一 當(dāng)?shù)厥袌鲈u估
投資服裝品牌不要一味的追求什么品牌效應(yīng)，其實更重要的是否適合，就象談戀愛交朋友一樣，充分了解自己投資當(dāng)?shù)氐氖袌龈艣r：
市場定位：對自己所在的店鋪位置或商場\或計劃開設(shè)的店鋪位置，做充分的市場調(diào)研：周邊品牌風(fēng)格，銷售狀況，目標(biāo)消費(fèi)者，消費(fèi)者特點(diǎn)，商圈周邊居民狀況，人流狀況，人流走向，年齡層，租金等······通過調(diào)研結(jié)果來鎖定自己的市場定位(店址)與所需要代理品牌風(fēng)格\價位的基本定位。
二 自己實力的評估
根據(jù)所當(dāng)?shù)厥袌龅脑u估做一個投資計劃，租金投入，裝修投入，人員費(fèi)用，以及品牌供方的基本條件如：品牌保證金，道具投入費(fèi)用，首批貨款，流動資金等。
成熟的品牌要求自然高，不成熟的品牌要求低但成功率又沒底!這就進(jìn)入選品牌了······
三 選品牌
1 經(jīng)營理念
了解企業(yè)基本的成長過程，就知道品牌可操作性有多少。俗話說有什么老板有什么企業(yè)!那是真理，多溝通，多了解企業(yè)現(xiàn)狀，以及未來發(fā)展，當(dāng)然別被蒙住眼睛就行。
2 商品組合
商品定位：是否與當(dāng)?shù)厥袌龆ㄎ幌喾?br />
商品風(fēng)格：是否與當(dāng)?shù)叵M(fèi)者定位相符
商品的價格定位：是否與當(dāng)?shù)厥袌龆ㄎ幌喾?br />
系列產(chǎn)品與色系：系列產(chǎn)品組合搭配是否與當(dāng)?shù)厥袌鲇幸欢ù硇�，色系的把握是否把握�?dāng)?shù)厥袌隽餍汹厔�，面料采用是否與價位與市場有竟?fàn)幜?br />
3 公司管理
內(nèi)部管理：公司的組織結(jié)構(gòu)合理?人員質(zhì)素如何?······
外部管理：對客戶要求如何？理由？······
4 生產(chǎn)力
供應(yīng)能力是品牌最基本的成功要素，商品上市計劃是怎樣？生產(chǎn)貨期時間多長？類別產(chǎn)品上市計劃？
5 后勤物流支援
營運(yùn)管理如何操作，物流管理流程及時······
促銷，商品后勤支持力如何
6 形象概念
形象是否有竟?fàn)幜�，基本色調(diào)與服飾色是否協(xié)調(diào)，櫥窗展示是否真正突出產(chǎn)品主題，裝修費(fèi)用是否昂貴，道具實用性如何，道具制作時間，制作難度······
7 培訓(xùn)服務(wù)
專業(yè)知識培訓(xùn)，銷售技巧培訓(xùn)，陳列技巧培訓(xùn)，店鋪管理培訓(xùn)······
四 談合作
1 區(qū)域
2 保證金
3 換貨率
4 首批貨款
5 退換貨費(fèi)用
6 裝修費(fèi)用
7 合同期限
8 其它要求
接下來就要考慮如何經(jīng)營了
�。≧OSEN，品牌經(jīng)營的實踐者，曾服務(wù)多家[CUSHOW、OUNADA、TISDAN]等營銷總監(jiān)、副總職務(wù)，品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、整合營銷與戰(zhàn)略策劃、營銷管理與實踐、商品研發(fā)與規(guī)劃、企業(yè)流程再造、渠道設(shè)計與價值鏈規(guī)劃、人力管理與終端培訓(xùn)、營銷終端實用工具等。）
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