【中國童裝網(wǎng)】阿迪達(dá)斯這個世界品牌已被全球金融危機(jī)壓垮。阿迪達(dá)斯集團(tuán)銷售額今年一季度為25.77億歐元，同比減少1.7%，二季度為24.5億歐元，同比減少2.5%，三季度為28.88億歐元，去年同期為30.83億歐元，同比減少7%。去年以來，代理商百麗關(guān)閉了50家左右的阿迪達(dá)斯專賣店，代理商達(dá)芙妮關(guān)閉20-30家左右的阿迪達(dá)斯專賣店，國內(nèi)代理商關(guān)閉的門店總數(shù)可能超過100家。
就此現(xiàn)象，有業(yè)內(nèi)人士稱，全球次貸危機(jī)已嚴(yán)重影響全球奢侈品市場。今年上半年2/3的高端消費群進(jìn)入中檔消費市場，1/3的中端消費者進(jìn)入低端消費市場，低端消費市場擴(kuò)大10%。同時預(yù)測50%的奢侈品將面臨退出高端市場，阿迪達(dá)斯成為退出奢侈品一線市場的一分子。原先到中國成為一線品牌的夢特嬌、皮爾.卡丹，現(xiàn)在淪落為二線品牌。就此，有人士預(yù)測稱，阿迪達(dá)斯下一站就是夢特嬌，而只有放低價格進(jìn)入二、三線城市銷售，退出奢侈品市場，才是明智的選擇。如果繼續(xù)維持高端奢侈品，將遭遇破產(chǎn)倒閉的風(fēng)險。
通過阿迪達(dá)斯這個例子，業(yè)內(nèi)人士建議，我國出口產(chǎn)品要建立匹配的市場定位思維，例如中檔產(chǎn)品最好進(jìn)入發(fā)達(dá)國家二、三線城市銷售，低檔產(chǎn)品最好進(jìn)入發(fā)達(dá)國家城鎮(zhèn)、社區(qū)去銷售。從理論上來說，沒有賣不掉的產(chǎn)品，就怕找不到準(zhǔn)確定位的市場。由于每國、每洲都有中低檔次的消費市場，機(jī)會較多。如果國內(nèi)產(chǎn)品真想打進(jìn)國際一線城市高端市場，那么解決的并不是銷售渠道的問題，而是如何讓西方社會上層消費人群心理產(chǎn)生崇拜，才是關(guān)鍵。然而國內(nèi)企業(yè)家們的思維卻停留在，國內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量不差于國際品牌，只要在國外一線城市有主流銷售渠道，賣價便宜就能打開局面這種單相思的認(rèn)識水平上。因此，中國企業(yè)家有必要從賣產(chǎn)品思維轉(zhuǎn)變成賣市場思維，才是中國品牌取勝全球之道。 |
