世界貿(mào)易談判重點(diǎn)在減債和增加對(duì)外援助，雖然對(duì)刺激非洲經(jīng)濟(jì)是一種不錯(cuò)的方式，但萊索托政府加強(qiáng)改革，增加出口競爭力更為重要。由于美國的對(duì)非洲增長和機(jī)會(huì)法案，自上世紀(jì)九十年代末，萊索托出口開始飛速增長。萊服裝出口從1998年的1億美元，到2004年的4.5億美元,年平均增長超過50%。服裝工業(yè)雇傭人員增長近七倍,從九十年代的7400人到2004年的5萬人。 自從2000年開始的AGOA政策,使萊索托出口紡織品無配額無關(guān)稅,產(chǎn)品成本低于非AGOA國家的30%。然而,2005年世界紡織品貿(mào)易取消配額限制、紡織品一體化以來,加上與南非蘭特貨幣掛鉤的馬洛蒂升值影響,萊紡織業(yè)開始出現(xiàn)嚴(yán)重危機(jī),萊索托產(chǎn)品缺乏對(duì)美國市場出口的競爭力, 紡織品來自三個(gè)主要國家特別是中國出口價(jià)格低10-15%的威脅：
1、在AGOA項(xiàng)下所有的原料必須從美國或者其他非洲國家進(jìn)口，原料價(jià)格將加大，而且質(zhì)量將低于目前正在提供原料的亞洲國家。2、美國自2005年5月開始維持進(jìn)口限制，限制中國紡織品年增長最大不超過7.5%，將于2008年取消此限制。3、多哈談判下的多邊稅則降低損害了萊索托對(duì)美國和歐盟現(xiàn)有的優(yōu)先增長。這些不利的因素影響萊索托國內(nèi)競爭力。
此外，南部非洲貨幣共同區(qū)成員南非、納米比亞、斯威士蘭和萊索托，無疑有優(yōu)勢，但又意味著洛蒂與蘭特綁在一起，已經(jīng)比2001年升值50%�，F(xiàn)行三個(gè)對(duì)美國市場的主要競爭者中國、肯尼亞和印度的貨幣分別輕微貶值、保持穩(wěn)定或者謹(jǐn)慎升值。因此，保持出口市場的穩(wěn)定必須重點(diǎn)放在萊國內(nèi)成本控制和改善生產(chǎn)力，甚至提高競爭力。
目前世界紡織工業(yè)開始提高競爭力，導(dǎo)致亞洲尤其中國殘酷地降低成本。此外萊索托出口的劣勢是他們與大量美國進(jìn)口商的聯(lián)系，限制在AGOA項(xiàng)下降低價(jià)格支付給非洲的進(jìn)口。萊索托紡織業(yè)生產(chǎn)力不到肯尼亞、中國和印度的50%，萊一個(gè)工人平均每天生產(chǎn)16件T恤衫，而肯尼亞為20-25件，而萊單位勞動(dòng)成本高75%，收益值是肯尼亞的50%，是中國和印度的30%。
由于馬洛蒂升值，導(dǎo)致工資上升，2004年工資水平比1998年高43%，而美元貶值造成出口價(jià)格停滯或者下降，萊索托服裝業(yè)收益率在過去的三年中下降了60%。萊通貨膨脹率降低，萊政策制定人將面臨減少非工資成本，以改善國家的投資者環(huán)境。按照2005年世界貨幣基金的報(bào)告，萊索托無太多直接投資成本，作為直接投資成本的副產(chǎn)品來自貧窮。
能源成本在萊索托的銷售工業(yè)中大約占2.5%，少于除南非之外的其他南非國家的1%。但能源丟失達(dá)到2%，遠(yuǎn)超過中國或者南非。由于滲漏、嚴(yán)格控制對(duì)紡織企業(yè)供水，水供應(yīng)丟失30?40%；從首都馬塞盧到最近的港口的集裝箱鐵路運(yùn)轉(zhuǎn)需要30天，很多企業(yè)不得不采用公路運(yùn)輸，成本增加75%以上。安全問題，2004年有85%的公司報(bào)告中與偷竊有關(guān)的損失占銷售額的4%。經(jīng)濟(jì)過度調(diào)控，管理者大約用22%的時(shí)間處理與官方的關(guān)系，而肯尼亞、坦桑尼亞、塞內(nèi)加爾、南非、印度和莫桑比克不到15%。所有這些表明，政府有許多需要改進(jìn)的步驟來推進(jìn)競爭力，否則出口繁榮將是短暫的。
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