“現(xiàn)在生產(chǎn)成本增高，再大量生產(chǎn)低價(jià)服裝很難生存。只有引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備盡快提升生產(chǎn)工藝水平，才有可能在中高端市場爭得一席之地。”昨天，寶蓋一家骨干服企的洪總，一語道出了他投入大筆資金引進(jìn)“吊架”生產(chǎn)線的目的。
“靠提高賣價(jià)來‘對沖’高成本。”這是今年石獅一些骨干服企使出的“新招”。今年服裝市場銷勢不好，不少服裝企業(yè)在生產(chǎn)量上都有一定減少。但是石獅一些骨干服企沒有怨天尤人，而是把握這一生產(chǎn)節(jié)奏變化，利用今年“生產(chǎn)排得較松”的時(shí)機(jī)，引進(jìn)設(shè)備、革新工藝，蓄勢待發(fā)，努力為下一輪“市場大反攻”強(qiáng)身。據(jù)了解，今年以來，石獅有6家服裝企業(yè)成批更換了縫紉設(shè)備、有3家服企成批引進(jìn)了電腦繡花或電腦織嘜設(shè)備、有2家服企采用了電腦懸掛式吊架生產(chǎn)線。還有10多家服企零星更換或重新添置了縫制設(shè)備。
4號工業(yè)區(qū)一家骨干童裝企業(yè)，今年引進(jìn)了12臺(tái)電腦織嘜機(jī)，專用于產(chǎn)品繡花和小裝飾上，賦予童裝產(chǎn)品更濃的文化內(nèi)涵，增添產(chǎn)品的賣點(diǎn)和附加值。因而盡管該企業(yè)今年的生產(chǎn)量有所減少，但產(chǎn)品賣價(jià)卻有了提高；兩家服裝企業(yè)采用電腦懸掛式吊架生產(chǎn)線后，大大提高了工序質(zhì)量和管理質(zhì)量，并使工人勞動(dòng)強(qiáng)度明顯降低。目前員工們每周都有星期天，每天的工作時(shí)間也減少了兩小時(shí)左右，但收入?yún)s增加二成以上。沒過去那么累了，員工們做精品服裝的意識也增強(qiáng)了。 |
