,使產(chǎn)品的“新奇特優(yōu)”不斷展示在世人的眼前。此外,名牌不是一夜造出來(lái),而是伴隨產(chǎn)品的更新改進(jìn),質(zhì)量的日益提高以及長(zhǎng)期的廣告造勢(shì)成名的,強(qiáng)勢(shì)品牌不一定就是名牌,名牌是建立在相當(dāng)廣告的知名度和極高美譽(yù)度上的。“好酒”尚需大力吆喝,何況“劣酒”?
  四處轟炸 成本消耗過(guò)大
  到處“轟炸”盲目追求高受眾率只能適得其反,浪費(fèi)資源。收視率、發(fā)行量等受眾率不能最終決定企業(yè)的投放方向和數(shù)量,而這應(yīng)由產(chǎn)品和媒體各自的特點(diǎn)決定。對(duì)媒體的選擇應(yīng)有幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn):費(fèi)用、發(fā)行量、讀者群是否與企業(yè)及其產(chǎn)品相符。從發(fā)行量來(lái)看,報(bào)社對(duì)外會(huì)有3種不同數(shù)字:一種是“號(hào)稱”,一種是實(shí)際的印刷量,一種是到達(dá)讀者手中的數(shù)量。企業(yè)要了解的是最后一種。此外,發(fā)行量最大也不一定是最佳。企業(yè)產(chǎn)品有其特點(diǎn),有其適合它的消費(fèi)群,媒體也有其適合的受眾群。因此企業(yè)選擇媒體,必須有的放矢。比如酒類產(chǎn)品就不適宜在兒童、婦女等媒體做廣告。
  如何最少投入獲得最大產(chǎn)出
  一、選擇合適的媒體投放廣告
  媒體產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,數(shù)量之多令人眼花繚亂。一些企業(yè)在投放廣告時(shí),不知“意定哪家”。比如一個(gè)地級(jí)市自辦的電視臺(tái)就有五六個(gè)臺(tái),報(bào)紙三四種,廣播兩三套,加上各省、市、中央的媒體介入,單單一個(gè)城市可供選擇的電視頻道就有三四十套!這就要求企業(yè)“慧眼識(shí)媒”,認(rèn)真考慮如何用最少的廣告投入產(chǎn)生最大的效益,防止廣告費(fèi)打水漂。企業(yè)必須清楚,不同媒介有不同的說(shuō)服能力。例如:食品酒類,在電視做廣告效果要比報(bào)紙廣播強(qiáng),電視從視、聽(tīng)覺(jué)方面所能給觀眾帶來(lái)的沖擊遠(yuǎn)大于報(bào)紙廣播。不同媒介成本也一樣。電視貴,報(bào)紙、廣播較便宜。重要的不是絕對(duì)成本的差異,而是目標(biāo)溝通對(duì)象的人數(shù)構(gòu)成與成本之間的相對(duì)關(guān)系。媒體本身的受眾也是企業(yè)要關(guān)注的,比如酒類廣告選擇大眾男性化的媒體為宜。
  二、組合式廣告效果更佳
  組合式廣告將廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、戶外等進(jìn)行搭配,形成多元化的組合。一種是“主中次”式組合。在企業(yè)產(chǎn)品多、品牌多的情形下,一般把主要行銷資源(60%)投放在主要媒體(如電視、報(bào)紙),用于主導(dǎo)產(chǎn)品的推廣,其余資源(30%)投放在較為低廉實(shí)用的媒體(如廣播、戶外招牌),用于老品牌或成熟品牌的鞏固,余下則投在更為實(shí)惠但影響不廣的媒體上(如張貼畫(huà)、墻體廣告),用于弱勢(shì)或已無(wú)潛力的品牌,以最大限度回收剩余價(jià)值;一種是“長(zhǎng)寬高”組合。此組合用于媒體難較優(yōu)劣、各盡特色的情形下,把資源均等投放;一種是策略式運(yùn)用組合,即綜合運(yùn)用產(chǎn)品廣告戰(zhàn)略和形象廣告戰(zhàn)略。用形象廣告策略來(lái)指導(dǎo)一組廣告,以宣傳本企業(yè)的商標(biāo)形象和企業(yè)形象,且把這組廣告保持在一定的規(guī)模上,持續(xù)不斷地做下去。另一方面,用信息更為明確的產(chǎn)品廣告策略指導(dǎo)各種廣告去推銷各種產(chǎn)品,這樣做可能花費(fèi)高些,但可以收到短期和遠(yuǎn)期、低層次和高層次的綜合效果,比較理想。
  三、選擇投入市場(chǎng)時(shí)機(jī)
  產(chǎn)品的生命周期分4個(gè)階段:投入期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期。相應(yīng)的,廣告投放時(shí)機(jī)有4個(gè)時(shí)期。廣告投放時(shí)機(jī)策略實(shí)質(zhì)內(nèi)容就是在產(chǎn)品4個(gè)周期中確定各個(gè)時(shí)期的廣告投放比例,一般來(lái)說(shuō),投入期、成長(zhǎng)期階段,廣告投入應(yīng)最多。因?yàn)橥度肫诋a(chǎn)品知名度低,技術(shù)問(wèn)題壁壘大,銷售增長(zhǎng)慢,需要大量廣告促銷來(lái)拉動(dòng);成長(zhǎng)期雖然產(chǎn)品銷量迅速提高,但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也紛紛進(jìn)入搶占市場(chǎng),亦需要廣告大量跟進(jìn),瓦解對(duì)手陣腳,鞏固市場(chǎng)塑立品牌。投入期廣告策略是滿足基本需求戰(zhàn)略,成長(zhǎng)期則是品牌形象廣告策略。
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