三、人民幣加速升值
現(xiàn)在華爾街大投行的分析師們一致認(rèn)為：今年人民幣升值幅度可能會(huì)達(dá)到10%，相當(dāng)于前兩年升幅的總和。
預(yù)測人民幣會(huì)加快升值，是因?yàn)橹袊壳皩鴥?nèi)經(jīng)濟(jì)過熱的憂慮，超過了對出口行業(yè)競爭力的擔(dān)心。人民幣升值幅度加快，對出口行業(yè)不利，對于大量以美元負(fù)債的公司則會(huì)有幫助。在外國投資者眼中，人民幣資產(chǎn)顯得更具吸引力，而對中國普通投資者來說，目前進(jìn)行海外投資可能得不償失。
四、農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上漲
2007年以來，豬肉、糧食等食品價(jià)格繼續(xù)上漲。食品價(jià)格是有粘性的，也就是說，國際食品價(jià)格上漲的趨勢不會(huì)輕易扭轉(zhuǎn)。有農(nóng)產(chǎn)品專家預(yù)期：未來5年世界農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格很有可能以每年7.5%左右的升幅上漲。在這種情況下，那些沒有定價(jià)能力的企業(yè)，比如：方便面生產(chǎn)商，往往因?yàn)闆]法將增加的成本轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者，未來利潤可能收窄；而有定價(jià)能力的企業(yè)，比如：白酒行業(yè)，受沖擊則會(huì)較小。
五、高級(jí)人才爭奪
對中國經(jīng)濟(jì)來說，目前還面臨一個(gè)重要的問題，那就是勞動(dòng)力市場的持續(xù)過剩和高端人才相對短缺之間的矛盾。正因?yàn)槿绱耍瑢χ袊髽I(yè)來說，無論大環(huán)境如何，企業(yè)發(fā)展的過程中，人才總會(huì)是個(gè)瓶頸。而如何才能找到優(yōu)秀的人才，又如何留住他們，這幾乎是所有企業(yè)的難題。此次被采訪的12家企業(yè)幾乎無一例外的提到了這一點(diǎn)。
“我們在做人才方面的戰(zhàn)略調(diào)整，讓更多的優(yōu)秀人才能落到我們這個(gè)平臺(tái)上來。但解決人才問題，是很復(fù)雜的一個(gè)工程，激勵(lì)機(jī)制只是一個(gè)方面……”億利資源總裁王文彪說。“創(chuàng)新和人才是IT產(chǎn)業(yè)兩個(gè)最重要的因素，是IT企業(yè)管理中最重要的內(nèi)容，這兩方面我都關(guān)心。”微軟中國董事長張亞勤也表達(dá)了相同的心聲。
事實(shí)上，中國知識(shí)性人才的爭奪與短缺，將成為不可阻擋的趨勢。越來越多的跨國公司迅速擴(kuò)大在中國的研發(fā)規(guī)模及層級(jí)，就是一個(gè)明顯信號(hào)。
與之對應(yīng)，在中國企業(yè)走向全球的過程中，知識(shí)型人才、國際化人才的引進(jìn)已成為企業(yè)思考的重點(diǎn)。汽車、金融行業(yè)的人才競爭都非常激烈，金融行業(yè)開始批量招聘，汽車行業(yè)甚至已經(jīng)開始有企業(yè)到歐美招聘中高級(jí)人才。因?yàn)榕c自己的業(yè)務(wù)直接相關(guān)，中華英才網(wǎng)CEO張建國對此有更深切的體會(huì)。
六、《勞動(dòng)合同法》風(fēng)暴
前段時(shí)間，大家議論最多、爭議最大的是從今年元旦開始實(shí)施的《勞動(dòng)合同法》。不少企業(yè)家甚至談之色變，尤其是其中無固定期限勞動(dòng)合同條款，更刺痛了大量雇主的神經(jīng)。但企業(yè)在看到挑戰(zhàn)的同時(shí)也應(yīng)看到另一面，即員工的穩(wěn)定性給企業(yè)經(jīng)營帶來的益處，比如：降低更替成本，提高員工歸屬感等。越早做出調(diào)整的企業(yè)，就越有可能成為贏家。而如何規(guī)范人力資源管理？如何激勵(lì)員工？如何消化傭工成本提升的壓力？都將在2008年變得更為突出。
當(dāng)然，除了上述六個(gè)方面之外，在訪談中不同的企業(yè)也分別面臨不同的宏觀、產(chǎn)業(yè)鏈乃到內(nèi)部管理的挑戰(zhàn)，但所有被采訪企業(yè)都表達(dá)了對未來的樂觀態(tài)度。
尤其值得注意的是，雖然這些企業(yè)家對于休假的看法和方式各異，但普遍對壓力的態(tài)度都比較“瀟灑”。由此，我們感到至少中國最優(yōu)秀的一批企業(yè)家已經(jīng)日漸成熟了……而這，才是中國經(jīng)濟(jì)崛起真正的基石。
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