【中國童裝網(wǎng)】然而中國，作為世界上最大的服裝生產(chǎn)國——世界上每三個人所穿的衣服，就有一件來自于她，卻面臨著世界級品牌缺失的尷尬。大多數(shù)的服裝企業(yè)，都把“打造國際一流品牌”作為標(biāo)語，然而很多年過去了，中國卻依然沒有誕生出“國際一線”。
提起世界頂級的服裝品牌，可以讓人有許多聯(lián)想。在世紀(jì)初的今天，還能同時得到一家三代：祖母、母親、孫女同時鐘愛的，那么來自法國浪漫之都的GabrielleChanel(夏奈爾)當(dāng)之無愧的會榮獲這個稱號；帶有濃烈英倫色彩的Burberry除了蘊(yùn)含的古典傳統(tǒng)之美，更能散發(fā)出現(xiàn)代的摩登炙熱；而清新淵長的東方之風(fēng)Kenzo則帶來了日本島國的氣息。
尷尬的現(xiàn)象，往往讓人想去探個究竟。中國的品牌建設(shè)，究竟出了什么問題？多年來許多服裝界的人士得出了各種不同的結(jié)論：文化的積淀，銷售的弊端以及渠道的不暢……但如果我們將目光投放到一個更加宏觀的角度上，去追尋服裝發(fā)展的歷史時，也許會用一個更加冷靜的態(tài)度去思考中國服裝品牌建設(shè)存在的問題。
2009：風(fēng)尖浪頭上的皮爾卡丹收購案
據(jù)法新社6月29號報道，法國皮爾-卡丹稱將以2億歐元的價格出售其成衣及飾品的中國生產(chǎn)許可證。報道一出，便在社會上引起了軒然大波。至今為止，盡管該事件的真實(shí)性依然撲朔迷離，但是社會上褒貶不一的評論與看法卻耐人尋味：中國服裝協(xié)會秘書長王茁在新浪尚品上發(fā)表言論表示此舉是產(chǎn)業(yè)趨于成熟的標(biāo)志；設(shè)計師協(xié)會副主席吳海燕表示重金收購欠妥，同樣的投入不如收購中國很多設(shè)計師的品牌；而著名服裝設(shè)計師祁剛則表示中國版的皮爾卡丹和法國版的可能有落差。褒貶不一的言論恰恰體現(xiàn)出如今服裝品牌建設(shè)的種種疑惑：無論收購也好，自主培育也好；成熟也好不成熟也好，我們究竟該以一個什么樣的態(tài)度來對待我國服裝業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀呢？
實(shí)際上，近年來國外品牌被中國企業(yè)收購的不在少數(shù)。皮爾卡丹品牌收購案之所以在社會上引起如此大的反響，很大程度上是由于它的品牌創(chuàng)始人皮爾卡丹在1979年的那次中國之旅中在中國服裝歷史上引起的地震式的震動。歷史有時是出人意料的相似，我們不妨通過一張老照片去追憶那次歷史上中國服裝界的震動。借此來沿線追尋中國服裝品牌建設(shè)的答案。
一張老照片
時光倒退到1979年，在一張黑白照片中，一個穿著風(fēng)衣圍著圍巾的外國男子在街上迎面走來，與周圍人群樣式一致而色彩單調(diào)的衣裝形成了鮮明的對比。前方不遠(yuǎn)處，一個穿著暗色棉襖的老人好奇的回頭一望——這一瞬間永遠(yuǎn)的被記錄在中國服裝的發(fā)展史上。照片里的這條街是北京的長安街，照片中的這個外國男子則是法國設(shè)計師皮爾卡丹。
那一年，皮爾卡丹率領(lǐng)12名法國姑娘在北京民族文化宮進(jìn)行了一場時裝表演，國人第一次感受到國際時裝的魔力，雖然這場秀僅限于中國外貿(mào)界與服裝界的官員和技術(shù)人員參加，但它讓國人第一次知道了外面世界的精彩。但當(dāng)時，文化大革命剛剛退去。由于文革的影響，人們曾經(jīng)將服飾與階級性劃上等號，幾億中國人的衣柜中，綠、藍(lán)、黑、灰等幾種顏色的衣服占據(jù)了絕對的“統(tǒng)治地位”。在當(dāng)時，有西方人甚至用帶有嘲諷的口氣將穿著不分男女老少的中國人形容為“螞蟻”。
其實(shí)，文革對中國服裝業(yè)造成的影響，不止影響了一代人的生活，它是一個較長期的過程，對中國服裝業(yè)的沖擊力，是不言而喻的。可想而知，在當(dāng)時的環(huán)境下，百姓對服裝的需求很多依然僅僅是停留在“溫飽”的階段，對服裝的樣式質(zhì)量等等會形成差異化的要素需求很小。在計劃經(jīng)濟(jì)體制下，各大紡織廠棉花廠也只是以第一廠，第二廠來命名。對于老百姓來說，第一與第二的差距僅僅是表現(xiàn)在稱號不同的方面上，對于品牌建設(shè)來說，無異于是無源之水，市場的需求缺乏差異化，商家又何來的品牌競爭呢？
61歲的李奶奶是這樣形容那時的情形的：“那時候我們基本都只能穿藍(lán)色的工裝服，基本不可能見到花布，家里都是有幾件衣服穿幾件，根本想不到還要去挑選，不像現(xiàn)在有那么多的品牌商標(biāo)，現(xiàn)在的孩子根本想不到那時候的狀況。”李奶奶住在朝陽區(qū)，那個年代給她留下了深刻的印象。
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