達(dá)爾文的進(jìn)化理論告訴我們，自然發(fā)展是個優(yōu)勝劣汰的過程。生命的演變中，一些生命機(jī)體為了必要的生存資源而展開競爭，使自己的身體結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，以適應(yīng)變化了的環(huán)境。一些物種則可能被其它物種所取代，成千上萬物種在消失的同時又有更多新的物種不斷產(chǎn)生，從而保證物種的多樣性，并保持生態(tài)系統(tǒng)的平衡。
達(dá)爾文的進(jìn)化論形象地描述了一個企業(yè)必須根據(jù)環(huán)境的變化而不斷調(diào)整自己的生存法則。從過去的經(jīng)驗(yàn)中走出來，形成新的經(jīng)驗(yàn)，不斷突破自己，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新才是企業(yè)發(fā)展的原動力。
相應(yīng)的，營銷理論面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，其局限性也日益凸現(xiàn)，只有不斷進(jìn)行創(chuàng)新變化才能指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展。
在此大環(huán)境下，采納提出新鮮營銷的理論，對傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行大膽變革和創(chuàng)新，結(jié)合企業(yè)發(fā)展形勢和市場競爭狀況，克服傳統(tǒng)營銷理論的不足。
一、傳統(tǒng)營銷的局限性
傳統(tǒng)營銷中一些觀念風(fēng)行中國營銷界幾十年，它們中也有相當(dāng)一部分成為中國企業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)。然而昨天的經(jīng)典案例已經(jīng)跟不上今天市場的變化，新的營銷時代已經(jīng)來臨，競爭的環(huán)境在改變，老的經(jīng)驗(yàn)在不斷面臨新的挑戰(zhàn)，并逐步凸顯出自身的不足。
首先，傳統(tǒng)營銷強(qiáng)調(diào)的是戰(zhàn)術(shù)，常在生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念、推銷觀念、市場營銷觀念的基礎(chǔ)上開展?fàn)I銷活動，從點(diǎn)出發(fā)，因而不能顧全大局，忽視整體競爭環(huán)境。作為對中國企業(yè)影響最大的“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”觀念，即市場競爭的根本是產(chǎn)品的技術(shù)和質(zhì)量，更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品必將勝出。曾經(jīng)是很好的企業(yè)“營銷”觀念，當(dāng)市場發(fā)展初期，產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊的時候，消費(fèi)者很容易分辨、判斷出產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，更好的產(chǎn)品確實(shí)可以讓品牌脫穎而出。
然而，時至今日，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，產(chǎn)品之間的差距微乎其微，消費(fèi)者往往根據(jù)自己的認(rèn)知來選擇品牌，市場競爭的核心已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化，即由產(chǎn)品競爭變?yōu)檎J(rèn)知競爭。在市場營銷中并沒有所謂的“事實(shí)”存在，只存在消費(fèi)者的認(rèn)知，消費(fèi)者的認(rèn)知決定了品牌在市場中的地位，認(rèn)知就是事實(shí)。消費(fèi)者認(rèn)為金六福是不錯的酒，事實(shí)上上金六福也是銷售最好的。消費(fèi)者認(rèn)為海爾洗衣機(jī)最好，事實(shí)上海爾也賣得最好。
其次，今天的市場營銷面臨新的課題，所有的企業(yè)都忙于滿足消費(fèi)者的需求，而所有的消費(fèi)者都疲于應(yīng)付層出不窮的新產(chǎn)品信息，如何讓企業(yè)品牌保持自己的市場地位呢？
有這樣一個故事，兩個人走在森林里，突然遇到了一只老虎，這時候，一個人開始拼命的跑，另一個人一邊跟著跑一邊很疑惑的問道，你穿了跑鞋嗎？難道你可以跑過老虎嗎？跑在前面的人回答，我不用跑過老虎，只要跑過你就行了。
二、新鮮營銷應(yīng)時而生
山雨欲來風(fēng)滿樓，老的經(jīng)驗(yàn)面臨挑戰(zhàn)的同時，新的理論正在形成，一場營銷界的大革命正蓄勢待發(fā)。以事件營銷和病毒營銷為主要形式的營銷2.0觀點(diǎn)便是理論的一個創(chuàng)新。無限的個人傳播、無限的族群互動，無限的貨架，這三個無限的疊加，就是營銷2.0的定義和未來價值。
三、新鮮營銷制勝9法
新鮮營銷理論是在傳統(tǒng)營銷理論不能很好適應(yīng)環(huán)境的變化下產(chǎn)生的新的理論之一。它是一套全新的、突破性的營銷新思想，是傳統(tǒng)營銷化繭成蝶的蛻變。
新鮮營銷是以品牌營銷戰(zhàn)略為核心，以快速提升客戶業(yè)績及持續(xù)盈利能力為目的理論及方法體系。它通過對品牌的檢核，發(fā)現(xiàn)品牌存在的問題以及突破的機(jī)會點(diǎn)，尋找適合品牌活化、保鮮、升級的對策，讓品牌在競爭中不斷增強(qiáng)競爭優(yōu)勢。
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