中國童裝網(wǎng)

鞋業(yè)小市場的訂單日趨穩(wěn)定

      【中國童裝網(wǎng)】小市場的訂單很穩(wěn)定,“到現(xiàn)在,我們已經(jīng)在全球開出了200多家專柜和專賣店,蘇里南、加納等冷門市場也已經(jīng)有了我們的專柜。”康奈皮鞋的陳玉葉說,西邊不亮東邊亮。貝寧、馬達(dá)加斯加、科特迪瓦……把這些國家名字和“浙商”一起輸入百度搜索,相關(guān)網(wǎng)頁就有一兩百頁。“去年金融危機(jī)后,歐美國家的訂單大幅下滑,這個時候那些小市場的穩(wěn)定性顯得非?少F。”浙江寶石縫紉機(jī)實業(yè)集團(tuán)董事長阮小明說,他們現(xiàn)在全球有29個分公司辦事處,一些以前想都沒想過要去的國家,現(xiàn)在他們也在滲透,“今年外銷形勢不錯,預(yù)計增長30%沒有問題。”當(dāng)初,貝寧有客戶主動找上門的時候,寶石并不很在意,因為對方的訂單量并不大。但3年來對方的訂單一直很穩(wěn)定,也沒有出現(xiàn)過任何呆壞賬,特別是金融危機(jī)最黑暗的那段時間,美國訂單突然就沒有了,貝寧依然沒減甚至還有穩(wěn)步增加。”
       先辦學(xué)校再談生意今年7月底,因為康奈皮鞋在沈陽商場賣得不錯,朝鮮慶興總會社主動聯(lián)系康奈集團(tuán),要求訂購秋鞋。8月初,慶興總會社沈陽支社負(fù)責(zé)人來溫考察,當(dāng)場提出全額支付貨款訂購近1000雙康奈皮鞋。“雖然是他們撞上來的,但我們的表現(xiàn)卻很主動,朝鮮市場難進(jìn),意味著潛力大。因此盡管對方提出全額支付貨款,我們卻一改慣例,為了表現(xiàn)誠意,要求對方先付六成貨款。”陳玉葉說,為了借助慶興總會社進(jìn)一步擴(kuò)大朝鮮市場,康奈集團(tuán)還特地請慶興總會社沈陽支社負(fù)責(zé)人參觀平時極少示人的出口倉庫,“對浙江企業(yè)來說,一些冷門市場其實更具競爭力,所以打著燈籠找市場的同時,如果有客戶撞上來,自然好好把握。”新一代網(wǎng)商余雪輝告訴記者,他的全英文網(wǎng)站“Homeleader”本周將正式上線。“通過網(wǎng)絡(luò)來尋找新客戶顯然是有效的,F(xiàn)在國內(nèi)純英文B2B網(wǎng)站不多,自己出去找效率低,筑好巢才能引來鳳。廣東、慈溪有很多家電生產(chǎn)企業(yè),他們就需要我們這塊服務(wù)。”余雪輝說,公司雖然去年新成立到現(xiàn)在才一年多,但現(xiàn)在的客戶已經(jīng)遍布100多個國家,其中不少就是平時自己根本不可能找去的小國家。為了把產(chǎn)品打入這些新市場,寶石集團(tuán)出了溫情招。從前天開始,他們開始在伊拉克、馬達(dá)加斯加、烏干達(dá)等國家設(shè)立了9所寶石服裝職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校,免費提供設(shè)備和老師為當(dāng)?shù)毓と颂峁┘寄芘嘤?xùn),當(dāng)?shù)卣匀粴g迎。培訓(xùn)完之后,輸送到工廠,客戶也很信任他們。今年以來這些國家的訂單增量非常明顯。這樣的模式被復(fù)制到很多非洲南美國家,效果很不錯。
        吃透每個國家的風(fēng)俗,“冷門國家市場穩(wěn)定,而且因為先入為主,忠實度比較高,可以提高產(chǎn)品國際知名度。”阮小明經(jīng)常在國外跑。他告訴記者,每個國家都有自己的脾氣,盲目進(jìn)去肯定不行,所以說風(fēng)險也不小.“新市場之所以很多企業(yè)都進(jìn)不去,是因為大家摸不透他的脾氣。我們這次是先跟當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)合作,為我們最終進(jìn)入新市場搭起橋梁。”陳玉葉告訴記者,他們在國外開專賣店也摸索了很多年。很多企業(yè)放棄了,康奈卻成功了,但背后其實也曾磕得鼻青臉腫。“每個國家的政策都不同,把不準(zhǔn)脈的盡量找當(dāng)?shù)卮砩虂碡?fù)責(zé)。產(chǎn)品審美也不同,所以前期調(diào)研非常重要。別以為小國家的商場就好進(jìn),其實也很復(fù)雜。”陳玉葉昨天下午還在跟某國的代理商越洋電話溝通,因為新開的專賣店是否適合當(dāng)?shù)厝说目谖,需要一段時間的摸索。說起在不熟悉的國家做生意是否碰到過被騙的事,阮小明笑笑,“肯定是有過的,吃一塹自然長一智。我們進(jìn)入一個新興市場,特別是對于一些新的客戶,根本不了解他們的資信狀況、經(jīng)濟(jì)實力。所以在發(fā)生業(yè)務(wù)前,我們會通過正規(guī)的調(diào)查渠道或自己的代理商對其進(jìn)行信用調(diào)查,或者可以通過投保出口信用險,減少客戶拖欠貨款等風(fēng)險。這些都是防范國際貿(mào)易風(fēng)險比較直接、有效的辦法。
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