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如何讓導(dǎo)購員保持銷售激情

2009-1-17 【中國童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印進(jìn)入論壇
       作為一線業(yè)務(wù)員,筆者經(jīng)常聽起商超導(dǎo)購員反應(yīng)客戶很難對付,有時候簡直要崩潰,銷售激情不能夠較好保持。那么商超導(dǎo)購員如何保持銷售激情?筆者希望通過下面的介紹,能夠給導(dǎo)購員一些啟發(fā)。
  筆者在某地級市招聘一個商超導(dǎo)購A君,剛開始接觸工作的時候充滿激情,筆者在商超巡查時總能夠發(fā)現(xiàn)這個人在熱情地向消費(fèi)者推薦商品。接下來,筆者發(fā)現(xiàn)這個人開始出現(xiàn)浮躁情緒,并且跟消費(fèi)者出現(xiàn)一些語言上的沖突!筆者通過溝通了解到,剛開始的時候,A君對導(dǎo)購工作充滿了激情,對待每一個消費(fèi)者都是很尊敬的,畢竟公司在剛培訓(xùn)的時候都會向?qū)з弳T灌輸“顧客是上帝”的思想。但是,一些消費(fèi)者的不文明行為對A君的心理造成很大的傷害。慢慢的,A君看到消費(fèi)者就好像看到了魔鬼一樣就既害怕又厭惡。害怕所有的消費(fèi)者都像傷害自己的人,久而久之,這種害怕逐漸轉(zhuǎn)變成為一種厭惡心理。一旦導(dǎo)購員產(chǎn)生厭惡心理,對待所有消費(fèi)者都會表現(xiàn)出一種厭惡的行為,同消費(fèi)者發(fā)生語言上的沖突也就理所當(dāng)然了。
  導(dǎo)購員如何保持銷售激情,避免因為消費(fèi)者的傷害造成心理障礙,筆者以為,可以從兩個方面做起:一是思想上的認(rèn)識;二是心理上的準(zhǔn)備。
  一、思想上的認(rèn)識:
  由于商超導(dǎo)購主要通過與消費(fèi)者的有效溝通,達(dá)到銷售目的。所以只有認(rèn)清楚消費(fèi)者的具體類別,才能夠更好的采取應(yīng)對方法。
  據(jù)中國經(jīng)營報報道,新生代市場監(jiān)測機(jī)構(gòu)宣布在中國消費(fèi)者細(xì)分市場的分群深度研究上取得重大成果,80%以上消費(fèi)者持積極、務(wù)實的消費(fèi)心態(tài)。通過1997年以來在中國內(nèi)地進(jìn)行的關(guān)于居民媒體接觸習(xí)慣和產(chǎn)品/品牌消費(fèi)習(xí)慣的連續(xù)調(diào)查積累的大量詳實的數(shù)據(jù),新生代對中國的消費(fèi)者進(jìn)行了心理層面上的分析,建立了適應(yīng)中國市場分眾時代復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)態(tài)勢下的中國消費(fèi)者生活形態(tài)模型——CHINA-VALS。
  這一模型把中國消費(fèi)者按消費(fèi)心理因素分為14種族群。其中理智事業(yè)族、經(jīng)濟(jì)頭腦族、工作成就族、經(jīng)濟(jì)時尚族、求實穩(wěn)健族、消費(fèi)節(jié)省族6種族群為積極形態(tài)派,占整體的40.41%;個性表現(xiàn)族、平穩(wěn)求進(jìn)族、隨社會流族、傳統(tǒng)生活族、勤儉生活族5種族群為求進(jìn)務(wù)實派,占整體的40.54%;平穩(wěn)現(xiàn)實派包括工作堅實族、平穩(wěn)小康族、現(xiàn)實生活族3種族群,占19.05%。
  從整體分析,包括積極形態(tài)派和求進(jìn)務(wù)實派的11種族群占中國消費(fèi)者整體的80%以上,反映中國消費(fèi)者普遍持有積極、務(wù)實的消費(fèi)心態(tài)。而14類消費(fèi)者在消費(fèi)者總量的比例大多都在6%~8%之間,分布均勻,其中隨社會流族(13.95%)、經(jīng)濟(jì)時尚族(8.54%)。在14類消費(fèi)者中所占比例最大。而以隨社會流族、經(jīng)濟(jì)時尚族為代表的隨社會流族、經(jīng)濟(jì)時尚族、平穩(wěn)小康族、工作成就族、平穩(wěn)求進(jìn)族、工作堅實族占整體的47.9%,共同構(gòu)成位于社會中層的中國消費(fèi)者人群。
  新生代的專家還根據(jù)97條有關(guān)生活形態(tài)測試的語句獲得的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,在深入到消費(fèi)者生活形態(tài)和消費(fèi)心理層面上綜合消費(fèi)者的分層(以教育程度、職業(yè)、收入等為標(biāo)準(zhǔn)),“畫”出了14類消費(fèi)者的心理“肖像”。理智事業(yè)族事業(yè)成就欲望強(qiáng),飲食生活超脫社會水平,男性占7成;而隨社會流族個人主觀性較弱,易受他人影響。男女比例、年齡分布較均勻,工作傾向也不明顯。而不同族類的人在消費(fèi)行為上也有顯著的不同:理智事業(yè)族高收入傾向明顯;隨社會流族習(xí)慣“貨比三家”。
  以上劃分的依據(jù)是根據(jù)消費(fèi)者的消費(fèi)心態(tài)對整個社會進(jìn)行的劃分。那么對于一名普通的商超導(dǎo)購員,你不可能讓其全部明白以上的內(nèi)容。根據(jù)快速消費(fèi)市場的特性以及方便導(dǎo)購員的理解和操作,筆者把消費(fèi)群體按照消費(fèi)者心理劃分為三類半人。何謂三類半人,筆者以為,現(xiàn)實的消費(fèi)人群不是經(jīng)濟(jì)學(xué)里研究的完整的經(jīng)濟(jì)人,現(xiàn)實的消費(fèi)群體是存在缺陷的,所以必然存在半個人種,通俗的講是變態(tài)或者陰陽人。三類半人具體劃分為:
  1、潮流型。樂于嘗試新鮮事物或者樂于享受導(dǎo)購員的推薦。這類人群占整個消費(fèi)群體的20%左右。
  2、隨潮流型。主要是指受廣告影響或者周邊影響(包括導(dǎo)購員的推薦),能夠勉強(qiáng)接受。這類人群占整個消費(fèi)群體的40%左右。
  3、頑固型。 主要是指這類顧客購買目標(biāo)明確,反感別人對自己購買的打擾。這類人一般是思想性強(qiáng)的人。這類消費(fèi)者占整個消費(fèi)群體的30%左右。
  4、半類人。由于消費(fèi)者的素質(zhì)低下、心態(tài)不正常,購買意圖不真實,導(dǎo)致購買行為異常。這類消費(fèi)者占這個消費(fèi)群體的10%左右。
  一般來說,屬于半類人的消費(fèi)者給商超導(dǎo)購帶來的傷害是最大的,也正是因為這類人的影響,導(dǎo)購員會對占消費(fèi)群體30%的頑固型消費(fèi)者產(chǎn)生心理暗示,也會把這類顧客當(dāng)作半類人,心理上的創(chuàng)傷也會人為地擴(kuò)大?梢韵胂笠幌,幾乎一半的消費(fèi)者對這個導(dǎo)購員產(chǎn)生負(fù)面影響,他的整個推銷過程還會順利嗎?導(dǎo)購激情還會持續(xù)嗎?
  那么,作為一名導(dǎo)購員如何使自己保持導(dǎo)購激情,筆者以為,關(guān)鍵是心理上的準(zhǔn)備。
  首先,彈簧心理。面對消費(fèi)者的種種傷害,全部當(dāng)成是一種動力。砸的越恨,激情越高。筆者以為,作為一名商超導(dǎo)購整天要跟形形色色的消費(fèi)者打交道。關(guān)鍵一點是心理素質(zhì)的提高,應(yīng)該像彈簧一樣,面對種種的傷害能夠轉(zhuǎn)變成一種動力,始終保持一種激情。當(dāng)然,這種心理是需要訓(xùn)練的。作為一名導(dǎo)購員在平常的導(dǎo)購過程中應(yīng)該能夠有目的地訓(xùn)練。
  其次、做好被人拒絕的心態(tài)。前面講到,半類人可能對導(dǎo)購員的傷害是最大的。但是,遭到拒絕對于導(dǎo)購員來說也是一種心理上的打擊。筆者以為,導(dǎo)購員要把拒絕當(dāng)作一種新的購買活動的開始。在推銷過程中,導(dǎo)購員要能夠足夠的心理暗示,把每一次拒絕當(dāng)成是走向成功的開始,碰到拒絕要在心里重復(fù)一遍“快要成功了”或者“下一個就會成功”。
  再者、認(rèn)定唯一原則。前面筆者講到“做好被人拒絕的心態(tài)”,并不是讓導(dǎo)購員推銷過程中在心理上產(chǎn)生還有下一個消費(fèi)者的心態(tài)。作為一名商超導(dǎo)購你要始終把遇到的消費(fèi)者當(dāng)成是唯一的消費(fèi)者,一口咬住不放松。最后確實沒有辦法的時候,由于受到消費(fèi)者拒絕影響,心理上受到傷害,為了安撫自己的心情,才能夠暗示“下一個就會成功”。
  按照文人的說法,這種心態(tài)叫做“阿Q精神安慰法”。上面三個方面的心理準(zhǔn)備,筆者以為正確的順序應(yīng)該是:首先認(rèn)定唯一原則,,接著彈簧原則,最后才是做好被人拒絕的心態(tài)。從導(dǎo)購員心態(tài)重要程度上分析,最重要的是彈簧原則。別管這種方法的具體叫法或者不同的表達(dá)順序,作為導(dǎo)購員關(guān)鍵一點要知道這樣做的目的是為了更好的賣貨。目的清楚以后,你才能夠更好的調(diào)整自己的心態(tài),使自己始終保持一種銷售激情。
  作為導(dǎo)購員,如果你想讓自己始終保持一種積極的心態(tài),那么你就要認(rèn)清楚你所面對的消費(fèi)者類型,并且從心理上做好準(zhǔn)備,這樣你的導(dǎo)購工作才能順利的開展,你的銷售激情才能夠長時間保持!
  作者:玉明 聯(lián)系電話:13403958052,電子郵件:sea-328@163.com
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新聞來源:作者:玉明   本網(wǎng)整理編輯:YY
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